Добиться цели с помощью Кокса

     Авторы Голдратт и Кокс, будучи одним под другим, написали сие произведение. Вообще больше похоже на роман. И я до сих пор не могу понять, откуда авторы выудили то, что сделала жена этого главного героя. Гнать ссаными тряпками (простите).
     В книге описываются проблемы, с которыми встретился директор завода. Может вначале показаться, что эта какая-то хренота, а потом окажется тоже. А так будет до тех пор, пока вы не капнёте глубже. Ведь производство — основа данной истории, но вместо него можно подсунуть любой бизнес. Взять хотя бы бутылочные горлышки — узкая и проблемная часть предприятия, из-за которой может тормозиться процесс. Т.е. эти бутылочные горлышки — это может быть, например, пропускная способность моста на реке или нехватка какой-то информации, а может и ограниченное время.
     Не буду расписывать на три листа, но главные герой книги борется с появляющимися проблемами, пытаясь вывести завод в прибыль. Читается книга легко.
     Вот вам 3 вопроса из книги:

• Что изменить?
• На что изменить?
• Как обеспечить перемену?

      Вообще есть более идеальная книга — Бережливое производство. Кстати, в конце книги «Цель» есть статья про О'но.