Хозяин автосалона купил автомобили на реализацию. Допустим купил он их по 100 рублей, а продавать планировал по 200 рублей. Пришел покупатель (зарождение тренда), оформил покупку (начало движения), приехал забирать автомобиль (импульс, «трейдер» ликует) и начал сомневаться (цена пошла против Вас).
Покупатель говорит, что наверное он хочет отказаться от покупки, а хозяин говорит, ок — бери по 100 рублей. Возьмешь?
NeoAcceleratorKristy, план по валу, вал по плану, таков был приговор советской бюрократической экономике.
Системы реагируют на цены, а не на планы. Можно, конечно, считать планом развесовку систем в портфеле. Но по факту и она производится с учетом результатов систем, а не плана по росту благосостояния семьи Голубковых (это из рекламы МММ, если кто не помнит).
NeoAcceleratorKristy, практика она должна быть чёткая… в соответствии с теорией должны быть критерии… дебет-кредет… иначе станешь ты кацманавтом и тебя не догонят… типа бешенная матациклетка
NeoAcceleratorKristy, лучший способ угробить бизнес — это следовать бизнес-плану от лучших спецов по его составлению.
Надо уметь реагировать на реальность, данную бизнесу в первую очередь в виде продаж, а не в презентации в пауэр пойнт.
NeoAcceleratorKristy, опыт, сын ошибок трудных.
Как писал Нассим Талеб, специалисты по составлению бизнес планов не несут на своей шкуре рисков того, что бизнес-план приведет к потерям у бизнеса. Поэтому их задача — понравиться заказчику, а вовсе не помочь ему в развитии бизнеса.
NeoAcceleratorKristy, не надо фантазий насчет моих страхов. Я 25 лет участвовал в разработке бизнес-планов и их реализации. Как своих, так и полученных от высокооплачиваемых консультантов. Рулит закон Мэрфи. Все, что может пойти не так — пойдет не так. Все, что не может пойти не так — тоже пойдет не так. Рынок, как и бизнес, требует постоянного реагирования на события, а не следованию давно написанной бумажке.
Нассим Талеб человек редкого ума и очень нетривиального опыта. И его книги для меня лично ценней многого из того, что я читал по экономике вообще и по рынку в частности.
Хоха51, ну такой себе байбэк.
Байбэк — это с последующим гашением, здесь такого, насколько я понимаю, пока не планируется.
.
Кстати, Сережа Петров мог бы не отплевываться от вопросов, а разве...
Редактор Боб, повышение налога на прибыль с 25% до 50% влечёт сокращение диви на 1/3, если на диви 50% ЧП. Уменьшение целевой цены на 1/3 соответствует цене 1067. Апсайд хотя бы 10% — 15%, до новой...
USDRUB = возможен ли по 150 ?
Обратите внимание на ОКНО (GAP) которое сформировалось в 2022ом году на уровне 150 рублей. Его цене нужно будет закрыть. Как долго будет цена двигаться к этому уровню ...
Henderson: экскурсия по флагманскому магазину и вопросы IR 🧐 По дороге в Китай решил заглянуть в московский флагманский магазин Henderson на Кузнецком мосту и встретиться с IR компании Константином Ге...
Системы реагируют на цены, а не на планы. Можно, конечно, считать планом развесовку систем в портфеле. Но по факту и она производится с учетом результатов систем, а не плана по росту благосостояния семьи Голубковых (это из рекламы МММ, если кто не помнит).
Надо уметь реагировать на реальность, данную бизнесу в первую очередь в виде продаж, а не в презентации в пауэр пойнт.
Как писал Нассим Талеб, специалисты по составлению бизнес планов не несут на своей шкуре рисков того, что бизнес-план приведет к потерям у бизнеса. Поэтому их задача — понравиться заказчику, а вовсе не помочь ему в развитии бизнеса.
Нассим Талеб человек редкого ума и очень нетривиального опыта. И его книги для меня лично ценней многого из того, что я читал по экономике вообще и по рынку в частности.
Я все сказал.