🛒 «Детский мир» представил на днях свои операционные результаты за 2021 год:
📈 Выручка ритейлера по итогам отчётного периода увеличилась на 15% (г/г) до 164,3 млрд рублей, благодаря росту онлайн-продаж и открытию новых магазинов. Причём четвёртый квартал в этом смысле оказался наиболее неубедительным — рост выручки составил всего 6,3% (г/г), на фоне очередных ограничений и локдаунов в РФ. Вот оно, то самое влияние COVID-19, как говорится в цифрах и фактах!
💻 Зато в эти времена активизируются онлайн-продажи, на долю которых сейчас приходится уже почти 30% выручки. Данный показатель увеличивается буквально каждый квартал, и согласно стратегии развития бизнеса к 2024 году должен достигнуть отметки в 45%. Менеджмент видит большой потенциал роста в этом сегменте, поскольку у компании более низкие закупочные цены, чем у главных конкурентов в лице Wildberries и OZON.
📊 Сопоставимые продажи (Like-for-Like) увеличились в 2021 году на 5,4%, благодаря росту трафика и увеличению доли высокомаржинальных категорий. Отрадно отметить высокий рост сопоставимых продаж в Казахстане и Беларуси, где показатели составили 36% и 21% соответственно. А вот средний чек оказался под давлением, прибавив по итогам 2021 года всего лишь на 1,5% (по сравнению с 5,6% годом ранее):
🏪 Прирост торговой площади увеличился на 9,3% (г/г) до 980 тыс. кв.м. Под управлением компании на сегодняшний день находится 1119 магазинов. Компания продолжает расширять свою логистическую инфраструктуру, в том числе добавляя новые партнерские пункты выдачи заказов и постаматы, число которых выросло в 2021 году сразу в 4 раза — до 25 тыс.
👩🔧«В результате выполнения стратегии мы укрепили лидерство на рынке детских товаров, став одним из крупнейших и быстрорастущих игроков электронной торговли в категории «Детство», — прокомментировала операционные результаты генеральный директор «Детского мира» Мария Давыдова.
«В прошедшим году мы столкнулись с новыми вызовами для нашей компании и для всего ритейла. Сохранившийся уровень неопределённости, на фоне распространения коронавирусной инфекции, новые регуляторные ограничения, изменения операционной и логистической среды, рост инфляции и кризис рабочей силы – эти вызовы позволили ещё раз доказать эффективность нашей бизнес-модели и укрепить лидерство в категории детских товаров оффлайн и онлайн».
Помимо Смартлаба читайте мои посты там, где вам удобно: Телеграм, ВКонтакте, Instagram, Тинькофф-Пульс
Денежные средства от акционеров компания получила в момент выхода на биржу.
Увеличение капитала зависит уже исключительно от эффективности деятельности.
Сколько там кто постов напишет — к этой теме совершенно не относится, как и покупки среднесрочных спекулянтов.
На мой взгляд.
хотя ща на эйфории врят ли продадут дешевле, конечно
с малой базы проще расти, поэтому и % сократился с расширением
нормальные планы
больше акционеров должна вызывать просроченная детская продукция и другой опасный товар, реализация(что есть на полке магазина) — уголовная ответственность
тема достаточно мало известная, но легко найти на ютубе растущее количество блогеров по этой тематике
просрочка(и другой опасный товар для жизни) — серьёзный риск, что есть во многих магазинах, в широко известных сетях
Ритейлеры в РФ в основном растут только на росте денежной массы и росте цен в рублях. Поэтому они не особо интересные и в любой момент могут упасть, как упал магнит, в разы.