Мегафон сильная компания. Еще и с бабками. Нафига ей под кого то ложиться. Наладить более лояльную политику. Стабильные цены. И будет все пучком. Сейчас у них политика новая. Быть как все. Т.е. на… ть. А это не правильно. Будьте честны. Лояльны. Не обижая себя давать жить и другим. И всегда будет крепкое ядро клиентов. Я с мегафоном давно.Лет 18. Это была более менее стабильная компания с честными ценами. И тарифами. Сейчас это уходит.
Что не хватает мегафону. Ответной реакции на клиентов.
Как пример. При случайном минусе вырубается все. Хотя российских минут может быть море как и трафика. Человек оказывается отрубленным от связи. Маразм же.
Что мешает при минус там 20р. Оставить все пакеты что есть работать. Пришлите смс о блокировке через сутки а также звонок запись.
2. Делать связь удобной. Не так как сейчас попал в крым. Попал на бабки.
Тоже можно ввести простейшие алгоритмы для людей.
Попал в крым. Приходит смс. Подключите тариф крым минимум. 1. 100мин. 3гига.. Например цена 100р. Нажмите 1. А дальше на увеличение.
Клиент и продавец являются считай пожизненно связанными друг с другом. Можно подосрать. Выиграешь в краткосроке 20% прибыли. В долгосроке ушло 10% клиентов. Два месяца и все. А потери идут. Плюс завязанность на паутину. Чем больше клиентов одного типа связи. Тем шире связь охватывает новый поток клиентов. И.т.д
дадашов фархад, Выиграешь в краткосроке 20% прибыли. В долгосроке ушло 10% клиентов.
А там схема такая. ставят нового Ген. директора с оплатой 1 млн $ в месяц и дают срок «например 1 год», чтобы выйти на нужные акционеру показатели. И вот у Гены появляется выбор поработать на бренд в долгосрок и на своего преемника с вероятностью вылететь через 12 мес или забить на лояльность и начать всеми способами, в т.ч. погаными подписками, монетизировать базу, чтобы прожить не год, а например 1,5 года. 6 млн. $ не лишние.
Рынок часто движется импульсами, и тем важнее оценивать активы без спешки, не отвлекаясь на инфошум. Для этого отлично подходят выходные дни. В конце недели разбираем самые заметные события и...
Технологии как новый драйвер: ключевые идеи инвестиционного форума ВТБ «РОССИЯ ЗОВЕТ!»
🧮 Главный тренд 2026 года — стабилизация и технологический поворот
Руководитель департамента по работе с клиентами рыночных отраслей ВТБ Дмитрий Средин:
Снижение ключевой ставки...
EUR/USD: Пан или пропал? Ретест треугольника ставит ультиматум
Европейская валюта, протестировав сопротивление 1.1918, повторно устремилась вниз для ретеста пробитой границы треугольника. На этот раз касание трендовой линии выглядит максимально уверенным....
Россети Центр и Приволжье. Отчет об исполнении инвестпрограммы за Q4 2025г. Дивидендная база по РСБУ удивляет.
Компания Россети Центр и Приволжье (сокр. ЦиП) опубликовала отчет об исполнении инвестпрограммы за Q4 2025г., где показаны финансовые показатели компании по РСБУ в 4 квартале (ну и понятно...
Георгий Б, минус из воздуха не появляется, чаще всего это НДФЛ, проверьте отчет. В нем только закрытые сделки отображаются с начала года. Ну или у вас по сделке деньги на Т+1 не поступили, а вы пос...
Aleksey Fedyunin, и что 580 у них, а у меня 680-700. Прикол в том что эта хумера неизвестно когда в жизнь воплотится так как для этого нужно снять санкции, чтобы оплата в ликвидной валюте могла при...
Цифрами оперировала на бум, могу и сейчас продать, у меня не много, 100 штучек. Даже если окажусь в минусе на ней не страшно. Интересно держать уже ее, чисто посмотреть что дальше с такими бумагами пр...
Что не хватает мегафону. Ответной реакции на клиентов.
Как пример. При случайном минусе вырубается все. Хотя российских минут может быть море как и трафика. Человек оказывается отрубленным от связи. Маразм же.
Что мешает при минус там 20р. Оставить все пакеты что есть работать. Пришлите смс о блокировке через сутки а также звонок запись.
2. Делать связь удобной. Не так как сейчас попал в крым. Попал на бабки.
Тоже можно ввести простейшие алгоритмы для людей.
Попал в крым. Приходит смс. Подключите тариф крым минимум. 1. 100мин. 3гига.. Например цена 100р. Нажмите 1. А дальше на увеличение.
Клиент и продавец являются считай пожизненно связанными друг с другом. Можно подосрать. Выиграешь в краткосроке 20% прибыли. В долгосроке ушло 10% клиентов. Два месяца и все. А потери идут. Плюс завязанность на паутину. Чем больше клиентов одного типа связи. Тем шире связь охватывает новый поток клиентов. И.т.д
А там схема такая. ставят нового Ген. директора с оплатой 1 млн $ в месяц и дают срок «например 1 год», чтобы выйти на нужные акционеру показатели. И вот у Гены появляется выбор поработать на бренд в долгосрок и на своего преемника с вероятностью вылететь через 12 мес или забить на лояльность и начать всеми способами, в т.ч. погаными подписками, монетизировать базу, чтобы прожить не год, а например 1,5 года. 6 млн. $ не лишние.