💼 От внутренней экспертизы к самостоятельному бизнесу: история Бустер.Ру

В одном из недавних постов была рассказана история МФК «Джой Мани», с которой началось развитие ГК IT Smart Finance. По мере роста микрофинансового бизнеса внутри группы формировалась глубокая экспертиза в работе с просроченной задолженностью и управлении проблемными активами.

🎯 К началу 2020-х годов эта компетенция стала достаточно зрелой, чтобы развивать ее не только внутри группы, но и как самостоятельное направление для работы с портфелями внешних кредиторов.

С самого начала Бустер.Ру развивалась как самостоятельный бизнес, ориентированный на работу не только с активами группы, но и с портфелями других кредиторов — как по договорам цессии, так и в рамках агентского сопровождения.

⚙️ В 2023–2024 годах компания последовательно формировала базу для дальнейшего масштабирования: развивала собственную технологическую инфраструктуру, включая CRM полного цикла, усиливала аналитику и операционные процессы, расширяла инструменты фондирования.

📈 С 2025 года Бустер.Ру перешла в фазу активного, но управляемого роста. К действующим источникам фондирования добавился выход на облигационный рынок: компания провела три выпуска облигаций на общую сумму 800 млн рублей.

Параллельно компания усиливала финансовую прозрачность: провела аудит отчетности по РСБУ, подготовила отчетность по МСФО и начала системно раскрывать результаты для инвесторов.

📊 Сегодня Бустер.Ру — прибыльный бизнес на стадии управляемого масштабирования. Компания наращивает объем деятельности, сохраняя фокус на качестве отбора портфелей, предсказуемости денежных потоков, эффективности процессов и финансовой дисциплине.

✅ История Бустер.Ру — пример того, как внутренняя экспертиза группы может перерасти в самостоятельный бизнес со своей моделью, инфраструктурой, системой фондирования и публичной историей.