Сбер в 2025 году реализовал 700+ ИИ-инициатив, внедрил около 900 автономных агентов, финансовый эффект превысил ₽475 млрд. ИИ не заменяет человека, а усиливает его роль — Финдиректор Тарас Скворцов

Финансовая функция переживает самую масштабную перестройку за последние два десятилетия. Искусственный интеллект меняет саму операционную модель работы финансиста: пересматриваются распределение задач между человеком и технологиями, требования к компетенциям и скорость принятия решений. По данным McKinsey, в 2025 году 44% финансовых директоров глобальных компаний уже используют генеративный ИИ более чем в пяти бизнес-сценариях против 7% годом ранее, а в России, по данным Банка России, каждая пятая организация финансового рынка применяет ИИ на постоянной основе.

Эти изменения перестали быть пилотами — компании применяют их в ежедневной работе. Для Сбера 2025 год стал подтверждением этого сдвига: было реализовано более 700 ИИ-инициатив, внедрено около 900 автономных агентов, а финансовый эффект превысил 475 млрд руб., включая более 50 млрд руб. от применения генеративного ИИ.

В отдельных сценариях результат особенно нагляден: AI-Казначей оптимизирует структуру баланса по сотням параметров и сокращает время реакции на рыночные изменения с дней до часов, а мультиагентная система AIFA CLAW анализирует отчётность по МСФО и US GAAP за минуты вместо нескольких часов работы аналитика.

Вместе с тем одна из ключевых идей отчёта заключается в том, что развитие ИИ не снижает значимость человека в финансовой функции. Напротив, по мере автоматизации рутинных операций возрастает роль профессионального суждения, ответственности, коммуникации и управленческого лидерства. Именно человек остаётся ответственным за интерпретацию результатов, принятие критически важных решений и взаимодействие с регуляторами, аудиторами, инвесторами и советом директоров. Принцип «человек в контуре» закрепляется как обязательное правило в современной системе управления.