комментарии Ilya на форуме

  1. Логотип Детский Мир
    Фудаментально ДМ сильный, развивающийся бизнес! Но так относится возможному (!) к приходу такого сильного игрока — легкомысленно

    KrumBumBes, «сильный игрок» в 2017 году со сбером уже делал заход в еком — слил за 3 года 35 ярдов и нихрена не сделал.
    Где сейчас «Беру»?
    Сейчас попытка номер 2 с примерно такой же динамикой — сколько они уже там закопали? Ярдов 15?
    И все это приносит жуткие убытки, которые не факт, что яндекс сможет вывозить.
    Отчет их откройте — выручка +52%, прибыль -82%… и это только начало.

    Так вот, за 50 ярдов можно тупо с рынка купить 50% ДМ — и дальше развивать прибыльную компанию и выходить в разные форматы и конкурировать с кем угодно.

    Это все, что надо знать об экспертизе и стратегии «Яндексов» в рознице.

    Банда Анонимов, Пожалуй самый адкватный комментарий за последние дни, «почему Яндекс не конкурент» действительно за 50 ярдов можно купить половину ДМ, при том что 100% акций ДМ фрифлоат, хотя да 5% у ГСа и 30 у Полюса, тем не менее выкупить место в компании не составляет труда и далее уже совместными силами развивать бизнес

    Вадим Крымский, купить-то теоретически можно. А кто продаст? Думаю, что даже после скупки 5%, капа будет уже далеко не 100 ярдов. А сам факт пылесосинга 50% бумаг / а это — 2/3 фри флот /взедернет ценник в небеса. Ну не верю, что в Яндексе сидят тупоголовые. Просто что-то взлетает, что-то — нет.

    Snipe301, да этот товарищ (Банда Анонимов) просто местный дурачок, нашли с кем спорить %) еще и отказывающийся раскрыть свой «крутой бекграунд», при этом поливающий всех направо и налево

    начнем с того, что для такой покупки нужно разрешение ФАС, которая спокойно может Яндекс завернуть

    не имея иллюзий по поводу заоблачной квалификации сотрудников яндекса, там объективно уже давно сидят не программисты. они кучу народу нахантили, в т.ч. из маккинзи и BCG


    Ilya, чел, у тебя, как обычно, подгорает, потому что тебя за твои глупые выкрики, повозили лицом по столу. Снова болтовня о том, чего не соображаешь… ничего нового.

    Про ФАС, которая должна с чего-то завернуть яндекс — законы почитай, баклан )
    Конкретно Статью 28 о защите конкуренции.
    Там просто суммы обозначены, после которых нужно одобряться в ФАС.
    Это формальность. Очевидно, что у яндекса нет никаких активов, которые при слиянии позволят занять доминирующее место на рынке.

    Про «программистов» хз что у вас там так подгорает, но про BCG и Маккинзи звучит как лузерское оправдание.

    Раз уж вы в теме, расскажите, где были BCG и Макинзи, когда Яндекс обосрался в 17 году с маркетплейсом впервые и оттуда весь крупняк ушел, потому что Я. решил не перенаправлять траффик на сторонние сайты, а продавать все от себя?

    Второй факап — Беру. Про это говорили.

    Третий — последние изменения в Я.Маркете, которые в точности повторяют первый факап )
    Про наикривейшие нововведения для селлеров я промолчу.

    Вы когда решите пустозвонить в следующий раз — не жуйте сопли, а приводите конкретные аргументы.
    Как делаю я.

    Банда Анонимов, дурачок, вы никаких аргументов не приводите, а только задаёте миллион глупых вопросов. Я не акционер и не фанат сервисов Яндекса, но признаю, что за последние 2-3 года Яндекс в разы нарастил компетенции, в том числе в закупках и логистике за счёт найма качественных управленцев. И кстати как раз с 2017-2018 года Яндекс нанимал маккинзи для развития такси

    Яндекс использует идеологию Амазона, часть из сервисов успешны, часть нет и это нормально

    Если они сделают удобный сервис и наберут достаточный масштаб для получения выгодной цены закупа, спокойно смогут конкурировать с дм. Какая у дм будет защита, только эксклюзивные контракты?

    Ilya, я не вижу смысла метать бисер перед хомяком, который слабо соображает, что несет, но млеет от слов «макинзи», «sap» и «трансформации»… кто работал с маккинзоидами, тот понимает, о чем я.

    П.С.
    Последний раз для хомяка, который ничего не соображает в рознице — те самые «прямые контракты» дают ДМ валовую прибыль 30% на фоне 4% у ОЗОН.
    А у яндекса вообще жопа, потому что он их всех догоняет со своей мизерной долей.

    «Удобный сервис» эти горе-программисты уже сделали — это когда ты должен выгрузить яндексу все точки почты и сдэк, если хочешь отправлять через них ) юзабилити 88 лвл… этосделали чуваки с опытом екома с 2017 года. И еще якобы маккинзи )) они там, видимо, совсем профнепригодные...

    Масштаб — тебе написали, тупица, что яндекс должен вырасти минимум в 30-40 раз по каждой категории, чтобы получить хотя бы похожие условия.
    То есть их убыток будет в районе 40-50 ярдов в год при прибыли всего яндекса без маркета в ~28.
    Считать научись, а потом лезь в розницу.

    При росте рынка екома на 8% в год, только такой пустозвон как ты может что-то там трындеть про «сейчас наберет масштаб».

    Банда Анонимов, дурачок, я работал с маккинзи и могу тебя уверить, что менеджеренок среднего звена из ритейла и рядом не стоял с консультантом маккинзи (в силу абсолютно объективных причин типа зарплаты, тренингов и тп, и это не его вина), именно поэтому их и берут на топ позиции регулярно. ты, конечно, можешь высокомерно тявкать и дальше

    но это так, заметки на полях

    главное другое.
    конечному потребителю детских товаров в принципе важны 3 вещи — (1) удобный интерфейс (2) быстрая удобная доставка и (3) низкая цена

    по (1) яндекс лучшие на рынке, по (2) как я уже писал, они в разы продвинулись, по (3) замечу, что ДМ был прибыльным еще при обороте менее 30 млрд руб. даже если предположить, что на текущие деньги это 45 млрд, о каких 40-50 ярдов убытка В ГОД может идти речь?
  2. Логотип Детский Мир
    Фудаментально ДМ сильный, развивающийся бизнес! Но так относится возможному (!) к приходу такого сильного игрока — легкомысленно

    KrumBumBes, «сильный игрок» в 2017 году со сбером уже делал заход в еком — слил за 3 года 35 ярдов и нихрена не сделал.
    Где сейчас «Беру»?
    Сейчас попытка номер 2 с примерно такой же динамикой — сколько они уже там закопали? Ярдов 15?
    И все это приносит жуткие убытки, которые не факт, что яндекс сможет вывозить.
    Отчет их откройте — выручка +52%, прибыль -82%… и это только начало.

    Так вот, за 50 ярдов можно тупо с рынка купить 50% ДМ — и дальше развивать прибыльную компанию и выходить в разные форматы и конкурировать с кем угодно.

    Это все, что надо знать об экспертизе и стратегии «Яндексов» в рознице.

    Банда Анонимов, Пожалуй самый адкватный комментарий за последние дни, «почему Яндекс не конкурент» действительно за 50 ярдов можно купить половину ДМ, при том что 100% акций ДМ фрифлоат, хотя да 5% у ГСа и 30 у Полюса, тем не менее выкупить место в компании не составляет труда и далее уже совместными силами развивать бизнес

    Вадим Крымский, купить-то теоретически можно. А кто продаст? Думаю, что даже после скупки 5%, капа будет уже далеко не 100 ярдов. А сам факт пылесосинга 50% бумаг / а это — 2/3 фри флот /взедернет ценник в небеса. Ну не верю, что в Яндексе сидят тупоголовые. Просто что-то взлетает, что-то — нет.

    Snipe301, да этот товарищ (Банда Анонимов) просто местный дурачок, нашли с кем спорить %) еще и отказывающийся раскрыть свой «крутой бекграунд», при этом поливающий всех направо и налево

    начнем с того, что для такой покупки нужно разрешение ФАС, которая спокойно может Яндекс завернуть

    не имея иллюзий по поводу заоблачной квалификации сотрудников яндекса, там объективно уже давно сидят не программисты. они кучу народу нахантили, в т.ч. из маккинзи и BCG


    Ilya, чел, у тебя, как обычно, подгорает, потому что тебя за твои глупые выкрики, повозили лицом по столу. Снова болтовня о том, чего не соображаешь… ничего нового.

    Про ФАС, которая должна с чего-то завернуть яндекс — законы почитай, баклан )
    Конкретно Статью 28 о защите конкуренции.
    Там просто суммы обозначены, после которых нужно одобряться в ФАС.
    Это формальность. Очевидно, что у яндекса нет никаких активов, которые при слиянии позволят занять доминирующее место на рынке.

    Про «программистов» хз что у вас там так подгорает, но про BCG и Маккинзи звучит как лузерское оправдание.

    Раз уж вы в теме, расскажите, где были BCG и Макинзи, когда Яндекс обосрался в 17 году с маркетплейсом впервые и оттуда весь крупняк ушел, потому что Я. решил не перенаправлять траффик на сторонние сайты, а продавать все от себя?

    Второй факап — Беру. Про это говорили.

    Третий — последние изменения в Я.Маркете, которые в точности повторяют первый факап )
    Про наикривейшие нововведения для селлеров я промолчу.

    Вы когда решите пустозвонить в следующий раз — не жуйте сопли, а приводите конкретные аргументы.
    Как делаю я.

    Банда Анонимов, дурачок, вы никаких аргументов не приводите, а только задаёте миллион глупых вопросов. Я не акционер и не фанат сервисов Яндекса, но признаю, что за последние 2-3 года Яндекс в разы нарастил компетенции, в том числе в закупках и логистике за счёт найма качественных управленцев. И кстати как раз с 2017-2018 года Яндекс нанимал маккинзи для развития такси

    Яндекс использует идеологию Амазона, часть из сервисов успешны, часть нет и это нормально

    Если они сделают удобный сервис и наберут достаточный масштаб для получения выгодной цены закупа, спокойно смогут конкурировать с дм. Какая у дм будет защита, только эксклюзивные контракты?
  3. Логотип Детский Мир
    Фудаментально ДМ сильный, развивающийся бизнес! Но так относится возможному (!) к приходу такого сильного игрока — легкомысленно

    KrumBumBes, «сильный игрок» в 2017 году со сбером уже делал заход в еком — слил за 3 года 35 ярдов и нихрена не сделал.
    Где сейчас «Беру»?
    Сейчас попытка номер 2 с примерно такой же динамикой — сколько они уже там закопали? Ярдов 15?
    И все это приносит жуткие убытки, которые не факт, что яндекс сможет вывозить.
    Отчет их откройте — выручка +52%, прибыль -82%… и это только начало.

    Так вот, за 50 ярдов можно тупо с рынка купить 50% ДМ — и дальше развивать прибыльную компанию и выходить в разные форматы и конкурировать с кем угодно.

    Это все, что надо знать об экспертизе и стратегии «Яндексов» в рознице.

    Банда Анонимов, Пожалуй самый адкватный комментарий за последние дни, «почему Яндекс не конкурент» действительно за 50 ярдов можно купить половину ДМ, при том что 100% акций ДМ фрифлоат, хотя да 5% у ГСа и 30 у Полюса, тем не менее выкупить место в компании не составляет труда и далее уже совместными силами развивать бизнес

    Вадим Крымский, купить-то теоретически можно. А кто продаст? Думаю, что даже после скупки 5%, капа будет уже далеко не 100 ярдов. А сам факт пылесосинга 50% бумаг / а это — 2/3 фри флот /взедернет ценник в небеса. Ну не верю, что в Яндексе сидят тупоголовые. Просто что-то взлетает, что-то — нет.

    Snipe301, да этот товарищ (Банда Анонимов) просто местный дурачок, нашли с кем спорить %) еще и отказывающийся раскрыть свой «крутой бекграунд», при этом поливающий всех направо и налево

    начнем с того, что для такой покупки нужно разрешение ФАС, которая спокойно может Яндекс завернуть

    не имея иллюзий по поводу заоблачной квалификации сотрудников яндекса, там объективно уже давно сидят не программисты. они кучу народу нахантили, в т.ч. из маккинзи и BCG
  4. Логотип Газпром
    Газпром даст отсрочку Молдавии по платежу за газ
    Газпром согласился в виде исключения дать отсрочку Молдавии по платежу за газ

    Ранее Молдавия обратилась с просьбой не прекращать поставки газа с сегодняшнего дня, обещает заплатить 26 ноября — представитель Газпрома

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Странная ситуация. Чисто из интереса — был бы ГП частной лавочкой, молдаване бы также себя вели? и что бы им после этого было

    и есть ли в договоре с ГП штрафные санкции?

    И очень интересно, норвежских газовиков также нагибают? Или у них все четко — нет бабок — нет поставок

    Ilya, у норвегии нет приднестровья которое надо бесплатно снабжать газом

    drbv, так-то оно так, но дело еще и в метафизике трубы. вот взять какую-нибудь ависму или норникель. нет бабок — нет титана/ палладия/ никеля.

    а труба ГП видимо создает ощущение влияния с «двух концов». раз уж трубу провели, то нужно ее наполнять
  5. Логотип Газпром
    Газпром даст отсрочку Молдавии по платежу за газ
    Газпром согласился в виде исключения дать отсрочку Молдавии по платежу за газ

    Ранее Молдавия обратилась с просьбой не прекращать поставки газа с сегодняшнего дня, обещает заплатить 26 ноября — представитель Газпрома

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Странная ситуация. Чисто из интереса — был бы ГП частной лавочкой, молдаване бы также себя вели? и что бы им после этого было

    и есть ли в договоре с ГП штрафные санкции?

    И очень интересно, норвежских газовиков также нагибают? Или у них все четко — нет бабок — нет поставок
  6. Логотип Газпром
    Друзья МФСО сегодня ?? на сате Газпрома если правильно понял анонсировано именно 18 ноября (могу ошибиться)

    Апсайд, обычно в конце месяца раскрывают. Типа 29 раскрытие, 30го звонок с инвесторами
  7. Логотип Детский Мир
    Ну дивы могут и уменьшить (и долг придется увеличивать), если будут много тратить на цифровую трансформацию. Сап, цифровые склады и тп, все стоит денег, и немалых


    Ilya, дядь, прости, но такое впечатление, что ты просто вывалил весь набор слов, который где-то слышал )
    Какие там еще «трансформации»? SAP там 100500 лет.
    Что такое «цифровой склад», расскажите.

    Банда Анонимов, какой у вас опыт и знания? какой беграунд? какие достижения, с конкретными фактами и цифрами?

    впредь не советую общаться с незнакомыми людьми в таком тоне, в след раз нахуй пошлю, и общение на этом закончится

    Ilya, уважаемый, со своими советами, посылами, достижениями и «бекграундом» вы можете без колебаний пройти в известном направлении.

    Тут публичный форум — если вас так ранит критика и вы не можете привести аргументов своей позиции, то просто не пишите. Это, вроде, очевидно…

    Банда Анонимов, опуская ваше неумное хамство и переход на личности (которые не следует прикрывать публичностью форума), этот как вы выразились «набор слов» я не где-то слышал, а внедрял, причем руками, поэтому у меня есть понимание, что такое качественно работающие системы (и сколько времени нужно, чтобы их внедрить).

    Поэтому меня и интересует ваш бекграунд, вы-то сами вообще владеете темой?
  8. Логотип Детский Мир
    Ну дивы могут и уменьшить (и долг придется увеличивать), если будут много тратить на цифровую трансформацию. Сап, цифровые склады и тп, все стоит денег, и немалых


    Ilya, дядь, прости, но такое впечатление, что ты просто вывалил весь набор слов, который где-то слышал )
    Какие там еще «трансформации»? SAP там 100500 лет.
    Что такое «цифровой склад», расскажите.

    Банда Анонимов, какой у вас опыт и знания? какой беграунд? какие достижения, с конкретными фактами и цифрами?

    впредь не советую общаться с незнакомыми людьми в таком тоне, в след раз нахуй пошлю, и общение на этом закончится
  9. Логотип Детский Мир
    Ну дивы могут и уменьшить (и долг придется увеличивать), если будут много тратить на цифровую трансформацию. Сап, цифровые склады и тп, все стоит денег, и немалых
  10. Логотип Детский Мир
    На смартлабе что-то странное с календарем акционеров
    01.11 — 3 кв МСФО
    08.11 — снова 3 кв МСФО

    Повтор серии любимого фильма? Для тех, кто в танке? Dejavu и мы в матрице?
  11. Логотип Детский Мир
    сижу дальше) до дивидендов) до 145 должны точно разогнать

    Ни Яз, 150 -160р как минимум.
    Онлайн продажи составляют уже 27% бизнеса. Если ДМ решит выделить онлайн бизнес в отдельный сегмент, там вообще будет космос…

    Marina, зачем вы бездумно тиражируете хомячий бред? У них единая структура складов, онлайн заказы выдаются в т.ч. через магазины, играющие роль ПВЗ… обрабатывается все на общем складе… как вы хотите «распилить» это все и «выделить»?
    Это чушь, которую генерируют люди, которые не понимают даже базовых процессов розницы.

    Не говоря о том, что по прогнозам АКИТ, рост екома замедлится с 56% в 20м до 8% в 21м…


    Банда Анонимов, обоснуйте, почему «хомячий бред»? Бизнес растет, количество точек выросло на 25% к прошлому году. Вы это признаете?
    Заказывать онлайн в Детмире гораздо удобнее, т.к. они дают скидки на онлайн, и ты приходишь уже за собранным заказом. И количество желающих детей купить со скидкой лего и родителей желающих получить скидку и не собирать самим присыпки, памперсы и детское питание — растет. Потому что это удобно. Это Вы признаете?
    Что касается «выделить онлайн в отдельное направление» — мне казалось, что это была идея самого менеджмента Детмира. Разве не так?


    Marina, простите, вы суть, вероятно, упустили )
    Я написал, что «хомячий бред» это «выделение онлайн в отдельный бизнес» и (уже полный бред) его IPO.

    Я ниже в предыдущем посте четко написал, почему выделить нельзя.
    Там достаточно очевидные факты...

    История про «IPO интернет-направления» была вброшена каким-то безумным хомяком-«аналитиком».

    Банда Анонимов, это сказал их бывший директор по ir. Лично я эту идею не понимаю и не представляю, как это будет работать. Еще есть некое ооо «детский мир — технологии», гендиром которого также является также Давыдова. Хотя, Скорее всего, это что то типа сбертеха

    Ilya, психология в работе )
    Это свойство человеческой памяти — отбрасывается источник информации со временем в качестве оптимизации. И остается факт. Поэтому всегда о себе говорите хорошее — все забудут, кто именно им это сказал ))

    А если серьезно, то вы не совсем правы, Левицкий такого не инициировал.
    Там какой-то хомяк, после фантазии Х5, спросил его, не собирается ли ДМ тоже делать это.
    Левицкий сказал, что «мы потом подумаем». Конечно же никто не скажет «нет», потому что хомячье отвернется.
    Так эта байка и живет.

    «Технологии» да, наверное это какой-то «загончик для программистов»… веростно, что для налогов — российские IT компании же получают какие-то там льготы…

    Банда Анонимов, да, забавно. А что вы ждёте от их новой стратегии? Радикальное улучшение клиентского опыта (= копирование лучших наработок Амазона и алибабы), ускоренная географическая экспансия (помимо Беларуси и РК, 2-3 страны пост СНГ), ускоренное развитие зоозавра, что-то ещё придумать трудно…


    Ilya, у них узнаваемость бренда под 100% и лояльность высокая. Это Амазон у них копировать должен )
    Я не знаю, чего ждать, честно говоря.
    Я не вижу никакого смысл в региональной экспансии — там один геморрой и нищее население. В России еще есть, куда расти. Будь моя воля, я бы вообще закрыл все. Ну, может, кроме казахов )

    Глобально, по логике, уже понятно, что будут тормозить и (буду смелым), возможно, даже рушиться екомы — у меня большие сомнения насчет ОЗОНа и Яндекса конкретно. Ну еще Али под вопросом...

    И тут я лично вижу смысл поднапрячься и более агрессивно расти.
    «Что-то еще» — прикрутить еще бизнесы )

    Банда Анонимов, пост снг рынок он разный. Крупные города Украины и Азербайджана не такие уж нищие, уж точно не менее нищие, чем многие города в РФ
  12. Логотип Детский Мир
    сижу дальше) до дивидендов) до 145 должны точно разогнать

    Ни Яз, 150 -160р как минимум.
    Онлайн продажи составляют уже 27% бизнеса. Если ДМ решит выделить онлайн бизнес в отдельный сегмент, там вообще будет космос…

    Marina, зачем вы бездумно тиражируете хомячий бред? У них единая структура складов, онлайн заказы выдаются в т.ч. через магазины, играющие роль ПВЗ… обрабатывается все на общем складе… как вы хотите «распилить» это все и «выделить»?
    Это чушь, которую генерируют люди, которые не понимают даже базовых процессов розницы.

    Не говоря о том, что по прогнозам АКИТ, рост екома замедлится с 56% в 20м до 8% в 21м…


    Банда Анонимов, обоснуйте, почему «хомячий бред»? Бизнес растет, количество точек выросло на 25% к прошлому году. Вы это признаете?
    Заказывать онлайн в Детмире гораздо удобнее, т.к. они дают скидки на онлайн, и ты приходишь уже за собранным заказом. И количество желающих детей купить со скидкой лего и родителей желающих получить скидку и не собирать самим присыпки, памперсы и детское питание — растет. Потому что это удобно. Это Вы признаете?
    Что касается «выделить онлайн в отдельное направление» — мне казалось, что это была идея самого менеджмента Детмира. Разве не так?


    Marina, простите, вы суть, вероятно, упустили )
    Я написал, что «хомячий бред» это «выделение онлайн в отдельный бизнес» и (уже полный бред) его IPO.

    Я ниже в предыдущем посте четко написал, почему выделить нельзя.
    Там достаточно очевидные факты...

    История про «IPO интернет-направления» была вброшена каким-то безумным хомяком-«аналитиком».

    Банда Анонимов, это сказал их бывший директор по ir. Лично я эту идею не понимаю и не представляю, как это будет работать. Еще есть некое ооо «детский мир — технологии», гендиром которого также является также Давыдова. Хотя, Скорее всего, это что то типа сбертеха

    Ilya, психология в работе )
    Это свойство человеческой памяти — отбрасывается источник информации со временем в качестве оптимизации. И остается факт. Поэтому всегда о себе говорите хорошее — все забудут, кто именно им это сказал ))

    А если серьезно, то вы не совсем правы, Левицкий такого не инициировал.
    Там какой-то хомяк, после фантазии Х5, спросил его, не собирается ли ДМ тоже делать это.
    Левицкий сказал, что «мы потом подумаем». Конечно же никто не скажет «нет», потому что хомячье отвернется.
    Так эта байка и живет.

    «Технологии» да, наверное это какой-то «загончик для программистов»… веростно, что для налогов — российские IT компании же получают какие-то там льготы…

    Банда Анонимов, да, забавно. А что вы ждёте от их новой стратегии? Радикальное улучшение клиентского опыта (= копирование лучших наработок Амазона и алибабы), ускоренная географическая экспансия (помимо Беларуси и РК, 2-3 страны пост СНГ), ускоренное развитие зоозавра, что-то ещё придумать трудно…
  13. Логотип Детский Мир
    сижу дальше) до дивидендов) до 145 должны точно разогнать

    Ни Яз, 150 -160р как минимум.
    Онлайн продажи составляют уже 27% бизнеса. Если ДМ решит выделить онлайн бизнес в отдельный сегмент, там вообще будет космос…

    Marina, зачем вы бездумно тиражируете хомячий бред? У них единая структура складов, онлайн заказы выдаются в т.ч. через магазины, играющие роль ПВЗ… обрабатывается все на общем складе… как вы хотите «распилить» это все и «выделить»?
    Это чушь, которую генерируют люди, которые не понимают даже базовых процессов розницы.

    Не говоря о том, что по прогнозам АКИТ, рост екома замедлится с 56% в 20м до 8% в 21м…


    Банда Анонимов, обоснуйте, почему «хомячий бред»? Бизнес растет, количество точек выросло на 25% к прошлому году. Вы это признаете?
    Заказывать онлайн в Детмире гораздо удобнее, т.к. они дают скидки на онлайн, и ты приходишь уже за собранным заказом. И количество желающих детей купить со скидкой лего и родителей желающих получить скидку и не собирать самим присыпки, памперсы и детское питание — растет. Потому что это удобно. Это Вы признаете?
    Что касается «выделить онлайн в отдельное направление» — мне казалось, что это была идея самого менеджмента Детмира. Разве не так?


    Marina, простите, вы суть, вероятно, упустили )
    Я написал, что «хомячий бред» это «выделение онлайн в отдельный бизнес» и (уже полный бред) его IPO.

    Я ниже в предыдущем посте четко написал, почему выделить нельзя.
    Там достаточно очевидные факты...

    История про «IPO интернет-направления» была вброшена каким-то безумным хомяком-«аналитиком».

    Банда Анонимов, это сказал их бывший директор по ir. Лично я эту идею не понимаю и не представляю, как это будет работать. Еще есть некое ооо «детский мир — технологии», гендиром которого также является также Давыдова. Хотя, Скорее всего, это что то типа сбертеха
  14. Логотип Мегафон
    Собрание акционеров МегаФон решение о выплате дивидендов по результатам первого полугодия 2021 года.
    Собрание акционеров МегаФон приняло решение о дивидендах по результатам первого полугодия 2021 года.

    Акция: МегаФон-3-ао
    Дивиденд на акцию: 112,9 руб.
    Общая сумма: 69 998 000 000.0 руб.
    Дата закрытия реестра: 04.10.2021
    Тип сф: Начисленные доходы по эмиссионным ценным бумагам эмитента

    Текст сущфакта:
    2.7. Форма выплаты доходов по ценным бумагам эмитента (денежные средства, иное имущество): денежные средства.

    2.8. Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, в случае, если начисленными доходами по ценным бумагам эмитента являются дивиденды по акциям эмитента: 04.10.2021.

    2.9. Дата, в которую обязательство по выплате доходов по ценным бумагам эмитента (дивиденды по акциям, доходы (проценты, номинальная стоимость, часть номинальной стоимости) по облигациям) должно быть исполнено, а в случае, если обязательство по выплате доходов по ценным бумагам должно быть исполнено эмитентом в течение определенного срока (периода времени), — дата окончания этого срока: не позднее 18.10.2021.

    Ссылка на сущфакт: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=219
    Дивиденды МегаФон: https://smart-lab.ru/q/MFON/dividend/

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Раскрывальщик, чудесная новость. Акции выкупали по 680, дивиденды за полгода (!) 120 р. Ай да делойт и туш, ай да оценщик ;)
  15. Логотип Газпром
    Россия не получит сверхдоходов от рекордных цен на газ в Европе
    secretmag.ru/news/rossiya-ne-poluchit-sverkhdokhodov-ot-rekordnykh-cen-na-gaz-v-evrope-01-10-2021.htm

    Уважаемый drbv,

    Я об этом замучился писать… Например:
    «Основным выгодополучателем от роста цен на газ являются США.
    Во-первых, от роста цены выигрывают их хедж-фонды.
    Во-вторых, — выигрывают их сланцевики.

    А Газпром, как обычно, в глубокой жо..
    Оказывается только 10% поставок газа в Европу осуществляется по спотовым ценам,
    а остальные 90% по выгодным, конечно, для Европы контрактам!»
    smart-lab.ru/forum/GAZP/page1213/

    Прикольно, однако:
    Контракты Газпрома привязаны не к ценам на газ, которые астрономически растут,
    а к ценам на нефть, которые стараются искусственно поднять путём ограничения добычи.
    Даже одна какая-нибудь страна (Иран, Ливия и др) может обрушить цены на чёрное золото...
    И Газпром будет продавать газ ориентируясь на эти смешные нефтяные цены?
    Точно — БУДЕТ!


    ОчПассивный инвестор, какой-то не структурированный поток сознания у вас получился. А меж тем лично я этому сегодня уже один коммент посвятил, и вчера на эту тему спорил не мало.

    Вот цитата из статьи Carnegie Moscow Center (та организация, которой не доверяю я, зато по идее должны доверять все те, кто постоянно обвиняет правление Газпрома в неэффективности):

    Из-за этого начиная с 2009 года «Газпром» столкнулся с волной арбитражных разбирательств со своими клиентами — в основном по изменению формулы цены в пользу большой роли газовых биржевых, а не нефтяных цен. Также покупатели пытались снизить уровень take-or-pay (когда клиент не может без штрафов снизить импорт ниже 70-80% от контрактных объемов).

    В итоге за следующие десять лет европейцам удалось в значительной степени удалить нефтяную привязку из российских газовых контрактов. Если в 2010 [!!!!!] году только в 10-15% контрактов «Газпрома» была некоторая спотовая составляющая, то в конце 2020 года таких контрактов было уже 87% [!!!!].


    И эти числа совпадают с тем, что неоднократно озвучивалось «Газпром-экспортом», и комментаторами тут на форуме. Никто правда не знает насколько сильна эта привязка, но на примере последних новостей из Молдавии, мы можем видеть, что кое-где она очень сильна.

    Evvibris, неэффективность правления не только от ценообразования зависит ;) лично мое мнение — воевать с клиентами это последнее дело (что не отменяет необходимости защищать свои интересы, разумеется).
    Претензии к ГП это в основном хреновая операционная эффективность (и опер затраты, и удельники растут из года в год) и эффективность управления крупными капитальными проектами.
    да и в целом, за последние 5-6 лет ROE около 7-8%, ROI 5-6% — явно не те показатели, которыми нужно гордиться правлению. А грамотный СД давно должен был бы поднять вопрос об усилении управленчеcкой команды и тп

    Ilya, на данный момент (последние два дня) мы рассматривали эффективность в разрезе контрактов и их условий. Что касается войн с клиентами Газпрома, о таких пока не слышал, кроме разве что случая, когда Газпром разбирался с поголовным ворьем в одной стране.

    Что касается ROE и ROI, Газпром ни под каким правлением не будет работать с эффективностью остальных компаний рынка просто потому, что на данной компании лежит масса самых разнообразных социальных и экономических обязательств. От строительства стадионов и ненужных Газпрому газопроводов, до продажи своего товара по заниженным ценам для подстегивания развития внутри-государственной промышленности. Вы с легкостью можете видеть как часть прибыли вырабатываемую Газпромом на самом деле получают металлурги и производители удобрений, которые покупают сдерживаемый по цене внутри-государственный газ, а продают за границу металлы и удобрения по рыночным ценам.

    ЗЫ И если у вас возникло желание по этому поводу покритиковать правительство, то напомню, что оно является главным владельцем Газпрома и имеет право диктовать компании свои условия, в отличие от множества законов принимаемых против частных компаний (своих и чужих) по сути социалистическими правительствами многих стран, в том числе США.

    Evvibris,

    во-первых, социальные обязательства в какую сумму оцениваются? и что до стадионов — разнарядку получили многие, просто кто-то это сделал качественно и в сроки (Махмудов), а кто-то растянул и прогремел на всю страну. От капстроя ГП тот же стадион — капля в море
    во-вторых, про удобрения не скажу, но в доле себестоимости черных металлургов энергия составляет 10-12% (цветных еще меньше), и там даалеко не все — газ; и уж точно не он определяет их эффективность

    Вы также легко обошли вопрос, что вместе с обязательствами у ГП как госкомпании есть гигантские лоббистские возможности, которые не снились ни одной частной компании

    И последнее — наличие государства в акционерах почему-то не мешает Сбербанку, Газпром-нефти, Алросе работать близко или более эффективно к другим компаниям рынка. Смотрю на ГПН — ROE 15-20, ROI 10%. Алроса — ROE от 12 до 36%, ROI 20%

    Может, дело все же в руководстве?

    Ilya, причем тут капстрой от Газпрома, есть два небольших городка, которые я часто посещаю, в обоих есть стадионы построенные Газпромом и весьма быстро построенные (и сколько таких городков по всей России я могу только догадываться). И сколько стадионов ваш Махмудов построил?

    В том то и дело, что у черных металлургов энергия составляет только 10-12% потому, что они покупают нашу дешевую энергию, покупали бы газ по рыночным ценам и была бы эта доля 30-50%.

    Что касается лоббистких возможностей, то приведите конкретные примеры, а то слышу то я об этом часто, а вижу совсем обратное. Т.е. возможности то безусловно есть, но вот чтобы Газпром ими хоть раз пользовался я не припомню (и это не удивительно, уверен, что стоит им этим воспользоваться и на них навьючат еще больше социальных обязательств).

    Не замечал повсеместно построенные стадионы или газопроводы (ну или хотя бы ювелирные магазины) от Алросы, Сбербанка и т.д.

    ЗЫ Кстати, не удивлюсь, если после строительства всех газопроводов, когда CAPEX упадет, то Газпром перейдет на уровень остальных гос.компаний. Только не думаю, что это случится в ближайшие годы. А пока их ROE скорее показатель роста, а не неэффективности правления.

    Evvibris, что-то вы эмоционально реагируете ;) вы друган членов правления ГП?;)

    Капстрой от ГП при том, что эти соц кап проекты — капля в море от их общего обхема капитальных вложений. Ну накинули сверху, так всем накидывают (частникам кстати тоже)

    Махмудов не мой, сам по себе ) он строил в Сочи ледовую арену, сколько всего стандионов вот тут есть (не уверен, что все) www.ugmk.com/social_responsibility/podderzhka-sporta/
    По металлургам — да не работают они только на газе, ну как вы не понимаете. Полюс, например, от ГЭС тянет в Красноясрке и тп. И потом, 10-12% от себестоимости (!), даже рост в 2 раза это некритично. там гораздо больше доля пресонала, ремонтов и тп
    По Алросе — вы неправы, им навьючили (а) покупку какого-то огранщика, забыл название; (б) регулярно прессуют по их поддержке — см например www.vedomosti.ru/business/news/2018/01/26/749070-alrosa (в) всячески мешают увольнять людей, плюс Алроса (как и ГМК НН) тащат на себе советские мини-города типа Удачного, которые надо на вахту. Но нельзя ;)

    По лоббированию, навскидку: война с либерализацией экспорта СПГ через своего депутата (который даже не скрывал, что он лоббирует ГП — любого частника за такое бы посадили), отжимание средств ФНБ на проект в Усть-Луге (любой металлург вылетел бы из кабинета, только заикнись он про ФНБ, а этим как с гуся вода), успешное торпедирование годами (!) выравнивания налоговой нагрузки с нефтяниками и т.п.

    Как ROE может быть показателем роста? у быстро растущих компаний (что уже само по себе оксиморон в случае ГП) ROE наоборот высокий должен быть, прибыль-то расти должна.

    Ilya, какое к чертям лоббирование, если по вашим словам Газпром ногой двери в Кремль раскрывает, зачем ему какие-то лоббисты на уровне Думы???? Что касается ФНБ, то уж из него то финансирование получают все, кому не лень.

    Как ROE может быть показателем роста? Легко, ROE — считается от чистой прибыли, а она считается за исключением CAPEXа если я ничего не путаю, т.е. чем выше CAPEX — инвестиции, затраты на будущее, рост потенциальный, тем ROE хуже.

    Evvibris,
    зачем лоббисты на уровне ГД, которая законы принимает? из ФНБ получают деньги все кому не лень?? прибыль считается за вычетом капекса? все, больше вопросов не имею =) эх, сотрудники ГП…
  16. Логотип Газпром
    Россия не получит сверхдоходов от рекордных цен на газ в Европе
    secretmag.ru/news/rossiya-ne-poluchit-sverkhdokhodov-ot-rekordnykh-cen-na-gaz-v-evrope-01-10-2021.htm

    Уважаемый drbv,

    Я об этом замучился писать… Например:
    «Основным выгодополучателем от роста цен на газ являются США.
    Во-первых, от роста цены выигрывают их хедж-фонды.
    Во-вторых, — выигрывают их сланцевики.

    А Газпром, как обычно, в глубокой жо..
    Оказывается только 10% поставок газа в Европу осуществляется по спотовым ценам,
    а остальные 90% по выгодным, конечно, для Европы контрактам!»
    smart-lab.ru/forum/GAZP/page1213/

    Прикольно, однако:
    Контракты Газпрома привязаны не к ценам на газ, которые астрономически растут,
    а к ценам на нефть, которые стараются искусственно поднять путём ограничения добычи.
    Даже одна какая-нибудь страна (Иран, Ливия и др) может обрушить цены на чёрное золото...
    И Газпром будет продавать газ ориентируясь на эти смешные нефтяные цены?
    Точно — БУДЕТ!


    ОчПассивный инвестор, какой-то не структурированный поток сознания у вас получился. А меж тем лично я этому сегодня уже один коммент посвятил, и вчера на эту тему спорил не мало.

    Вот цитата из статьи Carnegie Moscow Center (та организация, которой не доверяю я, зато по идее должны доверять все те, кто постоянно обвиняет правление Газпрома в неэффективности):

    Из-за этого начиная с 2009 года «Газпром» столкнулся с волной арбитражных разбирательств со своими клиентами — в основном по изменению формулы цены в пользу большой роли газовых биржевых, а не нефтяных цен. Также покупатели пытались снизить уровень take-or-pay (когда клиент не может без штрафов снизить импорт ниже 70-80% от контрактных объемов).

    В итоге за следующие десять лет европейцам удалось в значительной степени удалить нефтяную привязку из российских газовых контрактов. Если в 2010 [!!!!!] году только в 10-15% контрактов «Газпрома» была некоторая спотовая составляющая, то в конце 2020 года таких контрактов было уже 87% [!!!!].


    И эти числа совпадают с тем, что неоднократно озвучивалось «Газпром-экспортом», и комментаторами тут на форуме. Никто правда не знает насколько сильна эта привязка, но на примере последних новостей из Молдавии, мы можем видеть, что кое-где она очень сильна.

    Evvibris, неэффективность правления не только от ценообразования зависит ;) лично мое мнение — воевать с клиентами это последнее дело (что не отменяет необходимости защищать свои интересы, разумеется).
    Претензии к ГП это в основном хреновая операционная эффективность (и опер затраты, и удельники растут из года в год) и эффективность управления крупными капитальными проектами.
    да и в целом, за последние 5-6 лет ROE около 7-8%, ROI 5-6% — явно не те показатели, которыми нужно гордиться правлению. А грамотный СД давно должен был бы поднять вопрос об усилении управленчеcкой команды и тп

    Ilya, на данный момент (последние два дня) мы рассматривали эффективность в разрезе контрактов и их условий. Что касается войн с клиентами Газпрома, о таких пока не слышал, кроме разве что случая, когда Газпром разбирался с поголовным ворьем в одной стране.

    Что касается ROE и ROI, Газпром ни под каким правлением не будет работать с эффективностью остальных компаний рынка просто потому, что на данной компании лежит масса самых разнообразных социальных и экономических обязательств. От строительства стадионов и ненужных Газпрому газопроводов, до продажи своего товара по заниженным ценам для подстегивания развития внутри-государственной промышленности. Вы с легкостью можете видеть как часть прибыли вырабатываемую Газпромом на самом деле получают металлурги и производители удобрений, которые покупают сдерживаемый по цене внутри-государственный газ, а продают за границу металлы и удобрения по рыночным ценам.

    ЗЫ И если у вас возникло желание по этому поводу покритиковать правительство, то напомню, что оно является главным владельцем Газпрома и имеет право диктовать компании свои условия, в отличие от множества законов принимаемых против частных компаний (своих и чужих) по сути социалистическими правительствами многих стран, в том числе США.

    Evvibris,

    во-первых, социальные обязательства в какую сумму оцениваются? и что до стадионов — разнарядку получили многие, просто кто-то это сделал качественно и в сроки (Махмудов), а кто-то растянул и прогремел на всю страну. От капстроя ГП тот же стадион — капля в море
    во-вторых, про удобрения не скажу, но в доле себестоимости черных металлургов энергия составляет 10-12% (цветных еще меньше), и там даалеко не все — газ; и уж точно не он определяет их эффективность

    Вы также легко обошли вопрос, что вместе с обязательствами у ГП как госкомпании есть гигантские лоббистские возможности, которые не снились ни одной частной компании

    И последнее — наличие государства в акционерах почему-то не мешает Сбербанку, Газпром-нефти, Алросе работать близко или более эффективно к другим компаниям рынка. Смотрю на ГПН — ROE 15-20, ROI 10%. Алроса — ROE от 12 до 36%, ROI 20%

    Может, дело все же в руководстве?

    Ilya, причем тут капстрой от Газпрома, есть два небольших городка, которые я часто посещаю, в обоих есть стадионы построенные Газпромом и весьма быстро построенные (и сколько таких городков по всей России я могу только догадываться). И сколько стадионов ваш Махмудов построил?

    В том то и дело, что у черных металлургов энергия составляет только 10-12% потому, что они покупают нашу дешевую энергию, покупали бы газ по рыночным ценам и была бы эта доля 30-50%.

    Что касается лоббистких возможностей, то приведите конкретные примеры, а то слышу то я об этом часто, а вижу совсем обратное. Т.е. возможности то безусловно есть, но вот чтобы Газпром ими хоть раз пользовался я не припомню (и это не удивительно, уверен, что стоит им этим воспользоваться и на них навьючат еще больше социальных обязательств).

    Не замечал повсеместно построенные стадионы или газопроводы (ну или хотя бы ювелирные магазины) от Алросы, Сбербанка и т.д.

    ЗЫ Кстати, не удивлюсь, если после строительства всех газопроводов, когда CAPEX упадет, то Газпром перейдет на уровень остальных гос.компаний. Только не думаю, что это случится в ближайшие годы. А пока их ROE скорее показатель роста, а не неэффективности правления.

    Evvibris, что-то вы эмоционально реагируете ;) вы друган членов правления ГП?;)

    Капстрой от ГП при том, что эти соц кап проекты — капля в море от их общего обхема капитальных вложений. Ну накинули сверху, так всем накидывают (частникам кстати тоже)

    Махмудов не мой, сам по себе ) он строил в Сочи ледовую арену, сколько всего стандионов вот тут есть (не уверен, что все) www.ugmk.com/social_responsibility/podderzhka-sporta/
    По металлургам — да не работают они только на газе, ну как вы не понимаете. Полюс, например, от ГЭС тянет в Красноясрке и тп. И потом, 10-12% от себестоимости (!), даже рост в 2 раза это некритично. там гораздо больше доля пресонала, ремонтов и тп
    По Алросе — вы неправы, им навьючили (а) покупку какого-то огранщика, забыл название; (б) регулярно прессуют по их поддержке — см например www.vedomosti.ru/business/news/2018/01/26/749070-alrosa (в) всячески мешают увольнять людей, плюс Алроса (как и ГМК НН) тащат на себе советские мини-города типа Удачного, которые надо на вахту. Но нельзя ;)

    По лоббированию, навскидку: война с либерализацией экспорта СПГ через своего депутата (который даже не скрывал, что он лоббирует ГП — любого частника за такое бы посадили), отжимание средств ФНБ на проект в Усть-Луге (любой металлург вылетел бы из кабинета, только заикнись он про ФНБ, а этим как с гуся вода), успешное торпедирование годами (!) выравнивания налоговой нагрузки с нефтяниками и т.п.

    Как ROE может быть показателем роста? у быстро растущих компаний (что уже само по себе оксиморон в случае ГП) ROE наоборот высокий должен быть, прибыль-то расти должна.
  17. Логотип Газпром
    Россия не получит сверхдоходов от рекордных цен на газ в Европе
    secretmag.ru/news/rossiya-ne-poluchit-sverkhdokhodov-ot-rekordnykh-cen-na-gaz-v-evrope-01-10-2021.htm

    Уважаемый drbv,

    Я об этом замучился писать… Например:
    «Основным выгодополучателем от роста цен на газ являются США.
    Во-первых, от роста цены выигрывают их хедж-фонды.
    Во-вторых, — выигрывают их сланцевики.

    А Газпром, как обычно, в глубокой жо..
    Оказывается только 10% поставок газа в Европу осуществляется по спотовым ценам,
    а остальные 90% по выгодным, конечно, для Европы контрактам!»
    smart-lab.ru/forum/GAZP/page1213/

    Прикольно, однако:
    Контракты Газпрома привязаны не к ценам на газ, которые астрономически растут,
    а к ценам на нефть, которые стараются искусственно поднять путём ограничения добычи.
    Даже одна какая-нибудь страна (Иран, Ливия и др) может обрушить цены на чёрное золото...
    И Газпром будет продавать газ ориентируясь на эти смешные нефтяные цены?
    Точно — БУДЕТ!


    ОчПассивный инвестор, какой-то не структурированный поток сознания у вас получился. А меж тем лично я этому сегодня уже один коммент посвятил, и вчера на эту тему спорил не мало.

    Вот цитата из статьи Carnegie Moscow Center (та организация, которой не доверяю я, зато по идее должны доверять все те, кто постоянно обвиняет правление Газпрома в неэффективности):

    Из-за этого начиная с 2009 года «Газпром» столкнулся с волной арбитражных разбирательств со своими клиентами — в основном по изменению формулы цены в пользу большой роли газовых биржевых, а не нефтяных цен. Также покупатели пытались снизить уровень take-or-pay (когда клиент не может без штрафов снизить импорт ниже 70-80% от контрактных объемов).

    В итоге за следующие десять лет европейцам удалось в значительной степени удалить нефтяную привязку из российских газовых контрактов. Если в 2010 [!!!!!] году только в 10-15% контрактов «Газпрома» была некоторая спотовая составляющая, то в конце 2020 года таких контрактов было уже 87% [!!!!].


    И эти числа совпадают с тем, что неоднократно озвучивалось «Газпром-экспортом», и комментаторами тут на форуме. Никто правда не знает насколько сильна эта привязка, но на примере последних новостей из Молдавии, мы можем видеть, что кое-где она очень сильна.

    Evvibris, неэффективность правления не только от ценообразования зависит ;) лично мое мнение — воевать с клиентами это последнее дело (что не отменяет необходимости защищать свои интересы, разумеется).
    Претензии к ГП это в основном хреновая операционная эффективность (и опер затраты, и удельники растут из года в год) и эффективность управления крупными капитальными проектами.
    да и в целом, за последние 5-6 лет ROE около 7-8%, ROI 5-6% — явно не те показатели, которыми нужно гордиться правлению. А грамотный СД давно должен был бы поднять вопрос об усилении управленчеcкой команды и тп

    Ilya, на данный момент (последние два дня) мы рассматривали эффективность в разрезе контрактов и их условий. Что касается войн с клиентами Газпрома, о таких пока не слышал, кроме разве что случая, когда Газпром разбирался с поголовным ворьем в одной стране.

    Что касается ROE и ROI, Газпром ни под каким правлением не будет работать с эффективностью остальных компаний рынка просто потому, что на данной компании лежит масса самых разнообразных социальных и экономических обязательств. От строительства стадионов и ненужных Газпрому газопроводов, до продажи своего товара по заниженным ценам для подстегивания развития внутри-государственной промышленности. Вы с легкостью можете видеть как часть прибыли вырабатываемую Газпромом на самом деле получают металлурги и производители удобрений, которые покупают сдерживаемый по цене внутри-государственный газ, а продают за границу металлы и удобрения по рыночным ценам.

    ЗЫ И если у вас возникло желание по этому поводу покритиковать правительство, то напомню, что оно является главным владельцем Газпрома и имеет право диктовать компании свои условия, в отличие от множества законов принимаемых против частных компаний (своих и чужих) по сути социалистическими правительствами многих стран, в том числе США.

    Evvibris,

    во-первых, социальные обязательства в какую сумму оцениваются? и что до стадионов — разнарядку получили многие, просто кто-то это сделал качественно и в сроки (Махмудов), а кто-то растянул и прогремел на всю страну. От капстроя ГП тот же стадион — капля в море
    во-вторых, про удобрения не скажу, но в доле себестоимости черных металлургов энергия составляет 10-12% (цветных еще меньше), и там даалеко не все — газ; и уж точно не он определяет их эффективность

    Вы также легко обошли вопрос, что вместе с обязательствами у ГП как госкомпании есть гигантские лоббистские возможности, которые не снились ни одной частной компании

    И последнее — наличие государства в акционерах почему-то не мешает Сбербанку, Газпром-нефти, Алросе работать близко или более эффективно к другим компаниям рынка. Смотрю на ГПН — ROE 15-20, ROI 10%. Алроса — ROE от 12 до 36%, ROI 20%

    Может, дело все же в руководстве?
  18. Логотип Газпром
    Россия не получит сверхдоходов от рекордных цен на газ в Европе
    secretmag.ru/news/rossiya-ne-poluchit-sverkhdokhodov-ot-rekordnykh-cen-na-gaz-v-evrope-01-10-2021.htm

    Уважаемый drbv,

    Я об этом замучился писать… Например:
    «Основным выгодополучателем от роста цен на газ являются США.
    Во-первых, от роста цены выигрывают их хедж-фонды.
    Во-вторых, — выигрывают их сланцевики.

    А Газпром, как обычно, в глубокой жо..
    Оказывается только 10% поставок газа в Европу осуществляется по спотовым ценам,
    а остальные 90% по выгодным, конечно, для Европы контрактам!»
    smart-lab.ru/forum/GAZP/page1213/

    Прикольно, однако:
    Контракты Газпрома привязаны не к ценам на газ, которые астрономически растут,
    а к ценам на нефть, которые стараются искусственно поднять путём ограничения добычи.
    Даже одна какая-нибудь страна (Иран, Ливия и др) может обрушить цены на чёрное золото...
    И Газпром будет продавать газ ориентируясь на эти смешные нефтяные цены?
    Точно — БУДЕТ!


    ОчПассивный инвестор, какой-то не структурированный поток сознания у вас получился. А меж тем лично я этому сегодня уже один коммент посвятил, и вчера на эту тему спорил не мало.

    Вот цитата из статьи Carnegie Moscow Center (та организация, которой не доверяю я, зато по идее должны доверять все те, кто постоянно обвиняет правление Газпрома в неэффективности):

    Из-за этого начиная с 2009 года «Газпром» столкнулся с волной арбитражных разбирательств со своими клиентами — в основном по изменению формулы цены в пользу большой роли газовых биржевых, а не нефтяных цен. Также покупатели пытались снизить уровень take-or-pay (когда клиент не может без штрафов снизить импорт ниже 70-80% от контрактных объемов).

    В итоге за следующие десять лет европейцам удалось в значительной степени удалить нефтяную привязку из российских газовых контрактов. Если в 2010 [!!!!!] году только в 10-15% контрактов «Газпрома» была некоторая спотовая составляющая, то в конце 2020 года таких контрактов было уже 87% [!!!!].


    И эти числа совпадают с тем, что неоднократно озвучивалось «Газпром-экспортом», и комментаторами тут на форуме. Никто правда не знает насколько сильна эта привязка, но на примере последних новостей из Молдавии, мы можем видеть, что кое-где она очень сильна.

    Evvibris, неэффективность правления не только от ценообразования зависит ;) лично мое мнение — воевать с клиентами это последнее дело (что не отменяет необходимости защищать свои интересы, разумеется).
    Претензии к ГП это в основном хреновая операционная эффективность (и опер затраты, и удельники растут из года в год) и эффективность управления крупными капитальными проектами.
    да и в целом, за последние 5-6 лет ROE около 7-8%, ROI 5-6% — явно не те показатели, которыми нужно гордиться правлению. А грамотный СД давно должен был бы поднять вопрос об усилении управленчеcкой команды и тп
  19. Логотип Газпром
    Очередная конспирологическая теория: а что ЕС и Китай (или Корея с Японией) договорились поднять цены на газ, чтобы это было заманухой для Катара и России.
    Ведь сейчас на Газпром начнут давить со всех сторон, мол давайте перепривязывайте цены с нефти на газ, а потом окажется, что на рынке деривативов (фьючерсов на газ) плавает масса бумажного газа (как это происходит на рынке золота), и цены давно регулируются европейскими банками.
    Цена-то на нефть хотя бы отчасти регулируется Россией (в виде договоров с ОПЕК), а регулировать газ невозможно будет никак, разве что Газпром полностью откажется от долгосрочных поставок, тогда он сможет недопоставками так же регулировать цену на рынке, НО тогда о стабильности можно будет забыть.
    Как ваше мнение такое в принципе возможно?

    Evvibris,

    Сама суть газодобычи — безостановочный поток добываемого газа. Если нефть просто можно перестать выкачивать, то с газом все несколько иначе. целый ряд технологических проблем при уменьшении добычи — проблемы например с той же транспортировкой. Именно поэтому и существуют долгосрочные контракты — гарантия покупки газа, пусть и по более низкой цене. Поэтому газпром, как и другие газодобытчики с трубопроводами не откажутся от долгосрочных контрактов. Да, часть объемов можно продавать на бирже, но основная масса газа все равно должна быть продана с гарантией покупки.

    Поэтому основная спекуляция идет со стороны энергетических компаний европы, а газпром лишь им в этом активно помогает — не поставляя и не продавая дополнительные объемы. Ведь основной объем газа по контрактам идет в нужном объеме.

    Попытка регулировать рынок газа — 3й энергопакет, который выгоден европе и крайне не выгоден поставщикам газа. И большое счастье, что мы его не приняли.
    По этому энергопакету мы обязаны давать возможность транзита в европу любой сопредельной с нами стране по нашим сетям. Отделить транспорт газа от его добычи — тем самым раздробить газпром. Мало того — отделить от транспортировки газа газораспределительные сети.

    Пример Украина- есть Нафтогаз, компания спекулянт и импортер газа, есть Укртрансгаз, есть Облгазы, есть куча частных добытчиков газа.
    И что в итоге?
    На Нафтогаз сели западные кураторы и сделали из него свою кормушку ( он в иоге убыточный — поскольку импорт газа идет через кучу схем)
    Укртрансгаз -нищая контора, не способная не то что инвестировать в газификацию но и обеспечить банальный ремонт транзитных газопроводов.
    Облгазы приХватизировали олигархи и накручивают свой тариф.

    Как итог -рост цен в 20 раз с 2014 года для потребителей и пустой бюджет от убыточного Нафтогаза.

    Владимир Шабунин, вы, на мой взгляд, путаете форму собственности и эффективность компании. Следуя этой логике, у добытчиков металлов/ угля всегда должна быть своя железная дорога и собственный порт. Очевидно, уголь или металл бесполезны в местах добычи, а остановка месторождения это огромные убытки. Нефть, кроме того, нельзя так просто «перестать добывать» — консервация скважин сложный процесс и затратный

    Само по себе отделение трубы от добычи и «дробление» ГП не является проблемой. Корень проблемы — фиксированный тариф и попытка его госрегулирования, которая вкупе с госсобственностью приводит к недоинвестированию в основные средства, устрареванию и потере эффективности. Субсидирование при этом не решает проблему, поскольку создает стимул к раздуванию затрат (как и вся схема cost+)
  20. Логотип Детский Мир
    На дату закрытия реестра они берут цену акции, а как ещё? Dividend yield, который, собсна, они показывают, считается как % current price

    Ilya, угу. Речь о том, что эта цифра ни о чем.
    Ну, разве что для людей покупающих на отсечке...

    Последние дивы считались по курсу 150. Сейчас уже очевидно, какие будут дивы примерно за 4кв и год.
    Курс 130.
    Речь о реальной возможно доходности, а не «бумажной».

    Хотя даже «бумажная» высока.

    Банда Анонимов, она ни о чем для оценки доходности конкретного инвестора. Вообще ее можно использовать для сравнения с др акциями
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: