Секреты успеха "правой руки" Брайана Чески

🖥 Друзья, если вы думали, что быть топ-менеджером в Кремниевой долине — это сплошное удовольствие, то вам определенно стоит послушать рассказ Влада Локтева. Этот парень, видите ли, целых 10 лет проработал под началом самого Брайана Чески в Airbnb и, как он утверждает, вынес оттуда несколько «бесценных уроков лидерства».

🥇 Итак, первое, чему Чески якобы научил Локтева — это «принятие хаоса». Представляю, как босс однажды заявил всей команде: «Ребята, давайте устроим полную неразбериху, чтобы вы начали думать нестандартно!» Уверен, большинство сотрудников при этом только и мечтали, чтобы их как можно скорее «отправили в отпуск по состоянию здоровья».

🥈 Следующий урок — «непрерывный рост». То есть, вместо того, чтобы спокойно осваивать одну должность, Локтев должен был постоянно «изобретать себя заново». Интересно, сколько раз в неделю он приходил на работу и думал про себя: «Ну все, пора опять становиться кем-то новым»?

🥉 А вот третий принцип — «эффективное руководство сверху вниз» — это просто вишенка на торте. Чески, видите ли, всегда «внимательно выслушивал мнения подчиненных» и даже «часто корректировал свою позицию». Да уж, представляю, как Локтев с замиранием сердца ждал, пока босс милостиво соизволит выслушать его «ценные идеи».

📌 В общем, Брайан Чески еще и придерживался «режима основателя», который так хвалил Пол Грэм из Y Combinator. Видимо, этот парень считал, что только он один знает, как правильно «рулить» компанией. А Грэм даже отметил, что чем меньше Чески занимался практическими делами, тем больше проблем возникало. Зато Чески решил пойти по стопам Стива Джобса и сам лично контролировать каждую мелочь.

✔️ При этом, как подчеркнул Локтев, несмотря на то, что многие решения принимал Чески, они всегда были «хорошо продуманы и основаны на информации, предоставленной командой». Видимо, это должно было убедить сотрудников, что их мнение действительно ценится.

💡 В общем, друзья, похоже, Брайан Чески был настоящим «безумным гением», который постоянно пытался превратить свою команду в стайку цирковых акробатов. Интересно, сколько «жертв» он «принес» ради своих «революционных» управленческих методик? Но, как утверждает Локтев, эти уроки лидерства все же помогли ему стать успешным венчурным инвестором.

Так что, ребята, если хотите поработать на таких «гениальных» руководителей?

Наш телеграм: t.me/+yfx-v5XuNGIyYzky