Тимофей Мартынов
Тимофей Мартынов Рецензии на книги
12 июля 2019, 19:15

Прыгни выше головы - книга для лидеров и боссов

Моя оценка:
(5 из 5)
Честно скажу, по названию думал, что книга а ля Следующий уровень Кравцова, тем более совет прочитать эту книгу также пришел через серьёзный канал. Но книга оказалась совершенно о другом, не о том, что кажется из названия. Если «Следующий уровень» как раз и посвящен карьерному прорыву, то «Прыгни выше головы» — книга про то, как добившись немалых высот, сохранить адекватные отношения с людьми: сотрудниками, друзьями и членами семьи.
Прыгни выше головы - книга для лидеров и боссов
Кстати как и Кравцов, Маршал Голдсмит — коуч. Правда уже весьма пожилой, ему уже 70 лет. И своей книгой он продает себя и свои услуги. В чем заключаются его услуги? Большая компания видит что ценный руководитель не ладит с сотрудниками по каким-то эмоциональным причинам. Они засылают Голдсмита, он работает с руководителем 1,5 года и происходит чудесное перерождение (увеличение продуктивности). Ну вот об этом и книга, — какие у лидеров/боссов наиболее часто встречаются проблемы и как их исправить. Лично я счёл особо актуальной для себя одну проблему (не скажу какую). 

В чем проблемы лидеров? У них есть своя специфика, и им характерны некоторые ментальные издержки. Голдсмит выделяет 21 вредную привычку. Высокое самомнение, попытка показаться умным, стремление говорить, а не слушать, безапелляционные суждения, отсутствие времени, отсутствие внимания, подавление людей и проч и проч и проч.

Странная книга. Сначала она меня не впечатлила. Я ее даже забросил на месяцы. Потом вернулся в нее, и в каких-то местах под конец читал взапой. Я пожалуй поставлю ей 5 из 5. Почему? Книга вызывала у меня много внутренних диалогов, идей, и я думаю, местами, попала в точку относительно некоторых актуальных для меня лично моментов.

Что отмечу?

    • среднестат. курильщик пытается бросить 9 раз
    • лидерам труднее дается трейдинг, так как они привыкли быть правыми, а на рынке это плохо заканчивается:)
    • воздержись от оценок других людей и оценки их действий. Люди не любят критику
    • не давайте оценки идей других людей, просто принимайте идею, говорите спасибо и обдумывайте. Не отвергая сходу
    • к терпимому человеку люди будут чаще обращаться (нет, нах, опять будут отвекать, с*ки)
    • убирайте деструктивные высказывания, унизительные шутки и в шею гнать деструктивных сотрудников
    • ум привлекает, похвальба умом — отталкивает
    • Гневаешься? Если молчишь, то никто не узнает какие ваши чувства)
    • В шею гнать негативных людей
    • Признавать заслуги людей, благодарить
    • В основе нас всех прёт поделиться информацией по жизни. Желательно контролировать эти порывы
    • Люди отвергают оценки, которые не совпадают с их восприятием
    • Дашь негативную обратную связь — «пациент» уйдет в оборонительную позицию
    • Дети с*ки будут долго помнить обиды, которые вы им нанесли
    • Надо относиться к людям с уважением
    • Собрать о себе адекватную и честную обратную связь не так-то просто
    • Заткнитесь. И посмотрите как люди реагируют. Оцените реакцию коллег, — избегают вас, дергается глаз, мимика, жесты и т.п. Соберете много полезной обратной связи.
    • Шансы измениться будут выше, если вы публично выскажете это намерение
    • Попросите окружающих помочь вам советами
    • Думайте, прежде чем говорите
    • Слушайте с уважением
    • Слушание — это слушать и говорить. То, что мы говорим, показывает, как хорошо мы слушали.
    • Слушание — активный процесс
    • Слушайте своих детей. Слушайте не безучастно.
    • Высказывайте внимание и максимальную заинтересованность в собеседнике
    • Сверхуспешные люди ведут себя так постоянно
    • Слушать — концентрация — внимание — нужно прокачивать медитацией
    • Подавляйте искушение продемонстрировать собеселнику как вы умны и остроумны
    • Производительность труда растет, если сотрудники видят что босс проявляет интерес к их деятельности
    • Самоттдача растет если сотрудники видят что боссы заботятся о их благополучии
    • Изменение наступает только если постоянно делать то, чему научили. 1,5 года Голдсмит в среднем коучит чела
    • Успешные люди не любят быть неправыми больше чем любят быть правыми
42 Комментария
  • Дмитрий Ш
    12 июля 2019, 19:34
    А есть ли босс у лидеров??
    А среди боссов абсолютный лидер?
    Наверняка ответа на такой вопрос острейший эта книжка не даёт
  • Денис Камынин
    12 июля 2019, 19:36
    Круто, очень, спасибо Тим!
  • Евгений Черных
    12 июля 2019, 19:39
    Блин, классная книга. Когда у тебя только находится время все эт очитать?
  • VIKTORRR
    12 июля 2019, 19:45
    Тимофей, а ты в какой библиотеке книги берешь?
    А то на заднем плане куча не сданных книг валяется и тебе еще новые выдают…


    Да,  согласно пункта * 5 отмеченного Вами по этой книге. Мои высказывания не являются деструктивными, унизительными и так далее про шею…

Активные форумы
Что сейчас обсуждают

Старый дизайн
Старый
дизайн