Почему Сбербанк крут или еще один плюс менеджменту

Всем добрый день
после небольшого перерыва вернулся к основной работе и с удивлением  для себя узнал на прошлой неделе, что Сбербанк полностью перешел на электронный документооборот со своими поставщиками.
Юридически значимый электронный документооборот (ЮЗДО), если уж быть точным.
Это очень и очень круто.
Теперь не надо печатать кучу бумажек, которые всегда теряются, приезжают не тому, не туда и не в том количестве, а при поставках в 30-100 филиалов это вообще напоминает жесточайший ад. Однозначный плюс Герману Оскаровичу и команде.

Поясняю зачем это нужно и почему это крайне важно.
Сбербанк — очень крупная организация с разветвленной сетью филиалов, офисов, отделений.
Соответственно и закупает всего для собственных нужд эта организация очень много всего, начиная от услуг по ремонту помещений и установке окон, продолжая компьютерным оборудованием, оргтехникой, автомобилями,  канцтоварами, чаем и прочей лабудой.
Все это продают поставщики. 
По каждой закупке надо провести тендер, с этим все давно в порядке — все в электронном виде.
Затем надо с каждым выигравшим  поставщиком заключить договор, обменяться оригиналами бумажками, принять от каждого поставщикам по каждой партии поставки товаров в каждый филиал комплект бумажных документов, внести их с бумажного носителя в свою систему и базу, сделать так, чтобы они не потерялись и проч.
Электронный документооборот избавляет от этого навсегда.

Из публичных достойных компаний я знаю пока только одну еще, в которой внедрен ЭДО, но на практике его не пробовал.
Это Фосагро.