комментарии khornickjaadle на форуме

  1. Логотип НКНХ
    Префа истхай взял!

    khornickjaadle, Интересно все же, на чем такой рост?

    Михаил Гайлит, РДВ целил на 100 летом, помнится. Дивы, наверное, будут. Рынок ожидает.
  2. Логотип OR Group (Обувь России)
    При цене 40,55-60 абсолютный ноль по RSI 14.
  3. Логотип OR Group (Обувь России)
    Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?

    khornickjaadle, Пока писал, подняли немного…
  4. Логотип OR Group (Обувь России)
    Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?
  5. Логотип НКНХ
  6. Логотип ГИТ
  7. Логотип OR Group (Обувь России)
    Интеграция в онлайн-ритейл. Стартап ПВЗ — пункты выдачи он-лайн заказов сторонних интернет-магазинов и доставочных компаний. Начало — осень 2018 год. 1 полугодие 2019 года выдано 100000 посылок в 600 точках выдачи. В октябре выдали 13000 посылок в неделю или 50-55000 посылок в месяц в 1250 точках выдачи. В ноябре план выдать 75000 посылок, в декабре — 100000 посылок. По итогам 2020 года выход на предельную мощность 500000 посылок в месяц. ОР берёт комиссию за каждую выданную посылку, за каждую принятую на возврат посылку (не подошёл товар по каким-то причинам покупателю) плюс комиссию за каждый совершённый платёж. В результате растёт конверсия трафика: из каждых 100 человек, которые забрали или возвратили посылки — примерно 5 человек совершают покупки в магазинах ОР. Источники marketmedia.ru/media-content/top-10-obuvnykh-setey- smart-lab.ru/forum/OBUV/page32

    khornickjaadle, Выполнен план по ноябрю — 75000 посылок. В октябре, при 55000 посылок, доля клиентов от этого сервиса составила 2,5% общего трафика в ОР. Если выйдут на объём 500000 посылок в месяц, то нехило вырастет и доля этого сервиса в общем трафике ОР. Вырастет трафик — вырастет и конверсия трафика в покупки в магазинах ОР.

    khornickjaadle, комиссии за выданные посылки вроде тоже есть, соответственно и они растут.

    Андрей, Умно сделали. На рекламу тратиться не надо и деньги получают.
  8. Логотип OR Group (Обувь России)
    Интеграция в онлайн-ритейл. Стартап ПВЗ — пункты выдачи он-лайн заказов сторонних интернет-магазинов и доставочных компаний. Начало — осень 2018 год. 1 полугодие 2019 года выдано 100000 посылок в 600 точках выдачи. В октябре выдали 13000 посылок в неделю или 50-55000 посылок в месяц в 1250 точках выдачи. В ноябре план выдать 75000 посылок, в декабре — 100000 посылок. По итогам 2020 года выход на предельную мощность 500000 посылок в месяц. ОР берёт комиссию за каждую выданную посылку, за каждую принятую на возврат посылку (не подошёл товар по каким-то причинам покупателю) плюс комиссию за каждый совершённый платёж. В результате растёт конверсия трафика: из каждых 100 человек, которые забрали или возвратили посылки — примерно 5 человек совершают покупки в магазинах ОР. Источники marketmedia.ru/media-content/top-10-obuvnykh-setey- smart-lab.ru/forum/OBUV/page32

    khornickjaadle, Выполнен план по ноябрю — 75000 посылок. В октябре, при 55000 посылок, доля клиентов от этого сервиса составила 2,5% общего трафика в ОР. Если выйдут на объём 500000 посылок в месяц, то нехило вырастет и доля этого сервиса в общем трафике ОР. Вырастет трафик — вырастет и конверсия трафика в покупки в магазинах ОР.
  9. Логотип ГИТ
    Пошла вверх бумага, допка по 1 рублю.
  10. Логотип OR Group (Обувь России)
    Обувь России — в 2020 году будет повышать эффективность розницы
    Группа компаний «Обувь России» представила ключевые задачи развития на 2020 год.

    Группа сосредоточится на повышении эффективности розницы и будет работать по трем основным направлениям:
    • развитие ассортимента,
    • усиление сервисной составляющей бизнеса и совершенствование услуг, в том числе и почтовых сервисов,
    • увеличение онлайн-продаж за счет собственных интернет-магазинов и сторонних онлайн-площадок

    Важная задача на 2020 год — это диверсификация ассортимента и развитие дополнительных товарных групп.

    В 2020 году «Обувь России» планирует увеличивать список партнеров и число подключенных к проекту магазинов. Развитие сервисной составляющей бизнеса дает возможность привлечь дополнительный трафик (доля клиентов, приходящих за посылками, составила 2,5% от общего трафика магазинов по итогам октября 2019 года), получить дополнительный источник

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    редактор Боб, Стратегию развития на 3-5 лет озвучат в начале 2020 года.
  11. Логотип OR Group (Обувь России)
    Прогноз по МФО на 2020 год: Рост портфелей длинных займов, а коротких — снижение. Разорятся примерно 400-450 компаний, которые работают только в офф-лайне и в режиме «до зарплаты». Источник kommersant.ru/doc/4204668 «Арифметике» это не грозит — сейчас идёт размещение 5-летних облигов, компания может удлинить портфель займов и выдавать микро-займы он-лайн. У «Арифметики» отличный скоринг: из каждых 100 человек, взявших микро-займы, 5 — не платят, а 95 — платят.
  12. Логотип OR Group (Обувь России)
    Как говорил Д. М. Кейнс: «Рынки могут оставаться иррациональными намного дольше, чем вы платёжеспособны.» В какой-то мере это высказывание можно отнести к акциям ОР — опять истлой…
  13. Логотип S&P500 фьючерс | SPX
    Мужская психология
    Толпа, состоящая на 95% из мужчин, регулярно ждет обвал сипы. Чем выше сипа — тем выше ожидания. Но непрерывный майнинг долларов толкает сипу вверх:

    Мужская психология

    — Что мешает ФРС майнить по $1 трлн. каждый год до 2050 года?
    — Ничего не мешает.
    — А тогда почему мужчины ждут обвала и спорят с рынком?
    — Мужская психология))

    Не получается заработать на растущем рынке? Научи торговать жену!

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Сергей Симонов, 1 трлн. в год многовато, такими темпами монетарная база превысит М2.
  14. Логотип OR Group (Обувь России)
    Обувь России — дочка купила на байбэке 271 230 бумаг. Вроде бы заявленный байбэк пошел инвесторы полагают что таким образом будет поддержка котировок. Если в среднем взять цену выкупа 55 р то сумма выкупа ровна 14 917 650 р. Как бы до 900 млн еще очень далеко однако компания и этот скромный выкуп куда то спульнула. А сейчас идет информация что у Титова более 50% и об этом не уведомлены миноры. Срок уведомления об оферте в течении 35 дней. Таких уведомлений нет, следовательно у основного владельца нет и более 50%. Я вот как бы к чему дискуссию веду.

    Андрей, Да, куда-то продали эти акции. В ноябре, был отчёт, что ничего не выкупали по байбэку.
  15. Логотип OR Group (Обувь России)
    Ну, если бы я купил 20000000 акций, то у меня бы доля выросла. Сейчас у меня мизерный процент компании.

    khornickjaadle, а есть информация что он 20 лям бумаги купил?

    Андрей, ты просто математически решил что он столько купил на основании продаж фондами?

    Андрей, Я пример приводил с 20 лямами, если бы он купил. Прошу прощения за оговорку. Где-то видел инфу по фондам, там много бумаг у них. Единственно знаю, что Проспирити значительно сократил долю с момента ИПО. Была у него примерно на 800 млн. руб. доля.
  16. Логотип OR Group (Обувь России)
    Ну, если бы я купил 20000000 акций, то у меня бы доля выросла. Сейчас у меня мизерный процент компании.

    khornickjaadle, а есть информация что он 20 лям бумаги купил?

    Андрей, Он не покупал 20 лям, отклонились от темы.
  17. Логотип OR Group (Обувь России)
    У инофондов выкупить по оферте и сделать SPO.

    khornickjaadle, если бы при байбэке компания погасила акции, уставный капитал бы увеличился и у Титова увеличилась бы доля более 50%, тогда да, оферта. А если при байбэке акции легли на баланс компании, то компания просто получает по ним прибыль, которая ложится в статью не распределенная прибыль. У Титова ничего не увеличивается. Нет увеличения, нет оферты. Может я неправильно рассуждаю?

    Андрей, Я так понимаю, у А. Титова 56500000 акций, куплено на байбэке 20000000 акций. Значит у него стало 76500000 акций, у миноров соответственно меньше. Общее количество акций не менялось. Значит доля А. Титова составляет 67%, а у миноров осталось 33%. По закону есть срок, по-моему, в течение которого мажор должен выставить оферту.

    khornickjaadle, я думаю по другому. Акции по байбэку выкупала дочка она была обозначена компанией специально для этой операции. Какое то время она владела этими выкупленными акциями и недавно опять все продала, на счету у нее 0 акций пао ОР. Кому продала не понятно. Вот так это было. Если бы покупку делал Титов мы бы увидели отчет о важной сделке, оказывающей существенное влияние на цену акций. Есть инфа о таких сделках? Я просто не всегда слежу об этом.

    Андрей, В ноябре не было байбэка. Если акции ПАО ОР лежат на балансе дочки, то они квазиказначейские — по ним можно получать дивы и не гасить их. Но эта дочка на 100% принадлежит ПАО ОР, А. Титов владеет ПАО ОР, он всё-равно будет получать дивы и владеть больше пятидесяти процентов ПАО ОР.

    khornickjaadle, То есть он будет владеть более половины ОР потому что он не напрямую владеет этими выкупленными по байбэку акциями?

    Андрей, По логике, да. Если бы ОР выкупала свои акции, то они лежали бы на балансе ОР, и А. Титов владел бы ими напрямую.

    khornickjaadle, вот по логике ты, как точно такой же владелец компании как и Титов должен был бы увеличить свою долю в ОР на том же самом основании. Только он мажор, а ты минор. У тебя доля увеличится? Думаю что нет, а почему у него она увеличится?

    Андрей, Ну, если бы я купил 20000000 акций, то у меня бы доля выросла. Сейчас у меня мизерный процент компании.
  18. Логотип OR Group (Обувь России)
    У инофондов выкупить по оферте и сделать SPO.

    khornickjaadle, если бы при байбэке компания погасила акции, уставный капитал бы увеличился и у Титова увеличилась бы доля более 50%, тогда да, оферта. А если при байбэке акции легли на баланс компании, то компания просто получает по ним прибыль, которая ложится в статью не распределенная прибыль. У Титова ничего не увеличивается. Нет увеличения, нет оферты. Может я неправильно рассуждаю?

    Андрей, Я так понимаю, у А. Титова 56500000 акций, куплено на байбэке 20000000 акций. Значит у него стало 76500000 акций, у миноров соответственно меньше. Общее количество акций не менялось. Значит доля А. Титова составляет 67%, а у миноров осталось 33%. По закону есть срок, по-моему, в течение которого мажор должен выставить оферту.

    khornickjaadle, я думаю по другому. Акции по байбэку выкупала дочка она была обозначена компанией специально для этой операции. Какое то время она владела этими выкупленными акциями и недавно опять все продала, на счету у нее 0 акций пао ОР. Кому продала не понятно. Вот так это было. Если бы покупку делал Титов мы бы увидели отчет о важной сделке, оказывающей существенное влияние на цену акций. Есть инфа о таких сделках? Я просто не всегда слежу об этом.

    Андрей, В ноябре не было байбэка. Если акции ПАО ОР лежат на балансе дочки, то они квазиказначейские — по ним можно получать дивы и не гасить их. Но эта дочка на 100% принадлежит ПАО ОР, А. Титов владеет ПАО ОР, он всё-равно будет получать дивы и владеть больше пятидесяти процентов ПАО ОР.

    khornickjaadle, То есть он будет владеть более половины ОР потому что он не напрямую владеет этими выкупленными по байбэку акциями?

    Андрей, По логике, да. Если бы ОР выкупала свои акции, то они лежали бы на балансе ОР, и А. Титов владел бы ими напрямую.
  19. Логотип Сургутнефтегаз
    Сур пробил истхай 2006 года. 13 лет, жесть!
  20. Логотип OR Group (Обувь России)
    На деловом завтраке, посвящённому размещению облигаций несколько дней назад, А.Титов упомянул о том, что в 2020 году компания планирует довести соотношение розничной выручки 50% от обуви и 50% от сторонних поставщиков и сопутствующих товаров и аксессуаров. При таком соотношении у ОР значительно сократится капекс на открытие одного магазина. Не нужно будет создавать гигантские запасы товара. Открытие магазинов, думаю, может ускориться.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: