Как значится в отчете аудиторов, Правительство Москвы в декабре 2009 года инвестировало в уставный капитал ОАО «МВК» 310 600 000 руб. Временно свободные денежные средства были размещены обществом на депозите в банке, что позволило получить прибыль в размере около 50 800 000 руб. Общий размер полученных обществом денежных средств составил примерно 361 400 000 руб. По заключению Москонтроля ОАО «МВК» не вело какой-либо хозяйственной деятельности. Однако остаток денежных средств по состоянию на начало января 2012 года составил лишь около 138 000 000 руб. Следовательно, за период с декабря 2009 года по январь 2012 года ОАО «МВК», под руководством Виталия Петрова и совета директоров израсходовало примерно 223 400 000 руб. Ни о какой прибыли, естественно, речи даже не идет. Зато только в 2010 году сумма убытков достигла 30 млн руб.
Основной статьей расходов ОАО «МВК» стала зарплата топ-менеджеров, на которую приходилось до 80% всех трат. В частности, только за 9 месяцев 2011 года, согласно условиям трудового договора, Виталию Петрову было начислено 26,4 млн рублей, его среднемесячная зарплата составляла 1,2 млн руб. А сотруднице ОАО «МВК», некой Е. Петровой, зачисленной в штат на должность заместителя генерального директора и постоянно зарегистрированной по тому же адресу, что и Виталий Петров, за этот же период было начислено 14,8 млн руб. (ее месячная зарплата — 430 тыс. руб.). При том, что убытки общества все за те же 9 месяцев 2011 года составили 53,2 млн руб.
Помимо заработной платы, Петров регулярно начислял себе, в обход акционеров, премии в размере 12 средних месячных заработков. В 2010 году, несмотря на убытки в размере 30,8 млн руб., обществом были приобретены 2 автомобиля Audi в «люксовой» комплектации: один стоимостью в 6,6 млн. рублей, другой значительно дешевле — всего лишь 2 млн. Ну и еще по мелочам — дорогие телефоны, брендовые ноутбуки, заграничные командировки и прочие радости.
Стоит ли говорить, что на уставную деятельность — на поиск и финансирование инновационных проектов — ни времени, ни денег у руководства Московской венчурной компании не оставалось. Проекты — на общую сумму 22 млрд руб. — были отобраны. Но ни один из них за два года пребывания Виталия Петрова на посту генерального директора ОАО «МВК» так и не был профинансирован.
Сам г-н Петров говорит, что он и рад бы дать молодым и дерзким денег, да все ему мешают, всюду какие-то ограничения. И деньги на стартапы, оказывается, он давать не вправе, и окончательное решение о финансировании проекта принимается некой комиссией, которая сейчас расформирована и т.д., и т.п.
Другое дело, что новое, назначенное уже при Сергее Собянине, руководство компании достаточно быстро добилось урегулирования всех нормативно-правовых нестыковок, и уже вовсю ведет работу по новым проектам. В частности, принято решение по развитию инфраструктуры Технопарка «Строгино», разрабатываются планы запуска в Москве инновационных проектов «Современная школа», «Умный дом», «Инновационный транспорт», «Инновационная дорога» и «Магазин будущего».
Однако г-на Петрова результаты их реальной деятельности совсем не впечатляют, и он искренне считает себя обиженным компанией, о чем и поведал в своем исковом заявлении в суд. Главная его претензия — в отказе ОАО «МВК» выплатить ему так называемый «золотой парашют» — денежную премию в размере 36 среднемесячных окладов, или 43,1 млн руб., которую, согласно его трудовому договору, компания обязуется выплатить в случае увольнения вне зависимости причин последнего. Кстати, сотрудница компании г-жа Е. Петрова свой «парашют» в размере 12 млн руб. получила.
Также экс-руководитель МВК претендует на компенсацию за неиспользованный отпуск (60 дней в год за три года) в размере 7,2 млн руб. И на заработную плату за 16 дней января 2012 года в размере 825 тыс. руб. (его дневной заработок — 75 тыс. руб.). Итого, по версии Виталия Петрова, это не он кому-то должен, это компания должна ему 51 225 000 руб., которые, согласно пп. 1 п. 1 ст. 333.36 НК РФ, оплате госпошлиной не подлежат
А не либерал ли вы, батенька, пасквили такие публиковать-то, а? В правительстве Москвы проверенные люди, члены ЕР сидят, они не могли так с государственными деньгами поступить!
В этой серии мы говорим о ключевых трендах 2026 года в ИТ. Некоторые из них формируются внутри компаний — как ответ на изменения рынка. Для Софтлайн таким трендом стала кластеризация. Подводя...
Рейтинговое агентство АКРА подтвердило ПАО «ГК «Самолет» рейтинг на уровне ESG-4(AA-)
Друзья, и снова хорошие новости: ⚡️ Агентство АКРА подтвердило нам ESG-рейтинг на уровне ESG-4(АA-) , что соответствует очень высокой оценке в области экологии, социальной ответственности и...
📈 Масштабирование бизнеса МГКЛ — это не просто рост показателей. По мере увеличения объёмов меняется экономика компании и то, как она зарабатывает. 🏗 С ростом сети и оборота фиксированные...
Куда брокеры гонят толпу? Стратегия-2026. Часть III
Это третья по счету стратегическая заметка на 2026 год. ✅ Часть 1: работа над ошибками ✅ Часть 2: 2026 трудный год, но, возможно, последний год низких цен На этот раз мы будем обсуждать...
Ольга Тимченко, Вы думаете, все верят в библейские ценности? Глобальное большинство ни разу Библию не открывали, не говоря о смыслах написанного. Американские протестанты тоже…
--Грабят Всех ..!… а Комиссию берут за Аренду терминала суточных Услуг с Открытых позиций ..-- Мир финансов Он Колоритный — Все Брокеры с Цирка Клоунами раньше там работали ....!))
… Справедливость...
Новая пандемия может охватить весь мир, и против неё нет лечения или вакцины: в Индии зафиксирована вспышка смертельного вируса.
Случаи заражения, вызванные возбудителем, передаваемым летучими мышам...
С осени 2026 года начнется внедрение универсального QR-кода для оплаты услуг и товаров. Чем он будет отличаться от QR-кодов других банков, как им пользоваться и при чем тут цифровой рубль, разбирались...
Россия…