🚀Елена рассказала о работе финансового блока: как наша компания избегает кассовых разрывов, управляет ликвидностью и переходит на скользящее бюджетирование.
Делимся главным из интервью:
🔹 В финансовой команде «Группы Астра» – 50 человек. За последний год появились отделы корпоративных финансов, ценообразования, связей с инвесторами, а также подразделения комплаенса и внутреннего аудита.
🔹 Мы расширили линейку банков-партнеров до пяти-шести. Если банков несколько, есть возможность выбирать максимально привлекательные условия по кредитам и депозитам.
🔹После увеличения юрлиц в группе начали активнее работать с внутригрупповыми займами: если одной компании группы нужны деньги, она может взять заем у другой компании группы (в основном под ставку равную ключевой).
🔹Стараемся управлять ликвидностью так, чтобы существовать за счет своих средств и быстрее собирать «дебиторку» (средства, которые компании должны другие участники рынка).
🔹 Усиливаем M&A-направление, так как частота и сложность сделок увеличивается. Нам комфортно проводить 4–5 сделок в год, но это не таргет: в первую очередь смотрим на пользу для компании.
🔹 Мы не придерживаемся концепции жесткого бюджетирования: позволяем командам инвестировать вне зависимости от установленного бюджета, если это нужно для развития. Делаем скользящее прогнозирование с ежеквартальным апдейтом.
Если вам интересно узнать о том, как работает наше ценообразование, как мы интегрируем компании в группу и почему мы не привязываем KPI к капитализации – читайте полное интервью по ссылке: https://www.vedomosti.ru/investments/characters/2024/10/28/1071077-elena-borodkina-nuzhno-rabotat
❤️ Ваша $ASTR