У компании самая хреновая оборачиваемость товарных запасов. Просто горы обуви лежит на складах.
Нам хочется думать и верить, что так и надо, что все это сделано специально перед открытием новых магазинов для их товарного обеспечения и т.д. и т.д.
Это конечно, быть может, так, но лишь очень отчасти.
Товарного запасов сейчас настолько много, что требуется больше года для его реализации (без кризиса). Это слишком длинный цикл оборачиваемости. Основная и ключевая причина в том, что реально крутится в обороте лишь очень небольшая часть обуви. Ну может процентов 20-30.
Остальное просто лежит на складах годами и порастает пылью. Генерирует затраты на хранение/учет. Этот неликвид давно пора переоценить, привести в реальное соответствие с их рыночной стоимостью, распродать, раскидать, раздарить. Сей факт нелегко признать и решится на такое. Но это балласт, который топит компанию. И тенденция, как вы сами видите, ухудшается.
Для справки:
Цена всей компании — 3 ярда.
Обуви на складах — на 14 ярдов.
Вопрос: Как вы объясните такой значительный разрыв ?
Уважаемые оптимисты. Снимите свои розовые очки. Оцените ситуацию трезво. Посмотрите на нее критически. Со стороны. Неужели не очевидны проблемы компании? Неужели вы полагаете, что такие факторы как, например, «работа магазинов в кризис в течение недели какого-нибудь карантина..» спасёт ситуацию? Это же, по-моему, весьма наивно. Нет? )
Евдокимов Сергей, Принял скепсис. Ну из 14 ярдов примерно 2-3 ярда это запасы сырья на фабриках. Остальное не только обувь, но и одежда, сумки и другой товар, что закупали в Китае. Схлопнется сейчас розница в стрит-ритейле из-за снижения траффика на месяц. Думаю, что это будет не критично, если магазины Вестфалики будут работать в режиме ПВЗ и выдачи интернет-заказов. Губернатор Новосибирской области разрешил работать промпредприятиям, то есть обувные фабрики будут работать. Если удастся перевести оффлайн-продажи в онлайн и довести долю онлайн-продаж до 50% от всей выручки, то не всё так печально. Кстати приходил сейчас мимо ТРЦ, где магаз М-Видео. ТРЦ закрыт. а М-Видео внутри ТРЦ работает в режиме ПВЗ.
khornickjaadle, на мой взгляд важен не сам факт скепсиса или доверия, а обоснованность того или другого. Дальше индивидуальный выбор каждого: принимать то или иное обоснование или игнорировать.
То что на складах вместе с обутками лежат сумки и другая галантерея — для меня выводов не меняет. Для вас, видимо, наоборот.
Евдокимов Сергей,… импортный товар на складе с маржой 100% и выше лежит, то может и полежать.
khornickjaadle, это не соответствует действительности !
Реальная маржинальность товара, который не продается = нулю. Этот товар лежит и его не покупают — значит он нахрен никому не нужен, и не стоит тех денег, которые за него просят.
Откуда вдруг возьмётся 100% маржинальности, если товар никак нельзя превратить в деньги?
Евдокимов Сергей, Это один из недостатков. Если продаёшь свой товар, который купил в Китае, то получаются приличные складские запасы, так как товар разного ассортимента. И если маржа 100%, то, априори, это большая партия закупки должна быть. Компенсируется этот недостаток сейчас маркетплейсом, где товар разного ассортимента от поставщиков при минимальных запасах. В 2018 году выручка была 10,1 млрд., а себестоимость 4,7 млрд., что больше 100% маржа.
