1. Попытался войти в инвестиционный бизнес. Создал хедж-фонд, но в конце года пришлось менять курс — оказалось на практике слишком дорогим мероприятием — не потянули… Фонд официально закрыт.
2. Но в инвестиционном бизнесе остался — почти все клиенты перешли на новую схему работы через доверительные отношения (advisory agreement) — как оказалось — решение приняли верно. Издержки кардинально сократились, условия работы стали благоприятными — лучше комиссии, лучше условия по марже и т.д. Как итог — уже плюсующий январь — пока воодушевляет на работу.
3. В 2013 году произошёл прорыв в плане торговой тактики — найдено уникальное решение очень старой проблемы в стратегии. После алгоритмизации всё идёт благоприятно.
4. В конце года получил финансовую пробоину в своём бюджете — мой банк попал под бульдозер ЦБ — со всеми моими рублёвыми заначками. Погоревал, выпили с женой 100 грамм фронтовых — в общем проехали.
5. Запустил проект обучающий — результаты пока не понятны — первая пилотная группа уйдёт на практику только в январе. Будем надеется я найду новых трейдеров в свою команду.
6. Неожиданно выиграл IPAD в конкурсе GT CAPITAL — приятно ) Никогда ничего в жизни не выигрывал в конкурсах.
7. На личном фронте этот год оказался мега успешным — благодаря этому, я считаю финансовые неудачи — мелочью.
Дмитрий Солодин, а почему из одной крайности в другую?
можно было завести инвесторов в юрлицо и управлять им как имущественным комплексом, расходы на порядок меньше, чем в хедж-фонде, а когда денег набралось бы необходимое кол-во — то перевести это юрлицо в статус хедж-фонда.
рассматривали ли вы такой вариант?
Oldboy, )) вы представляете себе издержки по внесению изменений в учредительные док-ты — и это при каждом новом клиенте — и в этом случае о какой ликвидности может идти речь, если чтоб выйти инвестора нужно тащить к нотариусу в другой стране? )
Первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ для «Коммерсант Южурал»
Первое большое интервью Павла Крутолапова в должности генерального директора АПРИ для «Коммерсант Южурал»
В «Коммерсант Южурал» вышло первое большое интервью Павла...
⚡️ Когда общение с ботом вызывает негатив: Татьяна Благовещенская в экспертной колонке на РБК
Коммерческий директор ПСБ Финанс, эксперт в области финтеха, цифровой трансформации и клиентских отношений Татьяна Благовещенская рассказала РБК о наших исследованиях клиентского...
Планы Яндекса этим летом запустить виртуального оператора на сети Вымпелкома, выглядят логичным продолжением стратегии компании по углублению собственной экосистемы. По данным «Коммерсанта», это...
Долларовые российские облигации: ищем интересные идеи
Доходности российских долларовых облигаций, после достижения локального минимума в сентябре 2025 г., скорректировались вверх и сейчас торгуются в сравнительно широком боковике. Какие уровни...
AnotherOneAlexandr, спасибо, был публичный ПВО, контактировал(я даже созванивался, уточнял вопросы не по их эмитентам), щас закроются из за того, что кому то в Макс охото.Зарываться Волста точно не...
Ждем, что ЕТ признает техдефолт и отправимся вслед за ним. Для роста надо удержать 600. В принципе Самолет выглядит крепко и имеет все шансы подрасти еще.
Несмотря на то, что фьючерсы на газ демонстрировали тенденцию к росту четвертый день подряд, спекулянты на прошлой неделе увеличили свои чистые короткие позиции по фьючерсам и опционам на NYMEX (30236...
Только теперь в Блуме не увидят инвесторы график.
===
приятно читать успешных людей
можно было завести инвесторов в юрлицо и управлять им как имущественным комплексом, расходы на порядок меньше, чем в хедж-фонде, а когда денег набралось бы необходимое кол-во — то перевести это юрлицо в статус хедж-фонда.
рассматривали ли вы такой вариант?