Сам себе МВА — Джош Кауфман. Рецензия

www.litres.ru/dzhosh-kaufman/sam-sebe-mba-samoobrazovanie-na-100/?lfrom=199915175&ref_key=b01222585db325fb05743966da2572a947c7ade6557f542110d658ec6cfe7141&ref_offer=1

Аудиокнига
https://www.litres.ru/dzhosh-kaufman/sam-sebe-mba-samoobrazovanie-na-100-38608452/?lfrom=199915175&ref_key=54db2965a259d36e8c000a3fdaec7f1c8c7d87507a04fefcf59df14c51d12b17&ref_offer=1

Книга неплохая. Понравилось описание на пальцах почему бешенные деньги за МВА (особенно made in Russia) сомнительное капиталовложение ничего не гарантирующее. Сам делал подобные расчёты на пальцах 3 года назад, и пришел к таким же выводам =).
Своих денег стоит ИМХО. Полезна как агрегатор идей и книг перелопаченных автором.

Ключевые тезисы:

Будь сам самым придирчивым пользователем своей продукции и потихоньку улучшай это

Солнечный свет полезен

Творчество лучше идёт утром

Дефицит, отсутствие видимого результата

Не создание соблазна намного лучше силы воли

Анализ прошлого и отказ от восприятия

Создать себе вынужденные условия для перемен

Концентрироваться на главном и целях (GPS !), а не автопилотных желаниях

Принимать решение при наличии 40-70 процентов информации

Монорежим работы. Частая смена деятельности = потеря 30% эффективности

Тщательно подобранные Команды до 8 человек наиболее подвижны и максимален эффект!

Команда разных людей, так как нам надо максимально развивать сильные качества, а не подтягивать слабые

Вежливость, признательность и уважение в общении

Люди систематически ошибаются со сроками планов и проектов

Окружение. Сознательно менять на то где хочешь вырасти!

Авторитет, известность, влияние.

Экстанализация задач (пишешь на бумажке как тренер)

Крупные задачи и большие проекты: не надо представлять

и знать все этапы и шаги. Надо знать как сделать СЛЕДУЮЩИЙ шаг!

Важно принять решение, не столь важно какое. После — мозг включается

Сложные системы из простых, обратные связи и постоянная Изменчивость среды!

Ставить себе 3-5 KPI. То что не измерено — невозможно улучшить

Чек листы снижают человеческий фактор