комментарии Николай Иванов на форуме

📉 Роскомнадзор видит падение трафика у YouTube в сетях фиксированной связи

Это связано с деградацией серверов Google, которые после ухода компании из России не поддерживаются, заявил руководитель ведомства Андрей Липов.

С другой стороны, наблюдается рост популярности отечественных площадок — VK, RuTube, а также торрентов, отметил глава РКН.

Компания, как интернет магазин будущего не имеет. Единственный способ выжить — это трансформироваться в производителя(или хотя бы сборщика из китайских компонентов). Условно 50% производить самим и еще 50% продавать сторонних товаров для расширения ассортимента.
Тогда имеет смысл покупать не на маркетплейсе, а в ВИ. В лобовой же конкуренции ВИ проиграет Озону, Яндексу и другим.
Да и ЛеманаПро, Петрович и другие не дремлют.
Рынок инструментов повторяет рынок бытовой техники с задержкой на 3-5 лет.
5 лет назад Ситилинку и Мвидео предрекали большое будущее.
В итоге реально вырос только ДНС, а Мвидео и Ситилинк находятся в предбанкротном состоянии и стагнируют, все остальное забрали маркетплейсы.
В случае с ВИ — ДНСом будет ЛеманаПро, а ВИ — нечто среднее между МВидео и Ситилинком.
(Но если успеют трансформироваться в производителя, то выживут).

Николай Иванов,
А зачем WB строить склады на деньги от реализации товарооборота?
Не слишком ли много берут на себя отвественности?
15% с об...

Дмитрий,

Так я согласен. Более того склады на 2,5млн кв.м. и на 120 млрд рублей де факто не контролирует компания РВБ, а контролирует ВБДевелопмент, которой управляет Владислав Бакальчук, который делит имущество с ВБ.

Так что строительство этих 2,5 млн кв.м. складов сейчас остановлено и вполне возможно, что 3-4 года будет длиться конфликт собственников ВБ и 3-4года Вайлдберриз не сможет увеличить складские мощности. За это время Озон уйдет далеко в перед, да и Яндекс подтянется.

А может быть вообще при разделе имущества Владиславу перейдут эти склады на 2,5млн кв.м, а Татьяне останется сам вайлдберриз без новых складов(а старых не очень много).

И тогда эти 2,5 млн кв.м. выйдут на рынок и тот же озон сможет часть из них арендовать.

Николай Иванов, Я вообще-то про «передовые технологии», а не про трусы/носки. Причем тут маркетинг вообще? Точнее где он этот маркетинг? Из ...

Сергей К,
Какова доля этих трусов/носков в выручке Яндекса за 2024 год? 0,01%? А 99,99% — это высокие технологии.
А маркетинг тут при том. Это товары-маячки. Товары заманухи. Стандартная маркетинговая технология. Это хороший способ увеличить аудиторию, за счет добавления ассортимента, особенно в тех категориях где его меньше, чем у конкурентов.
Да впринципе любой хай тек гигант может выпускать имиджевую продукцию. Условно там майки амазон, кроссовки эпл, футбольные мячи ксяоми.
Это абсолютная норма на рынке.
Это же не как Самсунг и другие японские и корейские чеболи, которые вагоны с углем продают и рыбные консервы тоннами, металлы миллионами тонн., помимо электроники

Друзья, вы уже знаете, что компания ВБ Девелопмент играет ключевую роль в строительстве складских комплексов и логистических центров для Wildberries.

В рамках своих обязанностей как технический заказчик, она отвечает за организацию работ на объектах и контроль за их безопасностью, вплоть до найма ЧОПов для обеспечения порядка на строительных площадках.

Однако, с началом конфликта РВБ и ВБИ с нами, ситуация на многих объектах перешла в хаос. Систематическое нарушение законодательства стало нормой: РВБ продолжает попытки захватить стройки, игнорируя все предупреждения о приостановке строительства из-за отсутствия финансирования. В свою очередь, сотрудники ВБ Девелопмент неоднократно сталкиваются с попытками выдворить их с объектов и ограничить их доступ, даже несмотря на договорные обязательства, которые предоставляют им полный доступ к стройкам.

Как в «Игре престолов», они — те самые Белые ходоки, готовые на разрушения. Наиболее критическая ситуация сложилась в Самаре и Шушарах, где сотрудники полиции не только не поддерживают правовые действия ВБ Девелопмент, но и фактически препятствуют их работе.

Сотрудников компании выдворяют с площадок, угрожают уголовными делами нашим ЧОПам, пытаясь заставить их уйти, несмотря на законные права находиться на объектах. Эти действия — яркий пример грубого нарушения законодательства, где заинтересованные стороны готовы пойти на любые меры, чтобы продолжить свой захват, не соблюдая закон. Очевидно, что в подобных ситуациях необходимы решительные действия для восстановления справедливости и законности на объектах строительства.

В Ярославле мы уже окапываем стройки по периметру, возможно, придётся строить стены, чтобы защититься от Белых ходоков захватчиков.

Зима близко...

t.me/WBakalchuk

Nordstream, Деградация продолжается. Раньше Яндекс ассоциировался с передовыми технологиями и разработками, а теперь с носками, трусами, таб...

Сергей К,

Если вырывать из контекста и не понимать стратегию развития Яндекса и прогулять все занятия по маркетингу скурив учебник маркетинга, то действительно смешная шутейка !

Но если в голове есть мозг и включить его изучив стратегию развития, то становиться понятно, что эти все товары — это отстраивание от конкурентов с помощью уникального ассортимента, чтобы усилить свои позиции в битве маркетплейсов.

Как таковой цели победить всех на рынке табуреток нет!

Но есть цель разнообразить ассортимент и перетащить часть аудитории Озона и ВБ, которые лояльны к Яндексу, но покупают на ВБ и Озоне.
Такие клиенты зайдут и купят товары именно суббрендов Яндекса, ну а купив табуретку или футболку от Яндекса они купят на ЯндексМаркете еще диван от Асконы, кроссовки Рибок, золотую цепочку от Санлайн, Видеокарту от Нвидия и айфон от Эпл.

Это всего лишь товары-приманки. Товары катализаторы! Купив их на 10.000 рублей клиент привыкает к маркетплейсу и затем десятилетиями будет покупать на 50.000 в месяц товары сторонних фирм.

Нет никакой цели становиться гигантом по продаже трусов, носков и прокладок. Есть цель увеличить долю рынка, рентабельность и чистую прибыль.

Антон Поляков (Poly Invest), Бакальчук(Ким) говорила в интервью по РБК на эту тему.
Что-то вроде: «А зачем нам публичность? В ней слишком мн...

Va Chen,
Она просто мужа — реального создателя ВБ Владислава кинуть заранее планировала.
WладиславBакальчук(WB) обещал IPO/
Ким — просто говорящая голова(Зиц председатель), она ничем не отличается от Нагиева — который рекламирует МТС и от клоуна Рональда Макдональда, который представляет компанию макдональдс.
7 грудных детей — это 21 год бессонных ночей. Никаких там бизнесов без опоры на начальный капитал мужа и его работу в течение 20 лет она бы не создала.
По Российскому закону 50% доля принадлежит Владиславу.
А бумажка, что она показывала на РБК и говорила про 1% акций — это безграмотность и ее и РБК.
АКЦИИ — возможны в ОАО.
А ВБ — это ООО и никаких акций там нет, только ДОЛИ!
Даже удивительно, что псевдобизнесканал РБК — так жидко обделался вместе с ней и ее юристами.

А все крупные селлеры и сотрудники, которые 10-20 лет в компании подтверждают, что реально все делал Владислав, а ее почти не видели. Это последние несколько лет она начала пиариться и лицом торговать на интервью по сценарию имиджмейкеров.

Региональная сеть дискаунтеров «Правда!» начала закрывать магазины в Саратове. На сегодняшний день в городе уже перестали работать 6 магазин...

Николай Иванов,
Аналоги FixPrice начали закрываться под напором маркетплейсов.
Через 2-3 года очередь дойдет и до самого фикс прайса.
Закрыться ФП может и не закроется, но выручка падать будет обязательно, а с ней и прибыль до нуля(в лучшем случае.)
Соответственно и капитализация упадет до уровня ритейлера ОКей.
Нет будущего у такого формата торговли.

Холдинг «Гала-центр», который управляет франчайзинговыми торговыми сетями «Магазин постоянных распродаж» (МПР) и «Галамарт», закрыл проект развития сети «жестких» дискаунтеров «Пыжикофф». Первый магазин «Пыжикофф» открылся в конце июля 2023 года в одном из торговых центров в Одинцово (Московская область). Позднее были открыты точки в одинцовском жилом комплексе и в торговом центре в Зеленограде. Концепция магазина предполагала небольшую площадь (100-150 кв. метров) и ограниченный ассортимент товаров, цены на которые не превышали 99 рублей. В ассортимент входили популярные позиции из сети «Галамарта». Купить франшизу, а не фейк: как отличить одно от другого Планы холдинга «Гала-центр» включали открытие 30 магазинов «Пыжикофф» в Москве и Подмосковье до конца 2023 года и расширение в другие регионы в 2024 году. Однако развития сети «жестких» дискаунтеров не произошло. На сегодня все ее магазины закрыты. По мнению экспертов, закрытие проекта «Пыжикофф» обусловлено тем, что два бренда — МПР и «Галамарт» приносят прибыль, и дополнительный бренд не несет эффективности, в том числе, при условии, что МПР работает примерно в аналогичном формате. «Гала-центр» занимается оптовой торговлей и продает две франшизы розничных магазинов — МПР и «Галамарт». Совокупное количество точек превышает 1030.

Подробнее на New Retail: new-retail.ru/novosti/retail/galamart_zakryl_proekt_zhestkikh_diskaunterov_pyzhikoff/

Региональная сеть дискаунтеров «Правда!» начала закрывать магазины в Саратове. На сегодняшний день в городе уже перестали работать 6 магазинов. Кроме того, стало известно, что начал распродажу остатков товаров магазин в Вольске. Также есть информация о свертывании торговли в Тольятти. Группы в соцсетях и телеграм-канал дискаунтера перестали обновляться с конца августа. Региональный ритейлер «Рубль Бум» закрывает магазины Компания входит в ту же группу, что и сеть «Рубль бум», чей бизнес с конца 2023 года к концу лета 2024 года сократился в полтора раза. Это не единственные дискаунтеры, столкнувшиеся со сложностями. В июле 2024 года закрылись сети «Пыжикофф». По мнению аналитиков, значительную роль в сокращении числа магазинов сыграли как раз маркет-плейсы, поскольку спрос на предлагаемые ими товары в значительной мере перешел в онлайн-формат. На начало 2024 году сеть «Правда!» насчитывала 24 магазина. Большая часть торговых точек находится в Саратове, магазины также работают в Ульяновске, Липецке, Йошкар-Оле, Тольятти, Новочебоксарске.

Подробнее на New Retail: new-retail.ru/novosti/retail/v_rossii_zakryvaetsya_eshche_odna_regionalnaya_set_diskaunterov/

«Самое большее – 4 рубля». Как Сталин освободил рубль от доллараИсточник topwar.ru/242858-samoe-bolshee-4-rublja-kak-stalin-osvobodil-rubl-o...

Сергей,

Пургу не несите! До 1917 года русский рубль — был хоть и не главной, но топовой мировой валютой, примерно как сегодняшняя йена, фунт и швейцарский франк.
Сталин лишь более менее привел в порядок бардак, который устроили террорист-русофоб ленин и компания

ВК все сильнее отрывается от Ютуб, а сам Ютуб в свободном падении. (и впн не помогает)) )


⚡️ Среднесуточный охват (DAU) крупнейших соцсетей/соцмедиа в сентябре 2024 года

🏆 Telegram занял 1 место рейтинга, показав рекордные для себя цифры в 63.2 млн. человек.

Далее рейтинг выглядит следующим образом (Охват, млн чел):

💙 ВКонтакте — 56.0
📺 YouTube — 47.4
🎥 TikTok — 29.7
📝 Дзен — 28.7
💬 OK — 18.8

Источник: @n_e_w_media

MEDIA RESEARCHERS (https://t.me/mediaresearchesanalytics)

Как можно не обсуждать вайлдберрис на ветке Озона?

От участи ВБ зависит капитализация Озона может стагнировать 10 лет, либо если ВБ сдуется и Озон заберет ее рыночную нишу, то капитализация Озона может вырасти в 40 раз за 10 лет.

И прибыль соответственно будет и обороты выше.

А если будут два примерно одинаковых маркетплейса, то рентабельность будет околонулевая, не смотря на рост оборота.

Если ВБ сейчас схлопнется — Озон станет великой компанией уровня русского Амазон! Если ВБ устоит, то Озон будет просто хорошей компанией, примерно, как Х5-РитейлГрупп, которая конкурирует с Магнитом

Николай Иванов,
БЕГИТЕ С МАРКЕТПЛЕЙСОВ! — Миллиардер Игорь Рыбаков
Игорь Владимирович Рыбаков — российский предприниматель, совладелец корп...

Дмитрий,
Мне не нужны скидки и акции.
Я всегда готов переплатить, при лучшем сервисе и дополнительном комфорте на Я.Маркете.
Я знаю, что из условных 1000 покупок на яндексе за 5 лет 800 покупок можно было бы купить дешевле на Озон или ВБ но переплачиваю сознательно и меня это устраивает.
В итоге меньше нервотрепки меньше конфликтных ситуаций и быстрее скорость .
Цена товара — это не просто ценник на товаре за который ты купил.
Вы начинаете платить за товар еще до того, как заплатили деньги, платите в процессе пользования товаром и платите после его использования.
Обыватель смотрит по ценнику, на скидки и акции и думает, что все обхитрил и сэкономил.
Умные же люди считают полную стоимость товара, помимо цены товара и скидок. Как правило такие люди -финансово успешнее экономщиков-скидочников.


Я знаю, что если спущусь на первый этаж моего дома и куплю все в пятерочке, то это будет дешевле, чем в ЯндексЛавке или Самокате. Но я сознательно переплачиваю за ЯндексЛавку или Самокат, потому, что помимо товара в эту повышенную цену входит дополнительная польза для меня.

Это же основы маркетинга.

Сравнивать товары по цене и скидке можно только для стандартизированных биржевых товаров. Условно нефть, газ, металл, пшеница. Вот здесь цена определяет 100%(и то не всегда)

А в товарах народного потребления — цена — это максимум 30% от реальной полной стоимости товара(70% — нематериальная стоимость пользования товаром, рисками, сроками, комфортом покупки, ценой утилизации, остаточной стоимости и еще десятки факторов) Поэтому скидки там и акции — это чисто маркетинговое разводилово, ничем не лучше лотерей и розыгрышей.

ЦБ заявил о резком росте «небанковских» банков на рынке электронных денег
Банки, принадлежащие крупным технологическим компаниям, резко нарастили долю в операциях с электронными деньгами. На кредитные организации, принадлежащие «Яндексу», Ozon и Wildberries, приходится уже 40% таких расчетов

Банки трех крупнейших небанковских экосистем занимают 40% на рынке электронных денег, хотя три года назад их доля была в 20 раз меньше. Об этом рассказала первый зампред ЦБ Ольга Скоробогатова на форуме «Финополис», который организован Банком России.

«Цифра, которая меняет наш платежный ландшафт, — за последние три года банки трех крупнейших экосистем, которые основаны на бигтехе, заняли 40% рынка электронных платежей (операций с электронными деньгами. — РБК). Три года назад это было 2%», — сказала Скоробогатова.

В России существует три бигтеха, которые развивают банки в рамках своих экосистем, — это «Яндекс», Ozon и Wildberries. Традиционные крупные банки не раз отмечали, что обеспокоены ростом конкуренции с маркетплейсами в финансовом секторе.

Комментируя развитие платежного сектора, Скоробогатова отметила, что в России в течение двух ближайших лет 90–92% платежей будут проходить безналично. «Это уровень мировых лидеров с точки зрения развития безналичных платежей», — подчеркнула Скоробогатова.

По статистике ЦБ за три года количество платежей по картам сократилось на 12%, а доля платежей с помощью других инструментов выросла, добавила Скоробогатова. Она пояснила, что люди начинают выбирать для оплаты покупок QR-коды, Систему быстрых платежей и биометрию.

Глава Альфа-банка Владимир Верхошинский в июне называл конкуренцию маркетплейсов в финтехе несправедливой. Он заявил, что значительное число клиентов Озон Банка предпочитают его из-за скидок на маркетплейсе. По словам главы Альфа-банка, если в реальном секторе экономики есть убыточное предприятие и при нем банк, обслуживающий только его интересы, то ЦБ такой банк закроет. «Почему в цифровой экономике по-другому, я не понимаю», — задавался вопросом Верхошинский.


www.rbc.ru/finances/16/10/2024/670fa2379a7947b78c2882d4?from=newsfeed

ЦБ заявил о резком росте «небанковских» банков на рынке электронных денег
Банки, принадлежащие крупным технологическим компаниям, резко нарастили долю в операциях с электронными деньгами. На кредитные организации, принадлежащие «Яндексу», Ozon и Wildberries, приходится уже 40% таких расчетов

Банки трех крупнейших небанковских экосистем занимают 40% на рынке электронных денег, хотя три года назад их доля была в 20 раз меньше. Об этом рассказала первый зампред ЦБ Ольга Скоробогатова на форуме «Финополис», который организован Банком России.

«Цифра, которая меняет наш платежный ландшафт, — за последние три года банки трех крупнейших экосистем, которые основаны на бигтехе, заняли 40% рынка электронных платежей (операций с электронными деньгами. — РБК). Три года назад это было 2%», — сказала Скоробогатова.

В России существует три бигтеха, которые развивают банки в рамках своих экосистем, — это «Яндекс», Ozon и Wildberries. Традиционные крупные банки не раз отмечали, что обеспокоены ростом конкуренции с маркетплейсами в финансовом секторе.

Комментируя развитие платежного сектора, Скоробогатова отметила, что в России в течение двух ближайших лет 90–92% платежей будут проходить безналично. «Это уровень мировых лидеров с точки зрения развития безналичных платежей», — подчеркнула Скоробогатова.

По статистике ЦБ за три года количество платежей по картам сократилось на 12%, а доля платежей с помощью других инструментов выросла, добавила Скоробогатова. Она пояснила, что люди начинают выбирать для оплаты покупок QR-коды, Систему быстрых платежей и биометрию.

www.rbc.ru/finances/16/10/2024/670fa2379a7947b78c2882d4?from=newsfeed

Ну теперь точно ждите, поглощение банка Точка Т-Технологиями.
Т — технологии
Л — Логика

Владислав Бакальчук пишет
t.me/WBakalchuk
Друзья, даже для меня это уже дикость!

1 октября Татьяна с гордостью заявляет об успешном завершении так называемого «слияния», которого не было, Wildberries с группой Russ. На бумаге вроде бы все красиво: укрепляем связи, развиваемся вместе. Но что на деле? В тот же день Wildberries оплачивает миллиардные долги Russ перед банком ВТБ и налоговой. Да, вы не ослышались — все долги!

Оказалось, что процесс «реструктуризации» — это не просто передача 35% доли Wildberries компании с уставным капиталом в 70 тысяч рублей, а полноценная операция по выводу денег в пользу клана Керимова. Все долги Мирзоянов — под залогом 100% долей Russ — были сняты как по волшебству. Причем заложены эти самые доли были на сумму более 20 миллиардов рублей в ВТБ!

Оплатил кто? Правильно, селлеры и подрядчики. Вместо того, чтобы доходы Wildberries пускать на развитие компании, новые разработки, поддержку селлеров и строительство складов, Татьяна отдаёт их Мирзоянам. Не семьям подрядчиков «ВБ Девелопмент», которые второй месяц без зарплат, а на покрытие долгов Мирзоянов перед налоговой и ВТБ.

Теперь я практически уверен: Татьяну выводят на публику только тогда, когда нужно подписать очередные бумаги или выписать миллиард-другой для нужд Керимова. Это уже не просто финансовая афера — это прямой удар по каждому, кто связан с Wildberries, по каждому продавцу и покупателю. Пришло время делать свой ход.

⚡️ Какие соцсети посещают россияне

🔣 В последние годы привычки пользователей социальных сетей в России претерпели значительные изменения.

1⃣ ВКонтакте (47%) остается самой популярной соцсетью в стране, хотя мы наблюдаем небольшое снижение по сравнению с мартом 2024 года (было 50%).

2⃣ Телеграм (41%) уверенно занимает вторую позицию. Интересно, что ранее Телеграм рассматривался только как мессенджер и о его динамике в качестве соцсети пока сложно судить.

3⃣ YouTube (31%) демонстрирует значительное снижение аудитории — в марте этот показатель составлял 37%.

Остальной рейтинг выглядит следующим образом:

4️⃣ Одноклассники — 23%
5️⃣ Тик Ток — 22%
6️⃣ Дзен — 11%
7️⃣ Инстаграм* — 10%
8️⃣ Рутуб — 8%
9️⃣ Фейсбук* — 2%

* Принадлежит компании Meta (признана экстремисткой и запрещена в РФ).

Источник: Опросы и замеры (https://t.me/oizmedia/4355)

MEDIA RESEARCHERS (https://t.me/mediaresearchesanalytics)

t.me/WBakalchuk
Владислав Бакальчук пишет: Друзья, сейчас будет интересно.

Мы живём в 2024 году, а новые «руководители» Wildberries, похоже, решили устроить ретро-вечеринку с правилами из 90-х. Знаете, как в те времена — связи решают всё. И если раньше по знакомству могли получить пропуск в ресторан, то теперь — бесплатную рекламу на 50+ миллионов рублей на крупнейшей торговой площадке страны. И за всю подобную рекламу платят поставщики, кроме тех, о ком ниже. Им 50+ миллионов начисляются бонусами на рекламный счет.

Более того, реклама по этим брендам может в десятки раз превосходить оборот. Условно, продали на 2.5 миллиона, а реклама стоила 25 миллионов. По сути новое «руководство» таким образом выводит деньги, используя ресурсы WB, вместо снижения тарифов. О чём это я?

Знакомьтесь: «Моя Стихия» и «NRAV» — два бренда, которые принадлежат семьям Мирзоянов и Керимова. Это не просто бизнес. Это клановая экономика, где семейные связи становятся пропуском к привилегиям.

Но это ещё не всё. Оказывается, половина коммерческого отдела Wildberries участвуют в продвижении именно этих брендов и иных «семейных». Представьте себе: ты работаешь, выкладываешься на все сто, чтобы твои товары хотя бы попали на витрину, а в это время другие получают лучшие места и поддержку, просто потому что они «родня». Честная конкуренция? Не, не слышали.

И когда сотрудники пытаются выступить против таких «особенных условий», происходит следующее: руководителя нескольких категорий увольняют после того, как она не выполнила требования представителей «Моей Стихии». Не соглашаешься играть по их правилам — уходишь. По-хорошему или нет — решают не законы рынка, а законы «90-х».

Кажется, в Wildberries решили, что можно переписать бизнес-правила под себя. Но это лишь поверхностная картинка. А что будет с остальными селлерами? С честными предпринимателями, которые не имеют таких связей? Получается, что для них такой рынок закрыт или, в лучшем случае, предоставлен в аренду под пение клановых привилегий.

У меня простой вопрос: сколько ещё подобных схем вы скрыли разговорами и обещаниями об Amazon и русском аналоге SWIFT?