Такое заявление сделал эксперт Токийской федерации торгово-промышленных сообществ
г-жа КАМОСИДА ЭЙКО на японском образовательном семинаре:
«Организационное развитие и воспитание персонала: как стать компанией, которую выбирают клиенты».
Эксперт привела достаточно примеров и аргументов по этому поводу. Например, что счастливые сотрудники – это довольные клиенты. Которые делают вам выручку, выбирая ваши товары и услуги благодаря вашим счастливым сотрудникам и пр.
А прибыль — это средство достижения этой цели.
Вот первая схема
Вот вторая схема о потребности сотрудников в самореализации — это когда сотрудники работают с радостью, т.е. ставят перед собой цели и достигают их. И получается, что клиенты тоже достигают своих целей.
Здесь презентация семинара и дополнительная информация.
Что скажите по этой теме/цели коллеги?
В дополнение к записе Т.Мартынова: Как сделать Россию счастливой?
Развешивая им лапшу про счастье и корпоративный дух.