00:10 первая книга Хартманна — о фокусе на действиях
01:00 умение задавать правильные вопросы.
01:20 превратить свою историю страдания в историю процветания
02:15 Цель книги — продвинуть вас на пути к жизни, о которой вы мечтаете
03:00 UNLEARNING UNIVERSITY (Университета Разучивания) большинству из нас нужно разучиться старому
03:30 То, что вызывает протест, и является зоной потенциального роста.
03:45 Об авторе
04:10 Инвестиции Оскара
04:30 Как превратить свою историю страдания в историю процветания
05:40 С болезнью Бехтерева обязан быть худым и заниматься гимнастикой
06:30 Жизнь — это истории, которые мы сами себе рассказываем
06:50 Какие истории вы сами себе рассказываете, когда бездействуете?
07:20 история страдания стала историей успеха
07:40 философия действия!
09:10 Поездка в США стала тем самым мощным действием, предопределившим всю траекторию будущего
09:50 по-настоящему богаты владельцы компаний
10:50 Подумайте про различные сферы вашей жизни. И оценку от 1 до 10 баллов. https://boontar.live/go7992
11:15 Какая из живущих в вас идей требует реализации?
11:50 А чему бы вам следовало разучиться?
12:35 Действовать в сторону выбранной цели — вот главное.
13:35 execute («осуществление» или «проведение в жизнь») - переход к действию, переход от подготовительного периода к исполнительному.
14:25 «Философия действия — единственное отличие. Я не самый одаренный, но самый заведенный!»
14:50 Осознанно делать много мощных действий в направлении своей цели https://boontar.live/go7987
15:20 А что является вашим конкурентным преимуществом?
15:50 Уже сейчас можно и нужно работать с тем, что вы знаете. «Форрест Гамп» — очень мало думал и очень много делал. «Передоз образования»
16:30 Современное образование — just in case. Другой путь, навык получения знаний just in time
17:00 knowledge-action gap.
17:10 Какие важные в вашей жизни вещи вы знаете, но не делаете?
17:30 Предприниматель тот, кто может взять идею и превратить ее в практику
18:20 полностью запустить бизнес стоило меньше, чем провести исследование рынка!
19:00 хитрая система накопления баллов
19:30 мозг связывает удовольствие с предшествующим ему действием
19:40 Всадник на лошади. «Всадник» — наше сознание, а «лошадь» — это рефлексы. Выгоднее дрессировать «лошадь», чем улучшать «всадника».
20:00 Все то, к чему мы привязываем боль и удовольствие можно осознанно менять.
20:40 Привязывайте краткосрочные боль и удовольствие к долгосрочным целям.
21:10 runner’s high
21:40 рефлекс «когда плохо — действуй»
22:00 Кейс с Shopping Live
23:00 «Перед выбором, мозг автоматически посылает сигнал установке на действие и затраты на принятие решения сокращаются. Это уже сознательно выработанный рефлекс.
23:30 Вы контролируете то, на чем фокусируетесь
23:50 Психологическая иммунная система
24:25 два типа изменений. 1 — технические
24:40 Второй — адаптивный, в которых для изменений нужно изменение себя, мировоззрения.
25:00 Если изменения не происходят, то хотим найти другую технику
25:25 Надо перевести проблему на уровень осознанности https://boontar.live/go7990
25:35 Привяжите одну привычку, которую вы считаете полезной, к удовольствию
25:45 оптимизм склоняет к большему количеству действий
26:10 Какую правду или философию вы берете за основу для своих действий?
26:55 Сознательно выбирайте утверждения, веря в которые, вы будете действовать.
27:05 Задача книги — выявить бесполезные убеждения, которые служат основой для бездействия
27:30 Важно, ЧТО заставляет вас действовать и дает энергию https://boontar.live/go7991
27:55 Может, именно благодаря вере в свою правду не очень одаренные люди создают основу для действий и становятся намного успешнее одаренных?
28:10 Рабочая формула: Действия Равно Результат
28:45 Можно и нужно применять что-либо, даже не зная, как это работает
29:00 Делайте больше, чем вы знаете!
29:15 Чем заниматься? В подавляющем большинстве случаев сигнал или определяющий фактор — то, что делать тяжело
29:40 ДОРОГА ПОКАЖЕТ ЦЕЛЬ https://boontar.live/go7986
30:00 стратегии диффузии инноваций
30:25 Стратегия Copycat дает огромную скорость в принятии решений
31:15 В работе над проектами есть три самых распространенных подхода к действиям.
analysis paralysis
31:35 Вторая стратегия — ждать и догонять
32:10 Третья — «ранняя боль». HTF, Hardest Things First. Первым делом — самое тяжелое