комментарии Николай Иванов на форуме

  1. Логотип OZON | ОЗОН
    Бизнес модель Озона доказана (дело даже не в разовых доходах)
    Вышел отчет Озона за 1-ый квартал с кликбейтным заголовком о переходе в прибыл...

    Анатолий Полубояринов,


    В этот квартал — дело не в разовых доходах.

    В предыдущем квартале — дело не в пожаре на складе .


    Сплошные отмазки.


    А растут с такой скоростью практически все игроки. А большинство игроков растет быстрее.


    Хороший отчет или нет будет ясно когда увидим показатели национального чемпиона вайлдберрис. Если рост ВБ будет выше озона — это значит, что озон теряет долю рынка (в узком понимании среди большой четверки) 5 кварталов подряд, не смотря на 71%ный рост.




    А мировая практика показывает, что только ТОП-1 Зарабатывает настоящую прибыль. Топ-2 и топ-3 зарабатывают прибыль, но на порядок скромнее.

  2. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов, Вы очень умело манипулирует информацией и искажаете ее. Дело в том, что продавцы продали товары, а день ни вывести WB не даё...

    Арам Агаян,

    Ну если это Субьективные категории — то зачем вы имии оперируете? Вы же сами себя и опровергли.


    Есть как бы факт. В Вайлдберрис клиенты купили на 1,7 трлн рублей, в Озоне на 0,8 трлн рублей.


    Вы считаете, что люди тупее вас, которые там покупают? Я считаю, наоборот, что абсолютно все люди покупающиее на ВБ — просто умнее вас.



    Собственники ВБ негодяи? То есть ваша ахинея -не субъективна, а то что озон — самая шлаковая помойка- это субъективно.

    А у вас есть решение суда, что бакальчук кого то обманула? Нет решения суда — ну так гуляй вася.
  3. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов, стадное чувство и хамство — это у Вас. В зеркало посмотрите для начала.

    Арам Агаян,


    это у вас -нет это у вас, сам такой- нет -сам такой. Уровень аргументации сектантов озона, конечно зашкаливает.
  4. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов, напротив, скорее WB — шлаковая площадка с негодяями — собственниками.

    Арам Агаян,

    То есть продаец шлака такой выкладываеттовар на Вайлдберрис, а на озон этот же продавец не выложит свой шлак? Он же не дурак, естественно он и на озон выложит.

    У Яндекса и Сбера хотябы свои суперкомпьютеры есть, там нейросеть пессимизирует шлаковых продавцов.

    Поиск Яндексовский УМНЫЙ, а поиск Озона более тупой, чем даже поиск ВБ. Поэтому Шлак продают одновременно на обеих площадках.

    НО! Так, как у ВБ больше клиентов и больше в 2,5 раза объем продаж то клиентский опыт работает, как нейросеть яндекса и более менее пессимизирует откровенный шлак.


    У Озона же оборотов меньше, ассортимент меньше, бигдаты меньше и клиентского опыта меньше — и как следствие самый трешевый ассортимент и наиболее лояльное отношение к трешевым продавцам шлака.


    Яндекс и Сбер здесь просто лучшие. Вайлдберрис похуже, а озон — стремительно превращается в помойку типа авито или алиэкспресс.




    То что собственники — негодяи — просто ваше хамство основанное на стадном чувстве и черном пиаре. Вайлдберрис стал слишком большим. Крупным инвесторам Озон на верхушке это очень не нравиться, вот и наняли агентство по черному пиару.


    Таких же недовольных клоунов, можно и среди продавцов Озона найти если им заплатить за скандал.
  5. Логотип OZON | ОЗОН
    Отчет хороший, но прибыль бумажная из за еврооблигаций… реальной прибыли нет.
    Ждем отчет вайлдберрис. Если оборот вайлдберрис вырастет на 80% или выше — значит весь позитив коту под хвост. Если у вайлдберрис рост будет 90-100% — то для озона это катастрофа. Эффект от этого озон словит не мгновенно, а через 1,5-2года. Когда кончится рынок и начнется ценовая война.


    Озону в плюс то, что у Яндекса тоже рост 67% всего.(но у Яндекса есть колоссальный резерв повышения эффективности, который еще не использован, но будет использоваться на горизонте 1,5-2 лет).


    Зато Озону в минус, то что Сберовские маркетплейсы Самокат, Сбермаркет и т.д. очень бодро растут.


    Так же ждем слияний поглощений интересно кто купит ЛяМоду, АлиэкспрессРоссия, Ситилинк и АптекаРу. Скорее всего ЛяМоду купит Яндекс и еще сильнее приблизится к озону. Сбер скорее всего купит Ситилинк и Алиэкспресс и это тоже будет интересно
  6. Логотип OZON | ОЗОН
    Предприниматели, заблокированные на Wildberries, выбирают «агрессивные» способы решения конфликта — компанияПредприниматели, заблокированные...

    Роман Жмак,

    Вайлдберрис молодцы чистят площадку от наиболее шлаковых продавцов. Сейчас этот недовольный шлак активно перебежал в озон превратив озон в жуткую помойку.
  7. Логотип Яндекс
    Фактически Яндекс не делится на 2 части.(это формальность для ухода беспилотного направления от санкций и чтобы удержать власовскую часть сотрудников ).
    Де факто в Яндекс вливаются новые инвестиции на 600 ярдов.
    Просто регистрация центра прибыли Яндекса происходит по месту ее получения.

    В управлении Яндекса тоже ничего не меняется принципиально.



    То есть Яндекс (совокупный), получает 7 ярдов зелени инвестиций, и становится транснациональной компанией, делая ставку на беспилотные автомобили.

    И никакого разделения/ раскола/развала и ухода из России не происходит.



    Компания просто уходит из под антироссийского давления на западе и антизападного давления в России.


    Никакой политики и протеста тут нет -чисто рациональные меры, чтобы не помешать развитию компании.


    Подозреваю, что и беспилотный сегмент, который остается у ЯндексНВ все критические технологии будет дублировать в России. (Полагаю, что это было принципиальным условием государства, чтобы разрешить сделку).
  8. Логотип Яндекс
    У дочки Мечела ПАО ЧМК одинакова прибыль с Яндексом… капитализация только в разнице в 25 раз и обе компании дивиденды не платят… рынок для Я...

    Conquistador, ахахахах)
  9. Логотип Яндекс
    Подумалось: а вот неслучаен интерес к Яндексу не только Потанина, но и таких челов, как Абрамович. Они ж не дураки… Абрамович — он вообще фа...

    Va Chen,


    Скорее всего Яндекс сольется с Тиньком, Это усилит экосистему Яндекса, усилит экосистему тинька.

    У Яндекса будут ресурсы для мощной экспансии на рынке маркетплейсов, а так же для масштабирования за границей.(понятно, что в страны НАТО и АУКУС ) Яндекс не пустят. Зато в африку, азию, латинскуюамерику Яндекс сможет выйти и там бороться с гуглами, амазонами, уберами.


    А Сберу ничего не останется, как с горя купить ВК.
  10. Логотип Яндекс
    Николай Иванов, Потанин продал свои акции Тинькоф Банка

    Starl, Кому? Когда? Откуда информация?
  11. Логотип Яндекс
    Если Потанин купит Яндекс, то повышается вероятность слияния Тиньков банка с Яндексом.

    Более того. Сам Тиньков банк может быть весомым аргументом в сделке.
  12. Логотип Полиметалл
    Ольга Тимченко, если будет дефолт, то тогда звиздец всей экономике мира, великая депрессия и голод после революции, нам всем покажется раем.

    Николай Долинин, Никакого звездеца не будет. США — это всего 15% от мирового ВВП.И это доля каждый год падает. А не 65%, как было в пиковые годы.

    Да даже и когда их доля была 65% никакого звездеца бы не было.


    Это все пугалки
  13. Логотип Яндекс
    Яндекс,

    И что дальше?

    Дмитрий М,


    Дальше то, что никакой Сбер не заберет у Яндекса долю рынка на Поиске своим СберГигаЧатом. Скорее это Яндекс заберет себе еще несколько% поиска у гугла.
  14. Логотип Магнит
    Гораздо выгоднее магниту просто разместить у себя постаматы например Вайлдберрис или Яндекса. Клиенты маркетплейсов будут приходить забрать в постамате заказ, а так, как уже зашли в магазин, то вспомнят, что закончилось молоко, а купив молоко и уже оказавшись в самом торговом зале, пока идут к кассе наберут полную корзину.
  15. Логотип Магнит
    Маркетплейс — и розничные минимаркеты — абсолютно 2 разные сферы деятельности! Наличие распредцентров и розничной сети магнита и пятерочки — это отягащающий фактор, а не смягчающий для синергии.

    Уже сбербанк мечтал 20.000 отделений использовать, как маркетплейс.
    Почта России с 20.000 отделений пыталась стать маркетплейсом и даже выложила тушенку, шоколад, наушники, носки и прочее барахло — но никто это не покупает.
    Связной пытался — отделения свои использовать — итог банкротство
    Мвидео мечтали о маркетплейсе не только электроники — но в итоге к ним приходят, как в шоурум, трогают товары, а покупают в Яндексе и на вайлдберрис.

    Маркетплейс — это абсолютно ДРУГАЯ логистика, принципиально другие подходы. Они противоречат распредцентрам и логистике Магнита, Пятерочки, Волмарта.


    И плюс маркетплейс это Маркетинг и АйТи и вычислительные мощности.


    У Яндекса самая сильная АйТи команда в европе ,
    У Яндекса суперкомпьютеры в топ 30 на планете и огромные вычислительные мощности и аналитики бигдаты уровня Амазона и Гугла.
    У Вайлдберрис оборот 3 трлн рублей по прогнозам за 2023 год и ежегодный многолетний рост на 90-100%

    Магниту здесь нечего ловить.
  16. Логотип Магнит
    О И магнит туда же)) Очередной прожект про маркетплейсы) Вайлдберрис+Озон+ЯндексМаркет уже 50% рынка заняли по итогам 2022 года.
    в 2023 займут 67% в 2025 -95%

    Алиэкспресс сдох. Сбермегамаркет (не путать с успешным Сбермаркетом) — не оправдал надежд.


    Зачем сюда магнит лезет непонятно.

    Тут есть разговоры и серьезные аргументы, что 25 лет убыточный Озон конкуренцию не выдержит через несколько лет уйдет с рынка, возможно будет слияние с яндексом. Магнит тут явно лишний.




  17. Логотип Окей
    Хороший отчет. Особенно на фоне ленты, и фикс прайса. Очевидно, что ставка сделана на минимаркеты. Их доля ежегодно будет расти с каждым кварталом, а значит и выручка будет расти с ускорением квартал кварталу.

    Насколько я понимаю Окейзадумал выкачивать кэш из гиперов по максимуму, максимально вливая его в минимаркеты и в течение 3 лет нарастить долю минимаркетов до 50%.

    Вполне возможно, что если Окей реализует эти планы, то затем продадут свои гиперы условной Ленте и весь кэш вольют в рывок на сегмент минимаркетов.


    И тогда мы увидим третьего игрока в этом сегменте, помимо магнита и икс5.Лента в итоге сдулась, а Окей реализует понятную и эффективную стратегию.


    Окею бы еще с сетью Верный слияние провести.(они тоже расут быстрее магнита и пятерочки в сегменте минимаркетов).


    Все таки хочется альтернативы в выборе, потому ччто куда не ткни магниты и пятерочки.



    Всякие красные и белые, фикспрайсы, авокадо и фасоли — это совсем другие сегменты.
    Нужна третья мощная сеть, для усиления конкуренции к магниту и пятерочке.

    Сеть ДА!- на мой взгляд наиболее реальный кандидат.

    10 лет назад я был уверен, что именно Лента будет в топ3 игроком, а на окей поставил крест. Но оказалось, что я ошибался. Лен
  18. Логотип Яндекс
    Яндекс" в июне проведет ребрендинг Delivery Club — сервис сменит название на «Маркет деливери» и будет заниматься экспресс-доставкой разных товаров, в том числе электроники, при этом сохранив доставку еды из ресторанов, сообщил РИА Новости представитель Delivery Club.

    «Яндекс» увеличит инвестиции в развитие Delivery Club, который стал частью компании в 2022 году, и проведет ребрендинг сервиса. Он получит новое название — «Маркет деливери». «Маркет деливери» будет развивать экспресс-доставку разных категорий товаров из ритейла, например, электроники, товаров для дома и многого другого. При этом в сервисе сохранится привычная ресторанная лента"
  19. Логотип OZON | ОЗОН
    Яндекс" в июне проведет ребрендинг Delivery Club — сервис сменит название на «Маркет деливери» и будет заниматься экспресс-доставкой разных ...

    Николай Иванов,

    Почему интеграция ЯндексЛавки+Яндекс Еды + Дилавери клаб в доставку маркета важна!

    Потому что еду в них многие заказывают ЕЖЕЖНЕВНО, частотность покупок бешеная! В десятки иногда сотни раз выше, чем на озон.

    Соответственно растет доверие к Яндексу. + аудитория наиболее платежеспособная.

    Соответственно человек ранее покупавший на ОЗОНЕ постепенно привыкает к Яндексу и постепенно начинает добавлять в ежедневные покупки еды товары из ЯндексМаркета. (доставка то все равно уже едет к тебе бесплатно)
    .

    И по началу Озоновский клиент покупает на яндекс маркете мелочевку, носки, туалетнуюбумагу, батарейки, затем начинает покупать бады, футболки, шапки, постепенно привыкнув клиент сам того не замечая начинает покупать на яндексе уже более дорогие вещи смартфоны, мониторы, мелкую бытовую техникую


    Таким образом очень плавно Яндекс начинает отжимать клиентуру у Озона.

    Ну и как контрольный выстрел в голову, яндекс при частом заходе в их приложения по еде сильно рекламирует свою экосистему, колонки, алису, умный дом, кинопоиск, яндекс музыку, яндекс банк с рассрочкой частями. И т.д.


    Это очень сильная стратегия! Ее осуществляют очень сильные маркетологи и менеджмент! Ее осуществляет ПРИБЫЛЬНАЯ много лет компания победившая во многих нишах.

    Почему этот риск не замечают, многие восторженные почитатели озона не понятно.

    А выдачу заказов в матерящихся очередях почты России выдают за успех..



  20. Логотип OZON | ОЗОН
    Яндекс" в июне проведет ребрендинг Delivery Club — сервис сменит название на «Маркет деливери» и будет заниматься экспресс-доставкой разных товаров, в том числе электроники, при этом сохранив доставку еды из ресторанов, сообщил РИА Новости представитель Delivery Club.

    3-я международная специализированная выставка «Импортозамещение»
    Аналитики выяснили, сколько россиян предпочитают отечественные бренды
    «Яндекс» увеличит инвестиции в развитие Delivery Club, который стал частью компании в 2022 году, и проведет ребрендинг сервиса. Он получит новое название — «Маркет деливери». «Маркет деливери» будет развивать экспресс-доставку разных категорий товаров из ритейла, например, электроники, товаров для дома и многого другого. При этом в сервисе сохранится привычная ресторанная лента", — рассказал он.

    Предстатель уточнил, что ребрендинг начнется в июне.

    При этом доставка из магазинов сохранится и в «Яндекс Еде», но основным фокусом этого сервиса остается гастрономия и все сценарии, связанные с планированием рациона. «Яндекс Еда» также продолжит развивать сервис оплаты счета по QR-коду «Чек» и сервис корпоративного питания «Ланч Карта».
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: