Газпром нефть - планирует расти в добыче УВ быстрее рынка - Дюков
Глава компании"Газпром нефть" Александр Дюков прокомментировал новую стратегию до 2030 года, одобренной советом директоров в конце прошлого года. Первоначальная стратегия компании — до 2020 года — предполагала рост добычи углеводородов до 100 млн т н э.
«Нет сомнений, что мы эту задачу выполним. Далее была одобрена стратегия компании до 2025 года, которая предлагает сохранение добычи на уровне 100 млн т. н. э., а также завершить все проекты по повышению эффективности. 2025 год не за горами, и мы решили расширить горизонт планирования до 2030 года. Основным отличием новой стратегии стало изменение ситуации. С одной стороны выросли неопределённости — с 2014 года мы оказались в ситуации волатильности цен на нефть. Кроме того, за прошедшие годы наблюдались серьёзные технологические изменения в мировом энергетическом секторе, ужесточились экологические требования»
«С одной стороны волатильность сделала нас более осторожными. С другой стороны мы стали более амбициозными. И это повлияло на те цели, которые мы ставим в стратегии до 2030 года. За эти годы нам удалось достаточно расширить наш поисковый портфель, пока это еще ресурсы, но они могут превратиться в запасы и конвертироваться в объемы добычи. Все эти годы мы серьёзно занимались технологическим развитием и достаточно в этом преуспели»
«Новый портфель активов ГРР и новый технологический уровень позволил „Газпром нефти“ ставить перед собой более амбициозные цели. Новая стратегия до 2030 года учитывает, что „Газпром нефть“ сохранит за собой место в топ-10 мировых публичных нефтяных компаний по добыче нефти. Для этого мы должны будем расти в добыче углеводородов быстрее рынка — на 1,5-2%, может быть и на 3% в год. При этом важным отличием новой стратегии станет постановка качественных целей: „Газпром нефть“ хочет стать эталоном и ориентиром для других мировых отраслевых компаний в таких направлениях деятельности как безопасность, эффективность, технологичность. Все это позволит нам максимизировать стоимость каждого добытого барреля, обеспечить возврат на инвестированный капитал выше рынка, для нас ориентир — более 15%»
«Реализация этих стратегических задач потребует от нас продолжения интенсивного технологического развития. И здесь мы будем активно продолжать искать новые технологии для увеличения добычи на старых месторождениях, вовлекать трудноизвлекаемые запасы. Также сюда относится Арктика и шельф»
💻 Промышленное ПО: масштабный проект для «Кузбассразрезугля» от SOFL
Друзья, делимся отличным кейсом — Exeplant FabricaONE.AI (входит в Группу Софтлайн) внедрила систему управления производством для «Кузбассразрезугля». Среди подобных проектов это ИТ-решение...
Облигации на пальцах: как устроен главный инструмент инвестора
Если у вас все еще нет облигаций в портфеле — вы либо неверно инвестируете, либо не совсем понимаете, зачем они нужны и по какому принципу работают. Сегодня мы подробно, на простых и понятных...
Итоги 2020–2025: Эдуард Христианов о том, как РосДорБанк выполнил стратегию и удвоил амбиции
Интервью с Первым заместителем Председателя Правления РосДорБанка Эдуардом Христиановым Старший Вице-президент РосДорБанка Ирина Пыхтина: Эдуард, за последние шесть лет банк прошел...
Как Астра теряет денежный поток по пути по сравнению с Аренадатой
Продолжаем разговор о нездорово низкий дебиторке Аренадаты на фоне сравнения с Астрой. Чтобы вы понимали разницу между Астрой и Датой, я построил два моста конверсии NIC в FCF. Уверен что на...
Сергей Жовтобрюх, Не думаю, что зарплаты курьеров всегда будут такими, они завышены чрезмерно. Когда их срежут, денег на оплату всего может не хватить. Я бы не стал рисковать.
vvs1941
сп, ты че бухой...
но соблюдай рамки...
зачем кого-то оскорблять...
это не комильфо…
Минуточку, какие рамки, вы это в приколе? Нам тут понимаш на «кУевской мове» причитают, а вы п...