Чем владелец бизнеса отличается от наемного менеджера?
Нормальный предприниматель — это голодный волк. Он чувствует добычу за версту и предвидит опасность. Он живет на грани выживания, что дает ему особое чутье и нюх. Менеджер — это домашняя дрессированная собака, которая живёт в тепле и сытости. Собака всегда будет более расслаблена чем волчара.
И конечно, эффективный владелец не должен вести себя расслабленно, если хочет выжить в диких условиях конкуренции.
Не встречал ты наемников высококлассных. Например ведущих продавцов из европейского SAP ответственных за восточную Европу. От того, что им продали SAP для госсектора 10 лет назад сибирские губернаторы рыдали. Основной лейтмотив был «Я не понимаю, КАК мы это купили».
Тимофей Мартынов, это отменяет высказывание «Собака всегда будет более расслаблена чем волчара». С определенного момента, характеризуемого размерами компании, оборотом и ежегодным ростом рынков работать перестает, т.к. высококвалифицированный, грамотно замотивированный, по хорошему злой и голодный наемник гораздо более динамичен и работоспособен чем владельцы. Это работает только в очень крупных, преимущественно иностранных компаниях с широким рынком сбыта.
Грубо говоря — за возможность завтра стать страшим по направлению в США, нынешний старший по Восточной Европе порвет всех, включая непосредственное руководство в тряпки, не будет спать, есть, отдыхать и вылезать от заказчика в каком нибудь Челябинске или Лозне.
Постулат понятен, но нельзя сказать, что он однозначно верен. Возможны варианты. Например, мне приходилось руководить предприятиями, когда я был успешнее собственника и поэтому он меня и брал. Теперь я стар и устал, и теперь в моей компании работают наемные менеджеры, которые успешнее меня. Не нужно бояться брать на работу людей, которые круче тебя, иначе рост компании будет ограничен твоим уровнем.
Тимофей Мартынов, этт я так озвучил, философию.… .
Бизнес бизнесу рознь, т.е. 50-100 человек там и отношения хозяин-работник более «близкие» и ответственность на работнике «чуть» больше,
далее сложнее — 200-300 уже отношения жестче, и ответственность работника падает, ну а когда система «больших чисел» — работник как расходный материал, типа картриджа для принтера.… .
Тимофей Мартынов, какое такое «противостояние» — у нас кругом все «партнеры». А санкции — это корм для лохоплебса. Вот когда рф не будет поставлять ни капли нефти, ни грамма металла «западным партнерам» и из наших активов выметутся всякие «ванюки» с «вангардами» — вот тогда я поверю в «противостояние».
Владелец бизнеса будучи акционером (100% или небольшой группы лиц) и Генеральным директором действует всегда в своих интересах, а менеджер (топы) могут прибор положить на акционеров.
Тим, привет под нормальным предпринимателем/, ты описал вечно голодного неудачника..
даже тут у тебя на смартлабе есть достаточно крупные бизнесмены, которые ниразу не вечно гололные с чуйкой на носу, существующие на «грани» выживания )) нет, Тим, это ты наверно о российской действительности мелкого бизнеса… очень мелкого…
Тимофей Мартынов, я тебя понял… но так или иначе любой предприниматель стремится к некоей стабильности и покою..
и только тот кто еще не достиг успеха в каком либо деле — будет действовать так как описал ты.
Владелец бизнеса максимально заинтересован в будущем своей компании. У наёмного менеджера основной интерес это его денежное вознаграждение. Владелец будет биться до конца за своё дело, менеджер нет.
Если у владельца бизнес без его присутствия не работает, то он такой же менеджер. Даже хуже. У менеджера хотя бы выходной будет, а у такого владельца-нет.Только одна иллюзия «свободы». Если владелец может большую часть времени сидеть на пляже с девчонками — совсем другой разговор)
Ми-28, потому что Герман стал императором Сбербанка. Его особо никто не контролирует, он делает то, что хочет и считает нужным. То есть почти как собственник себя ведет.
Кроме того, из того что я написал, не следует, что исключения невозможны
Тимофей Мартынов, он сделал две очевидные для любого тупого дятла вещи в современном мире. Первую — по- максимуму порезал «косты» цифровизацией (как пример — полный дебилизм держать несколько тысяч юристов для заполнения шаблонных заявлений в суды — это легко сделает простая программа). Вторая — по-максимуму отдаивает клиентов банка, причем способами порой на грани с нарушением законов. Это и задержки в переводе купонов и дивидендов (еще недавно до трех недель) — думаю ни у кого из здесь присутствующих нет желания бесплатно кредитовать кого бы то ни было. Это наглое впаривание потребкредитов по 23, с копейками процентов годовых, прекратили лишь тогда, когда записал разговор и пригрозил подать в суд. Это и обдирание пенсов драконовскими комиссиями при оплате услуг с одной стороны и смешные ставки по депозитам с другой. Ну а для лохов поопродивинутей — различные структурные облиги — вон их сколько торгуется. В общем это банк для его топов и акционеров, а для клиентов — это лоходойка.
Тимофей, Вы когда нибудь разорялись в «0»? Блокировали счета и т.д. Ощущения неприятные мягко говоря. Вчерашние партнеры не отвечают на звонки. Друзья смотрят с укором, мол, когда нам вернешь деньги которые мы тебе дали по дружбе? Это судьба большинства предпринимателей. Главное — не останавливаться и не падать духом. На мой взгляд настоящий предприниматель подобен не волку, а птице фениксу - каждый раз возрождается из пепла.
У меня много знакомых с тех времен, которые прошли путь от предпринимателей до наемных менеджеров. Просто в нашей действительности это и безопаснее и выгоднее. Такие законы.
Где то после 42 у меня исчезло чувство голода))) Появилось понимание что деньги надо делать максимально эффективно Оглядываясь назад стало очевидно что лучше концентрироваться именно на том что даст максимальный выхлоп и не распыляться.
И успех предпринимателя это чуйка в каком секторе будут деньги завтра.И абсолютно любой бизнес со временем приедается даже если он стабильно приносит доход.Тиньков абсолютно прав что продает и начинает что то новое
Тимофей Мартынов, простите. Здесь просто рассуждения ни о чем? А я думал про реалии. Продолжайте фантазировать. Это полезно. Не смею мешать своим присутствием.
«Эффективный предприниматель» — это тот, кто «соскочит» при первых же признаках «шухера», а «наемник» — тот, кто сядет вероятнее всего.
«Голодный волк» никогда не сможет выжить без бригады «загонщиков» и «сокольничих», «псарей» и «поваров», которые найдут жертву, загонят, затравят, убьют, приготовят и поставят на стол жареную дичь. Нередко эта «дичь» попадает в рот «волку» уже пережёванной…
Сергей Симонов, дык, это ж — политэкономия, наука, отрицаемая и презираемая сегодняшними либерально-демократически настроенными «активными гражданинами».)))
А потому отправленная ими на помойку.
Для собаки всегда есть рынок труда. Если собаке некуда идти, будет работать как голодный волк. А обычно мидл и топ-менеджмент следующую работу себе ищет от 3 до 6 месяцев, получать путевку на рынок труда никто не хочет.
Интер РАО отчиталась о росте выручки при снижении прибыли
Выручка Интер РАО за 2025 год по РСБУ увеличилась на 10,1% г/г, до 58,29 млрд руб. Основной вклад в этот результат внесли продажи электроэнергии, где рост обеспечен высокими объемами и...
Обновление кредитных рейтингов в ВДО и розничных облигациях (ПАО «ГК «Самолет» понижен A.ru, АО «ГЛАВСНАБ» понижен B-(RU), АО «БИЗНЕС АЛЬЯНС» присвоен BBB-|ru|)
🔴ПАО «ГК «Самолет»
НКР снизило кредитный рейтинг с A+.ru до A.ru, прогноз — неопределённый. ПАО «ГК «Самолет» — корпорация в сфере девелопмента, занимает первое место в России по объёму...
Рынок часто движется импульсами, и тем важнее оценивать активы без спешки, не отвлекаясь на инфошум. Для этого отлично подходят выходные дни. В конце недели разбираем самые заметные события и...
Мой Рюкзак #63: ВТБ - дальше без меня, меняем на более крепкий банк, дивидендные отсечки близко
Февраль продолжает радовать стоимостных инвесторов, все по стратегии, которую описывал в конце прошлого года
Прошлый пост тут — smart-lab.ru/mobile/topic/1260904/
Было 25,9 млн...
На IPO в 2026 году может выйти ло 20 компаний, в 2027-м - до 40 — исследование Газпромбанка На IPO в 2026 году может выйти ло 20 компаний, в 2027-м — до 40 — ожидания экспертов Газпромбанка Артема Выш...
На IPO в 2026 году может выйти ло 20 компаний, в 2027-м - до 40 — исследование Газпромбанка На IPO в 2026 году может выйти ло 20 компаний, в 2027-м — до 40 — ожидания экспертов Газпромбанка Артема Выш...
Александр Ядрихинский, не. Даже если суперджет будет во стократ превосходить боинг по всем показателям, он будку покупать боинг.
Мы постепенно идём к этому, что бы покупать внутри себя своё.
izaslav, неудачная попытка прикрыть незнание материала и неумение его поиска.
P.S.: там запятая потерялась после слова «с вами», а также точка в конце предложения.
Трамп: Смена режима в Иране - "лучшее, что может произойти"
Президент Дональд Трамп заявил, что смена режима была бы лучшим исходом для Ирана. Трамп усиливает давление на Исламскую ...
Ramil Zamilov, имущество выставляется на торги не чтобы быстрее продать, а чтобы получить за него максимально высокую цену.
Порядок, сроки и условия продажи имущества должника должны быть направл...
бред бредом… чушь несут, акционеров и облигационеров жалко — реально втянули и обманули сказками мега росте и 43% рентабельности… чушь дикая, сейчас нарисуют круглогодичную рентабельность у латиносов ...
Грубо говоря — за возможность завтра стать страшим по направлению в США, нынешний старший по Восточной Европе порвет всех, включая непосредственное руководство в тряпки, не будет спать, есть, отдыхать и вылезать от заказчика в каком нибудь Челябинске или Лозне.
** не я сказал, но взгляд разделяю )). ..
** боюсь сейчас начнется )).. .
Бизнес бизнесу рознь, т.е. 50-100 человек там и отношения хозяин-работник более «близкие» и ответственность на работнике «чуть» больше,
далее сложнее — 200-300 уже отношения жестче, и ответственность работника падает, ну а когда система «больших чисел» — работник как расходный материал, типа картриджа для принтера.… .
А рентовладелец, который тоже хазяинъ бизнеса, скорее зажравшийся боров )
даже тут у тебя на смартлабе есть достаточно крупные бизнесмены, которые ниразу не вечно гололные с чуйкой на носу, существующие на «грани» выживания )) нет, Тим, это ты наверно о российской действительности мелкого бизнеса… очень мелкого…
Тимофей Мартынов, я тебя понял… но так или иначе любой предприниматель стремится к некоей стабильности и покою..
и только тот кто еще не достиг успеха в каком либо деле — будет действовать так как описал ты.
отсюда и нюх и чутье
Кроме того, из того что я написал, не следует, что исключения невозможны
У меня много знакомых с тех времен, которые прошли путь от предпринимателей до наемных менеджеров. Просто в нашей действительности это и безопаснее и выгоднее. Такие законы.
думаю кстати, что наемный менеджер с бизнес опытом может быть гораздо более эффективным сотрудником
И успех предпринимателя это чуйка в каком секторе будут деньги завтра.И абсолютно любой бизнес со временем приедается даже если он стабильно приносит доход.Тиньков абсолютно прав что продает и начинает что то новое
«Голодный волк» никогда не сможет выжить без бригады «загонщиков» и «сокольничих», «псарей» и «поваров», которые найдут жертву, загонят, затравят, убьют, приготовят и поставят на стол жареную дичь. Нередко эта «дичь» попадает в рот «волку» уже пережёванной…
Менеджер — рабочая сила.
Как вообще могло прийти в голову их сравнивать?
А потому отправленная ими на помойку.
? все ли варианты учтены?