привет коллеги.
я, как и постоянно говорю, сторонник реального сектора. Соотношение риск/прибыль меня устраивает куда лучше, чем на фонде :)
Я недавно говорил о том, что ищу точки для альтернативного развития, дабы диверсивицироваться
http://smart-lab.ru/blog/335934.php
Пока создается площадка по ИТ, и вот вот стартанем проект. Как бы все пока нормально, закончили изучать конкурентов и получили прям довольно исчерпывающую информацию о емкости рынка, и какой «кусок пирога» можем отхватить даже не вступив в конфронтацию с конкурентами, денег надо признать у которых как будто неограниченно и тратят они их крайне неэффективно, ну да ладно, буду держать вас в курсе, что к чему.
Но, есть все таки ощущение, что мы прям идем в сложную экономическую аберрацию, и в геополитическом плане и внутри страны. И ближайшие 5-10 лет хорошего не ожидается. Тем более, кто не знает, что у нас сеть салонов тайского массажа, и тревожно сильно мы привязаны к курсу доллара. Ибо зарплата, расходка, все в баксах ( Мало того, что мы просели в 2 раза изза курса, но на дальнейшее развитие ситуации смотрим с грустью. Рынок грузоперевозок тоже схлопывается, все жОще конкуренция, появляется много новых компаний который прям неприлично демпингуют. Тоже возникают сложности, более того транспорт стал дороже (весь инмпортный) плюс обслуживание машин выросло ровно в 2 раза, то есть издержки опять же подросли. Что касается кадрового консалтинга, то совсем сейчас глухо, куча подвешенных контрактов, народ ждет выборы, и вообще полная неопределенность, думаю на пару лет, но потом, в любом исходе, эта услуга опять будет продаваться, либо надо будет пачками увольнять штат, либо набирать, все равно, но сейчас такая точка замирания, повторение сценария 2009 года, кстати, ну тут не строго, по ощущениям.
Переехали в офис поменьше, в другом офисе сдали часть в субаренду. Сейчас не до жиру.
А пост я хотел вообще как вопрос написать. Закралась идея открыть небольшую сетку экспресс маникюра

подкупает то, что открыть одну точку, вот такого типа стоит до 1 млн. Главное это место, в супермаркете на оживленном ряду, желательно возле входа и, обязательно. чтоб в супермаркете был большой гастроном.
Опыт набора персонала есть, с этим вопросов не будет. Лучше открывать сразу 2-4 точки, дабы потом отсечь неэффективные, и также улуги управляющего себя лучше оправдывают. Предложение об оборудовании — пруд пруди. Не такая сильная привязка к стоимости валюты, это прям жирный плюс. Ну и бизнес сам по себе «чистый». Можно открываться по франшизе, можно самим, так что тут надо думать, что к чему...
Что скажете, есть у кого опыт такой, мне будет, и не только мне крайне интересно услышать отзыв.