Тимофей Мартынов
Тимофей Мартынов Рецензии на книги
12 июля 2019, 19:15

Прыгни выше головы - книга для лидеров и боссов

Моя оценка:
(5 из 5)
Честно скажу, по названию думал, что книга а ля Следующий уровень Кравцова, тем более совет прочитать эту книгу также пришел через серьёзный канал. Но книга оказалась совершенно о другом, не о том, что кажется из названия. Если «Следующий уровень» как раз и посвящен карьерному прорыву, то «Прыгни выше головы» — книга про то, как добившись немалых высот, сохранить адекватные отношения с людьми: сотрудниками, друзьями и членами семьи.
Прыгни выше головы - книга для лидеров и боссов
Кстати как и Кравцов, Маршал Голдсмит — коуч. Правда уже весьма пожилой, ему уже 70 лет. И своей книгой он продает себя и свои услуги. В чем заключаются его услуги? Большая компания видит что ценный руководитель не ладит с сотрудниками по каким-то эмоциональным причинам. Они засылают Голдсмита, он работает с руководителем 1,5 года и происходит чудесное перерождение (увеличение продуктивности). Ну вот об этом и книга, — какие у лидеров/боссов наиболее часто встречаются проблемы и как их исправить. Лично я счёл особо актуальной для себя одну проблему (не скажу какую). 

В чем проблемы лидеров? У них есть своя специфика, и им характерны некоторые ментальные издержки. Голдсмит выделяет 21 вредную привычку. Высокое самомнение, попытка показаться умным, стремление говорить, а не слушать, безапелляционные суждения, отсутствие времени, отсутствие внимания, подавление людей и проч и проч и проч.

Странная книга. Сначала она меня не впечатлила. Я ее даже забросил на месяцы. Потом вернулся в нее, и в каких-то местах под конец читал взапой. Я пожалуй поставлю ей 5 из 5. Почему? Книга вызывала у меня много внутренних диалогов, идей, и я думаю, местами, попала в точку относительно некоторых актуальных для меня лично моментов.

Что отмечу?

    • среднестат. курильщик пытается бросить 9 раз
    • лидерам труднее дается трейдинг, так как они привыкли быть правыми, а на рынке это плохо заканчивается:)
    • воздержись от оценок других людей и оценки их действий. Люди не любят критику
    • не давайте оценки идей других людей, просто принимайте идею, говорите спасибо и обдумывайте. Не отвергая сходу
    • к терпимому человеку люди будут чаще обращаться (нет, нах, опять будут отвекать, с*ки)
    • убирайте деструктивные высказывания, унизительные шутки и в шею гнать деструктивных сотрудников
    • ум привлекает, похвальба умом — отталкивает
    • Гневаешься? Если молчишь, то никто не узнает какие ваши чувства)
    • В шею гнать негативных людей
    • Признавать заслуги людей, благодарить
    • В основе нас всех прёт поделиться информацией по жизни. Желательно контролировать эти порывы
    • Люди отвергают оценки, которые не совпадают с их восприятием
    • Дашь негативную обратную связь — «пациент» уйдет в оборонительную позицию
    • Дети с*ки будут долго помнить обиды, которые вы им нанесли
    • Надо относиться к людям с уважением
    • Собрать о себе адекватную и честную обратную связь не так-то просто
    • Заткнитесь. И посмотрите как люди реагируют. Оцените реакцию коллег, — избегают вас, дергается глаз, мимика, жесты и т.п. Соберете много полезной обратной связи.
    • Шансы измениться будут выше, если вы публично выскажете это намерение
    • Попросите окружающих помочь вам советами
    • Думайте, прежде чем говорите
    • Слушайте с уважением
    • Слушание — это слушать и говорить. То, что мы говорим, показывает, как хорошо мы слушали.
    • Слушание — активный процесс
    • Слушайте своих детей. Слушайте не безучастно.
    • Высказывайте внимание и максимальную заинтересованность в собеседнике
    • Сверхуспешные люди ведут себя так постоянно
    • Слушать — концентрация — внимание — нужно прокачивать медитацией
    • Подавляйте искушение продемонстрировать собеселнику как вы умны и остроумны
    • Производительность труда растет, если сотрудники видят что босс проявляет интерес к их деятельности
    • Самоттдача растет если сотрудники видят что боссы заботятся о их благополучии
    • Изменение наступает только если постоянно делать то, чему научили. 1,5 года Голдсмит в среднем коучит чела
    • Успешные люди не любят быть неправыми больше чем любят быть правыми
42 Комментария
  • Дмитрий Ш
    12 июля 2019, 19:34
    А есть ли босс у лидеров??
    А среди боссов абсолютный лидер?
    Наверняка ответа на такой вопрос острейший эта книжка не даёт
  • Денис Камынин
    12 июля 2019, 19:36
    Круто, очень, спасибо Тим!
  • Евгений Черных
    12 июля 2019, 19:39
    Блин, классная книга. Когда у тебя только находится время все эт очитать?
      • Виктор
        14 июля 2019, 09:08
        Тимофей Мартынов, многие читают по 6 книг за 13 лет.
  • VIKTORRR
    12 июля 2019, 19:45
    Тимофей, а ты в какой библиотеке книги берешь?
    А то на заднем плане куча не сданных книг валяется и тебе еще новые выдают…


    Да,  согласно пункта * 5 отмеченного Вами по этой книге. Мои высказывания не являются деструктивными, унизительными и так далее про шею…
    • Дмитрий Ш
      12 июля 2019, 19:49
      VIKTORRR, Да лаадно Он их все купил же!!!
      • VIKTORRR
        12 июля 2019, 19:54
        Дмитрий Ш, Да? А мне за  Тимофейчики не продают. Грозятся в милицию заявление написать, что цифровой невиданной валютой с подпольным эмиссионным центром пытаюсь рассчитаться… Я им говорю, я тут не причем это все Тимофей, его все знают и по телевизору даже показывали…
        • Дмитрий Ш
          12 июля 2019, 20:45
          VIKTORRR, Ну, не всё продаётся за валюты общественных эмитентов Кое-что удаётся получить, как в данном случае-за рекламу))
          Вот мне и книжки не даст никто лишь за создание топика о том, как она интересна и полезна
  • VIKTORRR
    12 июля 2019, 20:01
    Вообще считаю назрело, пора Тимофею поднимать уровень начитанности пользователей смарт-лаба. Менять книги своей библиотеки на тимофейчики. Как ФРС есть время разбрасывать камни, наступает время и собирать их…
  • Павел
    12 июля 2019, 20:25
    Можно долго быть неуспешным, носить чемоданы за успешными… но потом стать самым успешным
    • товарищ масон
      12 июля 2019, 20:34
      Павел, 
      есть только некоторые моменты — тот за кем он носил чемоданы — теперь сам в чемодане, а тот кто помог ему взять Самый Важный Чемодан — … не помню… что-то с шарфиком там связано
      • Павел
        12 июля 2019, 21:27
        Тимофей Мартынов, это экстремизм! 
  • Turbo Pascal
    12 июля 2019, 20:43
    книга для лидеров и боссов

    Книга для оленей, которые думают, что лидером и боссом становятся по книжкам.
    И за книжку заплатят.
    • VIKTORRR
      12 июля 2019, 20:49
      Turbo Pascal, У оленей тоже есть вожак, которого ставят во главе упряжки =) Ему даже рога не спиливают…
      • Turbo Pascal
        13 июля 2019, 15:37
        Тимофей Мартынов, понятие «верх» у каждого своё. Если челу «наверху» нужны такие книги, значит он еще внизу — причем в первую очередь в своей голове.
  • monte_carlo
    12 июля 2019, 21:04
    Слушайте с уважением//

    Это как? А если я не испытываю уважения к тому, что слышу? Изображать?
      • monte_carlo
        12 июля 2019, 21:51
        Тимофей Мартынов, я думаю автор — типичный карнегианец
  • av3
    12 июля 2019, 21:18
    сильная компетенция — делать емкие, точные выводы о прочитанном или услышанном , можно и не читать теперь )
    все что в резюме — работает на практике и в крупном и в маленьком коллективе, более менее близко к смыслу приходилось встречать, видеть, испытывать на себе, конечно в крупном это больше актуально
  • av3
    12 июля 2019, 21:26
    тут важно понимать — для чего усваивать
    у меня был один подчиненный, который постоянно усваивал, учился, тренировался, читал, но так и не смог применить на деле, не смог — в смысле не справился, раза два по крупному,  потому что целью жизнедеятельности было не использовать, а постоянно усваивать
  • av3
    12 июля 2019, 21:28
     мне однозначно нравится как звучат выводы, я примерно так же после прочитанного пытаюсь делать, если не получается — зря потратил время
  • П М
    12 июля 2019, 21:30
    так много знакомых косяков.
    интересно есть ли что-то обнадёживающее в такой книге, действительно можно исправиться?

    боссом, лидером — слишком затратно. а вот с родными отношения улучшить — бесценно.
  • Дмитрий Матяш
    12 июля 2019, 22:30
    Тимофей, если не секрет, а что ты пытаешься найти в этих книгах?
  • Andrey
    13 июля 2019, 02:37
    А для кого эта книга? Имею мнение, что книги про лидеров пишутся для лохов, которые не могут быть лидерами. Вот перечислили вы 21 привычку и назвали их вредными. А почему вредными? Ведь говорить, не слушать, подавлять — это же круто, зачем от этого избавляться?
    • Виктор
      14 июля 2019, 09:09
      Andrey, у меня был знакомый Директор, который все эти постулаты нагло нарушал. Ключевое слово тут — был. Сейчас вместо него гораздо более адекватный человек.
      • Andrey
        14 июля 2019, 21:39
        Виктор, ну и что. Тот деректор сожалеет? Он считает, что был не прав? Где он щас, может на повышение ушел?
        • Виктор
          15 июля 2019, 07:19
          Andrey, этот товарищ ушатал себе здоровье, своей же злостью. Сильно тормозил развитие производства и т.д. Сильно ругался матом на людей, из-за этого завод потерял очень много хороших специалистов. Насколько я знаю, сейчас он нашел себе аналогичную работу. Ничего больше сказать не могу.
          • Andrey
            15 июля 2019, 10:56
            Виктор, ну может он как раз не лидер, пыхтел, начитался всяких мотивирующих книг, но лидером по сути не являлся. Вот и злился вот и ругался.
            • Виктор
              15 июля 2019, 16:00
              Andrey, он сам из рабочих, ну и просто сумасшедший…
        • Виктор
          15 июля 2019, 07:20
          Andrey, думаю что он не сожалеет и не считает себя не правым…
  • doitagain
    13 июля 2019, 12:18
    Любой человек чувствует разницу между деятельностью и изображанием деятельности. Выше головы не прыгнешь зря стараешься.
  • Успешные лидеры это чаще люди действия, на другом полюсе — люди-теоретики. Первые сначала делают какие-то шаги, которые они считают нужными, а уже потом разбираются. Вторые постоянно пытаются во всем разобраться, прочитать побольше разных статей и практически ничего не делают, или делают что-то, но себе в удовольствие. Это, скорее всего, воспитывается с детства.
    Остальное, то как тебя воспринимает персонал и пр. — второстепенно.

Активные форумы
Что сейчас обсуждают

Старый дизайн
Старый
дизайн