комментарии Diasoft на форуме

От защиты периметра к управлению доступами: 4 главных тренда информационной безопасности в 2026 году

ИБ смещается от защиты периметра к управлению учетными записями, ролями и полномочиями. Ключевые вопросы: кто получил доступ, на каком основании, что он может сделать и можно ли восстановить цепочку действий? 

Вокруг управляемости сходятся новые ИБ-тренды. Обсудили их с коллегами из команды Digital Q.Security в «Диасофт», делимся с вами:

Первый тренд: искусственный интеллект ускоряет атаки 

Злоумышленники могут оперативно:
— собирать открытые сведения о компании и ее сотрудниках;
— анализировать утечки;
— изучать стиль корпоративного общения;
— формировать персонализированные сценарии обмана.

Сотрудник получает правдоподобное обращение. Фишинговое письмо сложно отличить от обычной деловой переписки.

При этом ИИ способен усиливать и защиту. Он помогает обрабатывать большие объемы журналов, искать аномалии и быстрее выявлять подозрительные события). 

Второй тренд: КИИ и регулирование требуют доказательного контроля

Подход «у нас установлено средство защиты – значит, мы защищены» перестал работать.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Дайджест «Диасофт»: важные новости компании

Встречаем пятницу актуальными новостями из жизни «Диасофт»!

1) Мы вошли в число лидеров сразу двух рейтингов российских low-code платформ 2026 года, опубликованных Санкт-Петербургским Клубом ИТ-директоров CIO Navigator. Наша экосистема разработки Digital Q возглавила рейтинг low-code решений с ИИ-функциями и заняла второе место в общем рейтинге российских low-code платформ.

Лидерство экосистемы для разработчиков Digital Q в рейтинге low-code платформ с функциями ИИ стало возможным благодаря AI-driven подходу. Он подразумевает использование ИИ на всех этапах создания и развития программного обеспечения.

2) «Диасофт» признан «Партнером года» на Премии ЦФА!

Получили награду за проект с Ozon Банком: в июне мы вместе запустили платформу для выпуска, учета и обращения цифровых финансовых активов на базе наших решений Digital Q.DFA и Digital Q.Blockchain.

Банк успешно прошел проверку Банка России и вошел в реестр операторов информационных систем ЦФА. Благодарим команду Ozon Банка за доверие и совместную работу.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Акционеры «Диасофт» утвердили выплату дивидендов по результатам 1 квартала 2026 финансового года

Общее собрание акционеров утвердило рекомендованную Советом директоров выплату дивидендов по результатам первого квартала (апрель-июнь) 2026 финансового года в размере 16 рублей на одну акцию. Так, общая сумма выплаты составит 168 млн рублей.

Список лиц, имеющих право на получение дивидендов, будет сформирован по состоянию на 21 сентября 2026 года на конец операционного дня.

Ознакомиться с дивидендной политикой ПАО «Диасофт» можно на нашем сайте: https://www.diasoft.ru/investors/shareholders-and-investors/dividends/ 

Уточняем, что:
1) Термин «финансовый год» в посте соответствует термину «отчетный год», приведенному в Положении о дивидендной политике ПАО «Диасофт».

2) В целях установления периода для расчета дивидендов по РСБУ первый квартал (апрель-июнь) 2026 финансового года соответствует отчетному периоду календарного года – полугодие 2026 г.

 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«Диасофт» – про цифровой рубль на Первом канале

Цифровой рубль официально в обороте. Это третья форма валюты в стране. Безопасность новой технологии выстроена на трех уровнях.

Первый – экономический. Средства хранятся не в коммерческой организации, а на платформе Банка России. Поэтому ситуация с отзывом лицензии и банкротством исключена. За сохранность отвечает государство. 
Второй уровень – технический. Каждый цифровой рубль – уникальный код, токен. Любая операция с ним зашифрована, подписана электронной подписью владельца.
Третий уровень защиты – аналитика антифрод-системы. Его прокомментировал Сергей Добриднюк, заместитель директора департамента «Операционная деятельность» в «Диасофт»: 
«Банк в процессе работы с клиентом накапливает историю типичных поступков: за что клиент обычно платит и в какие дни. Если банк заметит что-то необычное, то, по законодательству, он должен предупредить клиента и приостановить эту операцию».

Смотрите выпуск полностью на сайте Первого канала: https://www.1tv.ru/shows/dobroe-utro/bezopasnost/cifrovoy-rubl-a-eto-bezopasno-dobroe-utro-fragment-vypuska-ot-02-09-2026 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«Диасофт» – про цифровой рубль на Первом канале

Цифровой рубль официально в обороте. Это третья форма валюты в стране. Безопасность новой технологии выстроена на трех уровнях.

Первый – экономический. Средства хранятся не в коммерческой организации, а на платформе Банка России. Поэтому ситуация с отзывом лицензии и банкротством исключена. За сохранность отвечает государство. 
Второй уровень – технический. Каждый цифровой рубль – уникальный код, токен. Любая операция с ним зашифрована, подписана электронной подписью владельца.
Третий уровень защиты – аналитика антифрод-системы. Его прокомментировал Сергей Добриднюк, заместитель директора департамента «Операционная деятельность» в «Диасофт»: 
«Банк в процессе работы с клиентом накапливает историю типичных поступков: за что клиент обычно платит и в какие дни. Если банк заметит что-то необычное, то, по законодательству, он должен предупредить клиента и приостановить эту операцию».

Смотрите выпуск полностью на сайте Первого канала: https://www.1tv.ru/shows/dobroe-utro/bezopasnost/cifrovoy-rubl-a-eto-bezopasno-dobroe-utro-fragment-vypuska-ot-02-09-2026 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«БИФИТ» и «Диасофт» подписали соглашение о сотрудничестве в проектах цифрового рубля
Интеграция нашего решения «Цифровой рубль Банка России» и экосистемы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) «iBank» от «БИФИТ» закрывает полный технологический контур для банка-участника ПлЦР. 

Партнерство распределяет ключевые зоны ответственности: 

• «Диасофт» берет на себя бэк-офисные процессы, ядро интеграции и автоматизацию операционной деятельности;
• «БИФИТ» отвечает за клиентский путь, пользовательские и программные интерфейсы ДБО, подсистему информационной безопасности.

Наше сотрудничество позволяет преодолеть ключевые вызовы, с которым сталкиваются банки с универсальной лицензией, и дает такие возможности:

• Экспертиза вендоров. Банки нуждаются в готовой методологии и практическом опыте, так как функциональность ПлЦР развивается очень динамично. Совместное решение «БИФИТ» и «Диасофт» аккумулирует актуальный рыночный опыт и регуляторные требования, а его работоспособность подтверждена реальными проектами.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«БИФИТ» и «Диасофт» подписали соглашение о сотрудничестве в проектах цифрового рубля
Интеграция нашего решения «Цифровой рубль Банка России» и экосистемы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) «iBank» от «БИФИТ» закрывает полный технологический контур для банка-участника ПлЦР. 

Партнерство распределяет ключевые зоны ответственности: 

• «Диасофт» берет на себя бэк-офисные процессы, ядро интеграции и автоматизацию операционной деятельности;
• «БИФИТ» отвечает за клиентский путь, пользовательские и программные интерфейсы ДБО, подсистему информационной безопасности.

Наше сотрудничество позволяет преодолеть ключевые вызовы, с которым сталкиваются банки с универсальной лицензией, и дает такие возможности:

• Экспертиза вендоров. Банки нуждаются в готовой методологии и практическом опыте, так как функциональность ПлЦР развивается очень динамично. Совместное решение «БИФИТ» и «Диасофт» аккумулирует актуальный рыночный опыт и регуляторные требования, а его работоспособность подтверждена реальными проектами.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

По итогам раскрытия финансовых результатов за первый квартал 2026 финансового года топ-менеджмент компании «Диасофт» провел встречу с аналитиками и экспертами фондового рынка

«Диасофт» опубликовал финансовые результаты за первый квартал 2026 финансового года. С пресс-релизом можно ознакомиться по ссылке:https://www.diasoft.ru/about/news/22459/ 

Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам:

Неслучайный рост выручки

Выручка компании за первый квартал 2026 финансового года составила 2,9 млрд рублей, увеличившись на 21% год к году. Это хороший результат. Согласно нашей модели распределения выручки по кварталам, первый и второй кварталы должны принести по 20% от общей годовой выручки по итогам 2026 финансового года. Также по данной модели, выручка за третий квартал должна быть наибольшей – 40% от итогов будущего года, и этот показатель снова должен составить 20% в четвертом квартале.

Опыт и наши текущие проекты говорят о том, что эта модель действительно работает. Если посмотреть на наш текущий результат (2,9 млрд рублей) и взять его как 20% от годовой выручки, то мы попадаем в наши годовые ожидания заработать 12,5-14,5 млрд рублей за 2026 финансовый год.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Совет директоров «Диасофт» рекомендовал дивиденды за первый квартал 2026 финансового года

Совет директоров ПАО «Диасофт» рекомендовал Общему собранию акционеров выплатить дивиденды по результатам первого квартала 2026 финансового года в размере 168 млн рублей или 16 рублей на одну акцию.

Вопрос о выплате дивидендов будет рассмотрен Общим собранием акционеров 10 сентября 2026 года.
Датой, когда будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов, предложено установить 21 сентября 2026 года.

Совет директоров «Диасофт» также рассмотрел поступившую от менеджмента Компании инициативу о возможности проведения обратного выкупа акций «Диасофт» (байбэк) и принял решение в текущем финансовом квартале обратный выкуп акций не проводить, вернуться к рассмотрению данного вопроса в следующем финансовом квартале.

Финансовые результаты «Диасофт» по итогам 1 квартала 2026 финансового года будут представлены на сайте Компании в разделе «Инвесторам», https://www.diasoft.ru/investors/ir-news/ 

 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«Диасофт» обсудил тренды в ИТ-бизнесе и экономике в эфире Бизнес ФМ

ИТ-компании сокращают собственную разработку и перераспределяют бюджеты в пользу вендоров. Избыток специалистов позволяет работодателям нанимать более сильных сотрудников за прежние деньги, а традиционные роли постепенно меняются из-за развития мультиагентных систем. Об этом в эфире Бизнес ФМ рассказал Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт».

Читайте/слушайте интервью полностью по ссылке: https://www.bfm.ru/news/613279 

А ниже приводим фрагмент из разговора:

— В таких непростых реалиях на что опираетесь прежде всего в вашей компании?
— Опираемся на то, как рынок распределен сейчас. Изменения очень сильно проявились после 2015 года, когда центр IT-бюджетов сместился в собственную разработку. А сейчас пошел обратный тренд. Собственная разработка дает определенные плюсы, 80% IT-бюджетов находятся в собственной разработке. IT-специалисты работают на сами компании, а не на внешних игроков, которые поставляют решения для рынка.

Но собственная разработка неэффективна. У нее есть плюсы. Это так называемый time-to-market, то есть скорость разработки: быстрее принимаются решения, быстрее делаются. То есть когда рынок на подъеме, можно тратить больше, даже где-то неэффективно, но быстрее решать бизнес-задачи.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Дайджест ярких новостей «Диасофт»

Быстрее, ИИ-шнее, сильнее – это про наши продукты и решения, которые мы создаем и совершенствуем. Что нового на этой неделе?

1) «Диасофт» автоматизирует полный цикл работы с ML-моделями
Компания выводит на рынок новый продукт «Управление жизненным циклом машинного обучения». Он предназначен для организации полного цикла работы с моделями машинного обучения (МL, Machine Learning) – от проведения экспериментов и управления версиями до промышленного развертывания, мониторинга и сопровождения моделей.

Компании финансового и промышленного секторов активно внедряют МL-технологии для повышения эффективности бизнес-процессов и создания новых цифровых сервисов. Но масштабирование ML-проектов часто сопровождается высокими рисками и большими затратами на вывод моделей в эксплуатацию. Для решения этих задач наши специалисты разработали «Управление жизненным циклом машинного обучения».

2) «Диасофт» расширил возможности управления продажами в Digital Q.CRM

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Дайджест «Диасофт»: важные новости компании

1) «Диасофт» подтвердил совместимость системы управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase с решениями компаний «Киберпротект» и HOSTVM
Компании «Киберпротект» и «Диасофт» подтвердили совместимость системы резервного копирования Кибер Бэкап 18.0 и российской СУБД Digital Q.DataBase. Также «Диасофт» и HOSTVM объявили об успешном завершении серии испытаний, подтверждающих корректную совместную работу СУБД Digital Q.DataBase и платформы виртуализации рабочих мест HOSTVM VDI.

Подтвержденная совместимость позволяет использовать системы в проектах с высокими требованиями к надежности, производительности и стабильности работы виртуальной инфраструктуры.

2) «Диасофт» открывает бесплатный доступ к «XBRL Эксперт» и Digital Q.MessageBroker 
Пробная версия продукта «XBRL Эксперт» для подготовки и сдачи отчетности в формате XBRL выдается для одной организации сроком на один месяц и не имеет никаких функциональных ограничений по сравнению с коммерческим продуктом. Он подходит широкому кругу участников финрынка – банкам, профучастникам рынка ценных бумаг (ПУРЦБ), страховым компаниям, операторам информационных платформ и другим организациям.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

НРД и «Диасофт» предоставляют новые возможности участникам финансового рынка

Внимание: Национальный расчетный депозитарий (НРД), входит в Группу «Московская Биржа», и компания «Диасофт» объявляют о расширении сотрудничества!

Детали: в рамках партнерства была дополнена функциональность нашего решения Digital Q.Brokerage, которое автоматизирует загрузку информации по ценным бумагам и эмитентам напрямую из информационных сервисов НРД. Это позволяет финансовым организациям сокращать объем ручных операций, минимизировать операционные риски и повышать точность учета и обработки рыночной информации.

Новым этапом развития сотрудничества компаний стала реализация загрузки данных из Ценового центра НРД. Теперь пользователи решений «Диасофт» могут получать оперативную информацию о ценах, котировках и итогах торгов с иностранных площадок. 

Интеграция данных в единый ИТ-контур финансовой организации повышает скорость их использования в бизнес-процессах и создает надежную основу для оценки активов, анализа ликвидности, подготовки отчетности и решения задач риск-менеджмента. Такие новости!

Авто-репост. Читать в блоге >>>

BPM-проект «Диасофт» победил в конкурсе от IN'HUB

«Диасофт» принял участие в конкурсе «Трансформация», организованном сообществом лидеров трансформации IN'HUB. Проект, реализованный в «Искра Технологии», – «Цифровая трансформация региона: промышленный масштаб Digital Q.BPM» – стал победителем в номинации «Цифровизация и автоматизация производства».

Суть проекта и результаты в цифрах 
На базе нашей платформы Digital Q.BPM компания «Искра Технологии» создала базовый контур пилотной зоны аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» для Государственного казенного предприятия Камчатского края «Единый ситуационно-мониторинговый центр». Разработка единой цифровой среды для координации экстренных служб и оперативного реагирования на чрезвычайные ситуации была актуальной задачей для Камчатского края, где присутствует риск землетрясений, цунами и других опасных природных явлений 

Запуск «Безопасного города» позволил:

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«Диасофт» на РБК-ТВ: «не оправдываясь, стоит отметить объективную реальность»

Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», в прямом эфире РБК-ТВ рассказал про итоги за 2025 финансовый год и озвучил прогнозы компании. Ключевое из выступления: 

«Диасофт» на рынке
Выручка компании за 2025 финансовый год составила 9,8 млрд рублей. Это на 3% ниже аналогичного показателя за прошлый финансовый год. Такой результат далек от наших ожиданий. Однако, не оправдываясь, стоит отметить объективную реальность: ИТ-рынок, который последние несколько лет стабильно рос, сегодня вошел в фазу стагнации. Общий объем денег не увеличивается, а любой рост для отдельного игрока возможен только за счет перераспределения средств.

Обеспечить перераспределение средств в свою пользу и нарастить долю рынка оказалось сложнее, чем мы прогнозировали. Последние несколько лет мы инвестировали в развитие новых ИТ-решений порядка 1,4 млрд рублей, рассчитывая, что создание высококачественного продукта обеспечит быструю отдачу. Но на практике, помимо технологических достижений, потребовалось завоевывать доверие рынка в новых для нас сегментах, сформировать референсы, отработать пилотные внедрения и накопить успешные кейсы.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Ozon Банк и «Диасофт» реализовали масштабный проект по ЦФА за рекордный срок

Рады поделиться с вами топ-кейсом! «Диасофт» успешно завершил проект по автоматизации бизнес-процессов оператора информационной системы (ОИС) Ozon Банка. Для этой цели в банке были развернуты наши решения «Блокчейн» и «Цифровые финансовые активы». Со старта до успешного прохождения аудита Банка России прошло всего 4 месяца – такая скорость реализации проекта стала рекордом в индустрии ЦФА.

Целью Ozon Банка был запуск собственной платформы для эмиссии, учета и обращения ЦФА, а также получение статуса оператора информационной системы от Банка России. И все получилось!

Ключевым элементом проекта стал Digital Q.Blockchain, обеспечивающий высокий уровень защиты данных. Надежность сети обеспечивается протоколом консенсуса RAFT: даже в случае сбоя отдельных узлов система мгновенно восстанавливает работоспособность. Еще одно преимущество – формирование регуляторной отчетности для Банка России напрямую из блокчейн-сети «в один клик» – без привлечения ИТ-ресурсов и дополнительных трудозатрат.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

По итогам раскрытия финансовых результатов за 2025 финансовый год топ-менеджмент компании «Диасофт» провел встречу с аналитиками и экспертами фондового рынка

«Диасофт» опубликовал финансовые результаты за 2025 финансовый год. С пресс-релизом можно ознакомиться по ссылке: https://www.diasoft.ru/about/news/22236/ 

Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам:

Выручка компании за 2025 финансовый год составила 9,8 млрд рублей. Давление на показатель оказывает экономия ИТ-бюджетов заказчиков, удлинение цикла согласования бюджета и возросшая сложность реализуемых проектов.

Что изменилось за 2025 год?

1. Инвестиции в новые направления начинают работать

Цифровой рубль (ЦР) – по-настоящему прорывное направление. Два года назад оно принесло нам 120 млн рублей, в 2025 году – 200 млн рублей. У нас ожидание, что в 2026 году мы заработаем на нем в несколько раз больше. Это связано с тем, что в крупнейших банках России запуск ЦР – третьей формы национальной валюты – запланирован уже на 1 сентября 2026 года, а для банков с универсальной лицензией старт назначен на 1 сентября 2027 года. «Диасофт» – один из ключевых поставщиков ИТ-решения цифрового рубля.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Пояснение о факте снижения доли участия Рощупкина О.М. в ПАО «Диасофт» (далее - Эмитент) и об отсутствии факта совершения сделок инсайдером

В связи с распространяющейся в сети Интернет информацией о совершении сделок с акциями ПАО «Диасофт» Рощупкиным О.М., Эмитент поясняет и обращает внимание, что указанное снижение доли Рощупкина О.М. не является сделками, совершенными инсайдером.

09.09.2025 Рощупкин О.М. на основании собственного заявления вышел из состава Совета директоров ПАО «Диасофт» и в октябре 2025 года был исключен из списка инсайдеров.

В настоящее время Рощупкин О.М. не является членом Совета директоров, членом Правления, аффилированным лицом ПАО «Диасофт».

22.06.2026 Эмитентом был получен Список владельцев ценных бумаг ПАО «Диасофт», с учетом сведений от номинальных держателей по состоянию на 01.06.2026.

В соответствии с данным документом у Эмитента возникла обязанность раскрыть сведения о снижении доли участия Рощупкина О.М.

Снижение доли участия Рощупкина О.М. в ПАО «Диасофт», сведения о котором были раскрыты Эмитентом (существенный факт опубликован 22.06.2026,  https://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=hCEMCV5NaEiDALced6Ii5Q-B-B) произошло после исключения Рощупкина О.М. из списка инсайдеров, в связи с чем такое снижение доли не является сделкой, совершенной инсайдером Эмитента.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«Диасофт» обновил цифровые сервисы конференции ЦИПР-2026 на базе решения Digital Q.Events

В этом году наша компания выступила партнером ЦИПР и отвечала за техническое обеспечение сайта конференции, использовав собственное решение Digital Q.Events. 

Три апгрейда в рамках партнерства:

1. Обновление Личного кабинета ЦИПР
«Диасофт» улучшил интерфейс Личного кабинета и расширил набор инструментов. Регистрация и оплата участия были объединены в единый пользовательский сценарий, а сама система стала автоматически адаптироваться под разные категории участников: представителей бизнеса, органов власти, прессы, научных организаций и других. Персональные данные участников при этом были надежно защищены.

Существенное развитие получила биржа деловых контактов — один из ключевых сервисов ЦИПР для нетворкинга. Также была автоматизирована система бронирования переговорных комнат.

2. Премия «ЦИПР Диджитал»
В этом году на премию «ЦИПР Диджитал» поступило 650 заявок в 12 номинациях. Наше решение позволило настроить интерфейс сайта под каждый этап премии, а переход между ними шел автоматически по расписанию организаторов. Подсчет голосов и формирование лонг- и шорт-листов тоже были автоматизированы.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

В чем преимущества использования BPM-системы для расчетов с цифровым рублем?

Практика показывает, что наша платформа Digital Q.BPM (предназначена для проектирования и цифровизации бизнес-процессов) – оптимальное решение для расчетов с цифровым рублем (ЦР). Она помогает банкам успешно внедрять и использовать ЦР, обеспечивая стабильность, безопасность и конкурентоспособность. В пример можно привести кейсы решения трех задач при внедрении цифрового рубля в крупном российском банке.

1) На проекте после кастомизации процессов решения под требования бизнеса банка произошло снижение производительности обработки операций. Благодаря инструментам Digital Q.BPM удалось визуализировать выполнение бизнес‑процессов, выявить «узкие места» и оптимизировать время выполнения операций, повысив общую производительность.

2) В банке отсутствовал обязательный параметр от ДБО (дистанционное банковское обслуживание) для запуска операции. Благодаря Digital Q.BPM удалось продолжить тестирование операций с ЦР без остановки, также была проведена проверка всего функционала до доработки ДБО.

Авто-репост. Читать в блоге >>>