Ищу рекомендации!

Друзья, всем добрый день!
Если знаете таких людей — посоветуйте, пожалуйста!
Ищу в компанию, специализирующуюся на индивидуальных финансовых решениях для клиентов категории Private, HNWI:
1) классного трейдера на американский рынок (работать можно с любыми инструментами рынка), общая стратегия компании достаточно динамичная, но в агрессию не впадаем :)
2) риск-менеджера/офицера, который смог бы настроить систему риск-менеджмента с «0».

Работа интересная, условия отличные! Офис в Москве.

Дарья Алферова, d.alferova@investment-home.ru, +7-906-7784857

трейдеры риск-менеджер американский рынок рекомендаци

Daria Alferova

Москва

с 19 июля 2018

4 Комментария

Коля Гаврилов
09 августа 2018, 15:03
моя рекомендация вам — закрываться, чем раньше тем лучше!
С такими компетенциями и штатом — сольете деньги людям. А хайнеты люди разные, могут и в конвертах разослать по СССР потом таких финансистов.
0
ves2010
09 августа 2018, 15:38
насколько знаю
крупные управляшки все на кипре… т.к там налоги на эту деятельность =0… и поспокойнее чем в россии
0

Читайте на SMART-LAB:

13 сделок недели: от шорта долговиков до отскока ВТБ

Спросили трейдеров, как они торговали на фоне снижающегося индекса Мосбиржи после заседания по ключевой ставке. Читайте здесь .

Т-Инвестиции

30.04.2026

ПАО «АПРИ» отчиталось по МСФО за 2025 год: синергия между жилищным и туристическим бизнесом усилила результаты группы

ПАО «АПРИ» отчиталось по МСФО за 2025 год: синергия между жилищным и туристическим бизнесом усилила результаты группы Выручка выросла на 7,2% г/г и составила 25 млрд рублей....

АПРИ

30.04.2026

Аэрофлот опубликовал финансовые результаты по РСБУ за 1 квартал 2026 года

Результаты по РСБУ представлены на неконсолидированной основе – включают Аэрофлот и коммерческое управление дочерними авиакомпаниями. 💡 ✈️ Выручка увеличилась на 5,7% по сравнению с 1 кварталом...

Aeroflot

30.04.2026

Магнит: конец эпохе? Сделки по портфелю. Оперативный комментарий

Вчера-сегодня совершал сделки по портфелю. Информирую. *************************************************************** ***************************************************************...