Решение совета директоров Роснефти по дивидендам

Пока ждём решение совета директоров Роснефти по дивидендам, которое наверняка повлияет, как на котировки акций самой компании и ее дочерних обществ, так и на индексы РТС и ММВБ в целом, предлагаю прочитать заметку одного из Топ-менеджеров нефтегазового сектора по текущей ситуации.

Взгляд изнутри так сказать. Приведу несколько отрывков, а кому будет интересно могут ознакомится с полным текстом в источнике.

Коронокризис вскрыл другую значимую проблему — внезапно большая часть офисных работников САМИ осознали, что они не особо нужны. Четвертая неделя удаленки сделала свое дело.

Кто сейчас управляет повесткой в корпорациях:

🔸 Рабочие и инженеры непрерывных производственных циклов — собственно работают на производстве и пусть хотя бы в этом тексте они будут на первом месте.

🔸 ТОПы — занимаются медициной и чрезвычайщиной, собирают статистику и думают.

🔸 Кадровики — разбираются что, как и кому платить в условиях нерабочего, но рабочего месяца, составляют какие-то списки.

🔸 АХОшники/закупщики/снабженцы — закупают и распределяют.

🔸 Пиарщики — развешивают на объектах плакаты, что надо мыть руки, лицо и все остальное, игнорируют запросы СМИ.

🔸 Финансисты — ждут команды начать секвестировать.

🔸 ИТшники делают так, чтобы все перечисленные выше могли это делать из дома и дачи.

Иными словами, на коне сейчас те, кто умеет делать контент из ничего. Поэтому что касается менеджеров производственных блоков — тут все хуже. Аналитики, проектные менеджеры, администраторы проектов, руководители групп и прочие те, кто раньше аккумулировал и агрегировал информацию из различных производственных источников для ее “аналитической” переработки, сегодня пытаются переосмыслить свою ценность.

В качестве совета этим коллегам могу сказать, что когда происходит столкновение нашей кризисной и вашей производственной повестки всегда побеждает первая и это не зависит от цены нефти или газа, не зависит от вашей эффективной удаленной работы, просто ТОПы сегодня ведут битву и все что не может быть преподнесено в качестве победы уходит на второй и третий план, дабы не прослыть оппортунистом в борьбе с вирусом.

А победить сегодня можно лишь на поле брани с вирусом, поскольку при такой цене за баррель других побед ждать не приходится. Теперь вы выполняете рутинную работу, анализируя данные с производственных активов, а мы — боремся.

Ссылку на полный текст статьи на канале Инвестиционные идеи ttttt.me/buryatzoloto в Telegram. Подписывайтесь, обсудим в чате.