
Анализ плохих инвестиций — один из лучших способов улучшить ситуацию, особенно когда он включает в себя анализ ошибок других инвесторов. Намного легче проанализировать, что пошло не так в портфеле другого инвестора. Это также менее болезненно в финансовом отношении.
Уоррен Баффет — лучший инвестор всех времен, но его послужной список небезупречен. Фактически, миллиардер на протяжении своей карьеры совершал множество ошибок.
Анализ этих ошибок дает нам захватывающее представление о его процессе. В частности, мы можем увидеть, как он справляется с ошибками и какую стратегию он использует, чтобы исправить эти ошибки.
Баффет и Крафт Хайнц
Одной из самых больших ошибок, которые он совершил за последние годы, было инвестирование в The Kraft Heinz Co. ( KHC, Финансовый ). Баффет признал, что он переплатил за свой бизнес, и, переплачивая, он нанес ущерб своей долгосрочной прибыли.
Сегодня Berkshire Hathaway ( BRK.A ) ( BRK.B ) принадлежит около 26% компании. Чтобы понять, что пошло не так, мы должны вернуться в 2015 год, когда 3G Capital председательствовала при слиянии Kraft и Heinz.
Компания прямых инвестиций поставила агрессивные цели по операционной прибыли во время сделки, что вынудило расширенную группу сократить операционные и маркетинговые расходы.
Это было ошибкой. Kraft Heinz сокращала расходы в то время, когда потребители стали более заботиться о своем здоровье, и компания больше не могла полагаться на свои устаревшие бренды для увеличения продаж.
В результате этой стратегической ошибки в 2019 году Kraft Heinz списала $ 15,4 млрд на свой натуральный сыр, мясное ассорти Oscar Mayer и канадские предприятия розничной торговли.
В том же году группа сменила генерального директора. Мигель Патрисио присоединился к команде в июле 2019 года, привнеся свой маркетинговый опыт в пивной гигант Anheuser-Busch Inbev SA.
Патрисио избавляется от активов и до 2024 года увеличивает маркетинг ведущих брендов компании на 30%.
Стратегия уже дает результаты. В 2020 году продажи группы увеличились на 5%, а операционная прибыль выросла почти на 6%. Продажи в первом квартале 2021 года выросли на 3,9%, а скорректированная операционная прибыль — на 11,6%, хотя оба показателя снизились во втором квартале из-за трудных сопоставимых показателей.
Убытки Berkshire
Под руководством нового генерального директора показатели акций Kraft Heinz улучшились. Он вырос примерно на 16% без учета дивидендов с момента его назначения.
Berkshire владеет чуть менее 326 млн акций Kraft Heinz, а стоимость холдинга на конец второго квартала составила 13,3 млрд долларов.
Себестоимость этих инвестиций сложно определить, поскольку Berkshire первоначально приобрела свою долю в 2013 году.
В том же году компания предоставила 12,12 миллиарда долларов капитала, включая обыкновенные акции, варранты и привилегированные акции с преференцией при ликвидации в размере 8 миллиардов долларов и 9% дивидендной доходностью, чтобы помочь 3G купить производителя кетчупа HJ Heinz Co. за 23,2 миллиарда долларов.
В 2015 году произошло слияние компаний Kraft и Heinz. Сторонники Хайнца получили 51% акций объединенного бизнеса, в то время как существующие акционеры Kraft получили 49% акций.
После завершения слияния расширенная группа выплатила дивиденды в размере около 10,70 доллара на акцию. Это означает, что Баффет получил дивиденды на сумму около 3,5 млрд долларов за период владения.
Berkshire также профинансировала специальные денежные дивиденды в размере 16,50 долларов на акцию для инвесторов Kraft во время слияния.
Конгломерат Баффета заплатил 5 миллиардов долларов, а 3G заплатил 5 миллиардов долларов, получив общие специальные дивиденды в размере 10 миллиардов долларов.
Таким образом, это дает нам общие денежные затраты Berkshire в размере 17,12 миллиарда долларов. Сегодня эта позиция оценивается в 13,3 миллиарда долларов, и группа получила 3,5 миллиарда долларов дивидендов. Это без учета дивидендов по привилегированным акциям в период с 2013 по 2015 год.
Это могло бы добавить к кучу еще 1,5 миллиарда долларов.
Эти цифры означают, что Berkshire заработала 18,3 миллиарда долларов на сделке после того, как потратила 17,1 миллиарда долларов. Это означает совокупную годовую доходность 1,1% за шесть лет.
Однако, если бы Berkshire не внесла 5 миллиардов долларов в специальные дивиденды, доходность была бы ближе к 7%.
Все эти цифры предназначены только для приблизительной оценки, поскольку точные цифры недоступны.
Этот пример наглядно демонстрирует недостатки переплаты вложения. Инвестиции Berkshire в Kraft были прибыльными, но лишь небольшими. Это принесло бы существенно более высокую прибыль, если бы шесть лет назад не заплатило такую значительную премию инвесторам Kraft.
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.