Константин Двинский
Константин Двинский личный блог
Сегодня в 11:35

"Пятерочки" продолжают падение. Но теперь трафик теряют и "Чижики"

"Пятерочки" продолжают падение. Но теперь трафик теряют и "Чижики"

Операционные результаты X5 с каждым кварталом ухудшаются: темпы роста выручки падают. К этому теперь прибавилось и сокращение трафика. Впрочем, это проблема не только X5: такая тенденция характерна для всего сектора. Поэтому продуктовый ритейл вряд ли представляет интерес с точки зрения покупки акций отраслевых компаний.

Перейдем к операционному отчету X5. В первом квартале выручка составила 1,19 трлн рублей, что всего на 11,3% выше показателя аналогичного периода прошлого года. Если исключить цифровые бизнесы и прочее, то выручка офлайн-розницы выросла еще меньше — на 9,8% до 1,088 трлн рублей.

Основные причины две. Во-первых, замедляется продовольственная инфляция. В прошлом году она была на пике, поэтому снижение темпов роста цен с высокой базы — естественный процесс.

Во-вторых, на рынке продовольственной офлайн-розницы произошло перенасыщение. Торговые сети, конкурируя друг с другом, стали открывать магазины на каждом углу. Однако рост числа точек продаж не означает повышения эффективности бизнеса и его интенсивного развития.

Трафик в магазинах X5 в первом квартале составил:

▪️ «Пятерочка»: -1,7%

▪️ «Перекресток»: -0,8%

▪️ «Чижик»: -2,8%

Примечательно, что в серьезный минус ушел даже «Чижик». А ведь в X5 уже много лет рассказывают, что за форматом жестких дискаунтеров будущее. Мне изначально эта идея представлялась сомнительной. Цифры это подтверждают: на «Чижик» ушло много инвестиционных средств, а результат далек от ожиданий. Хотя бы перестали работать в убыток по EBITDA — это уже плюс.

Если отбросить открытие новых магазинов, то сопоставимая выручка на старых площадях выросла всего на 6,1%. И то — за счет среднего чека (+7,9%), в то время как по трафику потеряли 1,7% покупателей.

Помимо перенасыщения рынка я бы выделил активное развитие продовольственного онлайна. Все больше граждан заказывает доставку продуктов питания. Ранее аналогичный процесс развивался в непродовольственной рознице, где в 2025 году онлайн, доля которого превысила 50% рынка, окончательно победил офлайн. То же самое произойдет и в продовольственном сегменте.

Стоит отметить, что X5 является здесь одним из лидеров. Выручка цифровых бизнесов, включающих помимо доставки и рекламу, увеличилась на 26,6% до 89,6 млрд рублей. Однако данное направление убыточно. И таковым оно будет оставаться долго, как ранее это было в непродовольственном сегменте. Например, «Озон» начал работать в плюс по чистой прибыли только в 2025 году. Поэтому должно пройти еще лет 7–10, чтобы доставка продуктов питания приносила прибыль. У X5 есть возможность сохранить лидерские позиции, но акции мы покупаем явно не на столь длинный срок.

Итог неутешительный. Темпы роста выручки сильно замедляются, а расходная часть продолжает давить на рентабельность. Ритейл является одним из немногих сегментов, где до сих пор сохраняется огромный дефицит кадров. Зарплаты там небольшие, но сети все равно вынуждены их повышать, что моментально сказывается на и без того невысокой рентабельности. Помимо этого, много средств отнимает транспортная и складская логистика. X5 усиленно вкладывается в роботизацию и автоматизацию процессов, но полноценная отдача от инвестиций будет еще нескоро.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

Не забываем ставить лайк :)
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!

1 Комментарий
  • Ocelot
    Сегодня в 14:35
    «Поэтому продуктовый ритейл вряд ли представляет интерес с точки зрения покупки акций отраслевых компаний»
    Мне кажется продуктовые ритейлы все равно будут сохранять привлекательность к покупке.

    «Поэтому должно пройти еще лет 7–10, чтобы доставка продуктов питания приносила прибыль. У X5 есть возможность сохранить лидерские позиции, но акции мы покупаем явно не на столь длинный срок.»
    Разве? По-моему акции и покупают в долгосрок, если только спекуляциями не занимаешься.

Активные форумы
Что сейчас обсуждают

Старый дизайн
Старый
дизайн