Корпоративное управление в России

Побывал на мероприятии, где обсуждалось корпоративное управление в России. Такие вот мысли остались.
Обсуждали предложение принудительно выкупать акции молчащих акционеров, кто не ходит на собрания, не голосует, не обновляет сведения о себе, а в реестре учитывается ещё советский паспорт. 
Игорь Репин из КСА ВТБ рассказывал, что акционеры стали проявлять активность и на день инвестора ВТБ пришли 700 человек. Дескать нам не стыдно теперь приглашать высший менеджмент ВТБ. Ага, посмотрел бы я сколько человек пришли, если бы на дне инвестора не дарили подарки, и не выдавали паёк с едой. Более интересно, и ближе к реальности выступил Павел Чингин, начальник отдела по работе с инвесторами и корпоративной отчетности, ОАО «МРСК Урала». Он рассказал, что электронное голосование на собраниях акционеров не заинтересовало акционеров. Крупные акционеры предпочитают очно присутствовать на собраниях, а мелкие акционеры, многие из которых имеют проблемы с компьютером, не проявили интерес к электронному голосованию. Так же, Павел Чингин сказал, что понимает необходимость личного присутствия на собраниях кандидатов в Совет Директоров. МРСК Урала всегда их всех просит присутствовать на собрании, но заставить их посещать собрания не может. Ну что ж, приятно что в некоторых компаниях понимают, что кандидаты в СД должны присутствовать на собраниях. Миноритариям остаётся только не голосовать за кандидатов, которые игнорируют живое общение с нами на собраниях акционеров.