комментарии khornickjaadle на форуме

  1. Логотип OR Group (Обувь России)
    Давно не заходил в раздел «продукты» на маркетплейс ОР. К Эгоисту добавилось ещё другое кофе. Было 10 товаров, стало 25. Рост маркетплейса налицо.

    khornickjaadle, кофе с ароматом обуви!
    Оригинал!

    мимо проходил, Шутить изволите-с? Там импортный кофе и Азерчай.

    khornickjaadle, типовой ассортимент фикс прайса, всё из китая третьего сорта. Кто то покупает этот чай? )))

    soll, Кофе Италия, Германия. Ну, если не покупают, то зачем на витрине быть? Думаю, что покупают.

    khornickjaadle, Загадка конечно, но хороший бизнес на этом врядли построишь

    soll, С продуктами точно, можно только длительного хранения брать на реализацию.
  2. Логотип OR Group (Обувь России)
    Давно не заходил в раздел «продукты» на маркетплейс ОР. К Эгоисту добавилось ещё другое кофе. Было 10 товаров, стало 25. Рост маркетплейса налицо.

    khornickjaadle, кофе с ароматом обуви!
    Оригинал!

    мимо проходил, Шутить изволите-с? Там импортный кофе и Азерчай.

    khornickjaadle, «Обувь с запахом импортного кофе!»
    Сахар и молоко добавить по вкусу!
    Как реклама!
    Пользуйтесь идеей. Благодарить не надо!




    мимо проходил, Скоро ребрендинг, обувь уберут. Да и реклама зачем, открыл маркетплейс и изучай.

    khornickjaadle, отличный рекламный ход — Обувь уберут, кофе оставят!
    Правильно. В РФ с таким МРОТ и курсом валют обувь будет не доступна.
    По курсу 72 руб. это 169$!
    Смотрим в таблицу и наслаждаемся!
    tyulyagin.ru/ratings/rejting-stran-mira-po-mrot.html
    Приятное соседство стран!



    мимо проходил, 14000 мрот примерно, пара обуви стоит в среднем 3-5000 руб., хватит денег на пару обуви.
  3. Логотип OR Group (Обувь России)
    Давно не заходил в раздел «продукты» на маркетплейс ОР. К Эгоисту добавилось ещё другое кофе. Было 10 товаров, стало 25. Рост маркетплейса налицо.

    khornickjaadle, кофе с ароматом обуви!
    Оригинал!

    мимо проходил, Шутить изволите-с? Там импортный кофе и Азерчай.

    khornickjaadle, типовой ассортимент фикс прайса, всё из китая третьего сорта. Кто то покупает этот чай? )))

    soll, Кофе Италия, Германия. Ну, если не покупают, то зачем на витрине быть? Думаю, что покупают.
  4. Логотип OR Group (Обувь России)
    Давно не заходил в раздел «продукты» на маркетплейс ОР. К Эгоисту добавилось ещё другое кофе. Было 10 товаров, стало 25. Рост маркетплейса налицо.

    khornickjaadle, кофе с ароматом обуви!
    Оригинал!

    мимо проходил, Шутить изволите-с? Там импортный кофе и Азерчай.

    khornickjaadle, «Обувь с запахом импортного кофе!»
    Сахар и молоко добавить по вкусу!
    Как реклама!
    Пользуйтесь идеей. Благодарить не надо!




    мимо проходил, Скоро ребрендинг, обувь уберут. Да и реклама зачем, открыл маркетплейс и изучай.
  5. Логотип OR Group (Обувь России)
    Давно не заходил в раздел «продукты» на маркетплейс ОР. К Эгоисту добавилось ещё другое кофе. Было 10 товаров, стало 25. Рост маркетплейса налицо.

    khornickjaadle, кофе с ароматом обуви!
    Оригинал!

    мимо проходил, Шутить изволите-с? Там импортный кофе и Азерчай.

    khornickjaadle, типовой ассортимент фикс прайса, всё из китая третьего сорта. Кто то покупает этот чай? )))

    soll, Кофе из Китая? Не знал. Надо будет посмотреть.
  6. Логотип OR Group (Обувь России)
    Давно не заходил в раздел «продукты» на маркетплейс ОР. К Эгоисту добавилось ещё другое кофе. Было 10 товаров, стало 25. Рост маркетплейса налицо.

    khornickjaadle, кофе с ароматом обуви!
    Оригинал!

    мимо проходил, Шутить изволите-с? Там импортный кофе и Азерчай.
  7. Логотип OR Group (Обувь России)
    Давно не заходил в раздел «продукты» на маркетплейс ОР. К Эгоисту добавилось ещё другое кофе. Было 10 товаров, стало 25. Рост маркетплейса налицо.
  8. Логотип НКНХ
    С теплом не все просто. В ГТУ 75 нет паровой турбины и там пар весь из котлов-утилизаторства уходит на подогрев сетевой воды. В ПГУ-ТЭС основная задача папа крутить паровую турбину и лишь в какой- то части его отбирают на подогрев сетевой воды. Пропорции эти неизвестны. Ну конечно, здорово если и по теплу эффект будет значимый от ввода ПГУ-ТЭС

    Rondine, Да, эффект по идее хороший должен быть, иначе могли бы ГТУ 495 построить, а не ПГУ-ТЭС. А это 5 ярдов экономии по теплу от ГТУ и по электроэнергии тож наверное нехилая экономия была бы.
  9. Логотип НКНХ
    Нижнекамскнефтехим: эффект от ввода ПГУ-ТЭС на 495 МВТ

    Через 10 мес. НКНХ введёт в эксплуатацию свою электростанцию на 495 МВТ. Вот так выглядит таймлайн работ, на котором большую часть времени заняло ожидание на изготовление самих турбин и другого ответственного оборудования и их доставку на площадку 
    Нижнекамскнефтехим: эффект от ввода ПГУ-ТЭС на 495 МВТ
    Станция будет введена в апреле 2021 года и интересно посчитать ее эффект, который будет заметен уже в 2021 году, в том смысле, что все производства НКНХ, генерирующие выручку, будут запитаны энергией по ее себестоимости, а не по ее покупной цене.  

    В настоящее время энергию производствам НКНХ дает по себестоимости его собственный источник ГТУ-75. В его открытии в августе 2007 года принимал участие М.Шаймиев и тогда он заявил, что выработка энергии на ГТУ-75 в 2,5 раза дешевле, чем в целом в Татарстане. 

    Однако ГТУ-75 покрывает не более 18% всех потребностей НКНХ. Остальную энергию НКНХ покупает на оптовом рынке энергии и мощности у сбытовой компании оптового рынка ООО ПЭСТ, участниками которой в настоящее время являются структуры ТАИФ: ТГК-16 и ТАИФ-НК. Компанию ПЭСТ учредили в 2009 году в пику ТАТЭНЕРГО в связи с непомерным ростом тарифов у последнего. Если кто знает отпускные цены ПЭСТ 1 кВт*часа, напишите сюда. 



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Rondine, Рассчитал примерную эффективность тепловой части. При работе 24 ч/сут ГТУ-75 вырабатывает примерно 0,85 млн. Гкал/год. realnoevremya.ru/articles/19246 Новая ПГУ-ТЭС 495 Мвт примерно в 6 раз больше по мощности, чем ГТУ-75. Теоретически можно предположить, что и по тепловой мощности производиться будет в 6 раз больше тепла или 5,1 млн. Гкал/год. НКНХ потребляет 16 млн. Гкал/год, и платит 16 млрд. руб. в год за теплоэнергию (всего 24 млрд. руб. за электроэнергию и теплоэнергию за минусом 8 млрд. руб. за электроэнергию). Отсюда экономический эффект от собственной теплоэнергии может составить 30% от 16 млрд. руб., то есть примерно 5 млрд. руб.
  10. Логотип Магнит
    Я, как акционер Магнита, возмущена депортаментом развития!!! Как можно было прохлопать курортный Геленджик ?? В магазинах Пятерочки аквариумы с рыбками и сканеры для покупателей, как в Глобусе … 10 млн курортников за это лето полюбят чистые и современные магазины Пятерочки… Пятерочка осваивает также побережье Калининграда… Это же приучение к бренду на отдыхе в позитивной обстановке…особенно направлено на маленьких детей… Где этот долбанный главный менеджер по развитию? почему акционеры недополучают доход от его некомпетентности?.. Завтра позвоню Яну Дюннингу, пусть он разгонит этих консервантов из депортамента развития… Как можно было пустить конурента на свою вотчину в Краснодарский край? И почему до сих пор Рудковская и Гном Гномыч не привлечены к рекламе?

    ольга ан, Частный бизнес эффективней государственного. Тем более Магнит не естественная монополия.
  11. Логотип ВТБ
    Я попрощался с ВТБ после новостей о допэмиссии.
    tass.ru/ekonomika/7526363
    Мало того что сам банк не орёл, так допэмиссия по мне -это блядство(как пустить к тебе в дом людей и сказать, что они теперь с тобой будут жить).
    В эпоху, когда лукойл и даже Росневть занимаются обратным выкупом(при дивах 50% и 100% от fcf), это убожество хочет размыть капитал акционеров…

    4Give, Что-то молчат про допку, хотя вроде кризис.
  12. Логотип ВТБ
    При прибыли 500 ярдов это 20 копеек цена

    Сергей Теряев, Так должно быть, исходя из активов. Но активы Сбера почему-то лучше работают.
  13. Логотип НКНХ
    На второй очереди ЭП-600 тоже должны ПГУ-ТЭС строить 495 МВт. НКНХ выйдет на оптовый рынок электроэнергии тогда, или, если не строить, то придётся строить переработку топливного газа 300 тыс. тонн в год. Никто не позволит сжигать в факелах его.
  14. Логотип НКНХ
    Затраты на стройку 21, х млрд. Остальное НДС возмещаемый. Я скорректировал в статье на амортизацию потом 1,6 млрд по году. Результаты скромнее итоговые

    Rondine, В Коммерсанте в 2016 году писали начальная стоимость по закупочной документации 25,7 млрд. руб., значит по факту скостили. Ну там же ещё будет собственная теплоэнергия, а расходы на неё больше у НКНХ, чем на электроэнергию. Значит эффективность повысится. Сроки окупаемости ПГУ-ТЭС приемлемые.
  15. Логотип НКНХ
    Нижнекамскнефтехим: эффект от ввода ПГУ-ТЭС на 495 МВТ

    Через 10 мес. НКНХ введёт в эксплуатацию свою электростанцию на 495 МВТ. Вот так выглядит таймлайн работ, на котором большую часть времени заняло ожидание на изготовление самих турбин и другого ответственного оборудования и их доставку на площадку 
    Нижнекамскнефтехим: эффект от ввода ПГУ-ТЭС на 495 МВТ
    Станция будет введена в апреле 2021 года и интересно посчитать ее эффект, который будет заметен уже в 2021 году, в том смысле, что все производства НКНХ, генерирующие выручку, будут запитаны энергией по ее себестоимости, а не по ее покупной цене.  

    В настоящее время энергию производствам НКНХ дает по себестоимости его собственный источник ГТУ-75. В его открытии в августе 2007 года принимал участие М.Шаймиев и тогда он заявил, что выработка энергии на ГТУ-75 в 2,5 раза дешевле, чем в целом в Татарстане. 

    Однако ГТУ-75 покрывает не более 18% всех потребностей НКНХ. Остальную энергию НКНХ покупает на оптовом рынке энергии и мощности у сбытовой компании оптового рынка ООО ПЭСТ, участниками которой в настоящее время являются структуры ТАИФ: ТГК-16 и ТАИФ-НК. Компанию ПЭСТ учредили в 2009 году в пику ТАТЭНЕРГО в связи с непомерным ростом тарифов у последнего. Если кто знает отпускные цены ПЭСТ 1 кВт*часа, напишите сюда. 



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Rondine, Если 5 ярдов эффект от постройки ПГУ-ТЭС, то это норм. При затратах на стройку 26 ярдов.
  16. Логотип НМТП
    НМТП одна из любимых мною бумаг, но я продал.После отсечки куплю чистоганом перспективу.

    Это мнение большинства, остальные скинут по 12 и не зайдут, всех высадят и оставят реветь в чатах про плохого кукла и кожаные мечты воткнувшиеся в реальность.😀

    orbit, Зачем продали, на дивы закупились бы, если верите в бумагу. К дивам могут ещё поднять бумагу.

    khornickjaadle,
    Это я продал.Почему, рассказал двумя постами ниже, потому что дивгэп будет закрываться в муках и очень долго.

    4Give, Может быть. Посмотрел перспективу компании — у них инвестпрограмма 108 млрд. руб. до 2030 года. Рост грузооборота в районе 20% к 2030 году. Скромненько.
  17. Логотип НКНХ
    По РСБУ средняя численность персонала в 2019 году 14488 чел.
  18. Логотип НКНХ
    Посмотрел в отчете за 2019 — расходы на оплату труда + отчисления в фонды (ПФ, ФСС, МФ) 12,8 млрд руб

    Rondine, На двух очередях ЭП-600 будут работать в районе 4000 чел. Условно с выручкой, если исходить из прогноза ТАИФа, в 180 млрд. и ЧП 40 млрд. Сейчас 15000 чел. дают выручку 180 млрд. и ЧП 25 млрд. Получается кратный рост производительности труда, думаю примерно 3-4 млрд. руб. ФОТ.
  19. Логотип НКНХ
    Напиши у меня в ветке статью на эту тему об экономии на ФОТЕ на 2-х очередях -будет очень интересно ознакомиться

    Rondine, Ниже привёл расчёт по пиролизу — кратный рост. Так же будет, возможно, и по заводам-спутникам. Надо ждать новостей по заводам полипропилена, полиэтилена и т.д. и понятнее станет по всем очередям в совокупности экономия на ФОТ.
  20. Логотип НКНХ
    Из интервью с Азатом Бикмурзиным, февраль 2019 года

    «- С выходом «Этилена-600» и производных на проектную мощность как изменятся финансовые показатели предприятия?
    — В 2023 году, когда строительство будет закончено и объект будет введен в эксплуатацию, предполагается, что выручка «Нижнекамскнефтехима» увеличится более чем вдвое.»

    За 2018 выручка была 189 млрд. Удвоение выручки к 2023 — 380 млрд.

    А тут 2030 и выручка 347 млрд.

    Кто-то там у них с головой явно не дружит, выдавая такие противоречивые прогнозы.

    По ЧП проще. Берёшь средню историческую рентабельность ЧП по выручке в 12% (консервативно) и выходит ЧП при выручке 380 млрд около 45-50 млрд руб

    Rondine, Верно, А. Бикмурзин может перепутал что. С вводом двух очередей ЭП-600 и ПГУ-ТЭС может увеличиться историческая рентабельность по ЧП. Одна очередь ЭП-600 с заводами-спутниками — это в районе 2000 чел персонала, а объём переработки нафты такой же как сейчас 1,6 млн. тонн — сейчас штат в районе 15000 чел. в компании. Плюс ПГУ-ТЭС увеличит рентабельность.

    khornickjaadle, а сколько в 15000 чел. на старый этиленник-618 приходится? Я по памяти помню, что годовой ФОТ у них на всех в районе 9 млрд. Если есть возможность из этих 15000 выделить долю на старый этиленник, то можно будет посчитать годовой эффект от увеличения производительности труда на 1-й очереди ЭП-1200

    Rondine, Я считал выручку на 1 работника в новом пиролизнике ЭП-600, если бы он был сейчас построен. 600 чел. штат с выручкой 72 млрд. руб. по текущим ценам продуктов пиролиза — этилена, пропилена, бензола и бутадиена. 120 млн. руб. в год на человека. Сейчас примерно 10-15 млн. руб. средняя выручка по всему НКНХ за 2019 год на человека.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: