Мы не ждем, пока клиент сам заметит проблему. Мы показываем ее первыми.
Проактивность это не инициатива ради инициативы.
Это ответственность за результат.
Когда мы ведем проект, наша задача не только выполнять задачи из бэклога, но и видеть, где процесс начинает буксовать, где решение можно улучшить, а где стоит пересмотреть подход....Читать далее

В продуктовой компании результатом становится сам продукт.
Его можно тиражировать, обновлять, продавать снова и снова.
В сервисной компании результат — проект. Каждый раз новый, под конкретного клиента, под конкретную задачу.
 Это две разные экономики и два разных темпа работы....Читать далее

Александр Елизарьев, генеральный директор «Цифровых привычек» стал участником второго выпуска подкаста БАЗАР в компании Сергея Попова (Малышка).
Обсудили, как текущая экономическая политика отражается на технологическом секторе, а также как компании ищут баланс между ростом и устойчивостью....Читать далее

💼 Финансовые результаты
 Компания продолжает демонстрировать системный рост и устойчивое развитие.
 📊 По итогам 9 месяцев 2025 года:
• Выручка — 1,2 млрд ₽
• Контрактная база — 7,7 млрд ₽
• Компания движется в рамках годового гайденса: 2,1–2,7 млрд ₽...Читать далее

Генеральный директор «Цифровых привычек» Александр Елизарьев стал гостем подкаста БАЗАР, где обсуждалось текущее состояние IT-рынка.
В центре разговора реальные темпы роста, влияние налоговых изменений и то, как компании выстраивают работу в новых экономических условиях....Читать далее

Сервисное направление, это не разработка на заказ в привычном смысле.
Это система, которая объединяет аналитику, разработку и сопровождение, чтобы клиент получал результат, а не просто продукт.
Мы работаем нескольких форматах, но есть два основных:...Читать далее

Компания представит итоги работы за девять месяцев 2025 года и поделится взглядом на ключевые тенденции IT-рынка.
Спикером от «Цифровых привычек» станет генеральный директор Александр Елизарьев.
В центре доклада — динамика роста, финансовые результаты и подход к устойчивому развитию в условиях меняющейся экономики....Читать далее

Друзья, биржа проводит объединение выпусков акций.
Из-за этого у небольшой части инвесторов временно могли не отображаться бумаги в портфелях.
Это технический процесс и после завершения обновления все вернется на место.
Следите за информацией у вашего брокера....Читать далее

Когда компания растет быстро, всегда есть риск, что процессы начнут расползаться. Один отдел работает по своим правилам, другой — по другим, и через пару месяцев никто не понимает, кто за что отвечает.
Мы это проходили. Поэтому сделали ставку на процессную культуру....Читать далее

В последние годы компании все реже приходят с готовым техническим заданием. Вместо этого они приходят с болью.
Когда бизнес обращается к нам, за этим почти всегда стоит не конкретная задача, а проблема. Что-то перестает работать, процессы буксуют, данные теряются между системами, решения принимаются медленно....Читать далее