INVETEC - хеджевый фонд в Андорре

Повторный топик: smart-lab.ru/blog/30871.php

Просто собрал в кучку и более подробнее описал свои планы...

Далее перепост этого топика: uptrade.ru/main/gm/startup.htm

___________________________________________________________
Рубрика Uptrade Global Markets входит в новую стадию. Из теоретической возможности сделать свой хедж-фонд, о которой я говорил здесь, я перехожу к  практическому воплощению этой идеи.
Итак, отныне я буду употреблять множественное лицо, поскольку на арену выходит публичная компания, готовая предоставлять услуги по доверительному управлению для широкого круга лиц. Разрешите представить компанию INVETEC.

Название складывается из двух слов: инвестиционные технологии.
Резиденция компании: Андорра
Год основания: 2011.

Цель: создать доступный и качественный продукт доверительного управления.
Базовые ценности для компании:
1) Прозрачность и безопасность
2) Разумный баланс риска и прибыли
Основные направления деятельности:
1) Оказание услуг по страхованию рыночных рисков для участников рынка драгоценных металлов.
Консультации и проведение сделок по хеджированию риска изменения цен на драгоценные металлы. Основные потребители данной услуги — компании по переработке драгоценных металлов, которые не имеют собственных инвестиционных подразделений.
2) Оказание услуг по доверительному управлению капитала на глобальных рынках.
Планируется 2 основных направления: управление закрытыми коллективными фондами и индивидуальное управление.
Задачи на 2012 год
Проведение организационных мероприятий, создания необходимой инфраструктуры для работы с клиентами.
а) Проведение торговых операций на собственном счёте компании.
б) Создание и продвижение сайта компании, установление приемлемой среды для коммуникации с потенциальными клиентами. Организация брифингов и оглашение квартальных отчётов компании (в соответствии к мировой практикой)
в) Формирование базы потенциальных клиентов. Проведение маркетинговых исследований в этой сфере.
Доверительное управление
Как я уже упомянул, я предполагаю развитие двух основных направлений: управление закрытыми коллективными фондами и индивидуальное управление. Подробней рассмотрим первый вариант:
Закрытые интервальные коллективные фонды

Интервал инвестирования: Квартал
Минимальная сумма для инвестирования: 100 000 евро.

Закрытый фонд будет состоять из равных паев, каждый достоинством 100 000 евро (такой подход облегчит подсчёты в конце интервала). Максимальное количество паев будет зависеть от величины участия INVETEC в данном интервале. Предполагается, что INVETEC должен инвестировать в фонд не менее 10% его стоимости. Этот капитал будет служить гарантийным обеспечением тех обязательств, которые INVETEC берет на себя (инвестиционная декларация). Количество паев ограниченно. После окончания интервала пайщики имеют преимущественное право зайти тем же объёмом в следующий интервальный фонд.
Максимальный риск “просадки” фонда = 15% от первоначальной стоимости. INVETEC берёт на себя обязательства возместить ущерб клиенту, если стоимость пая упадёт более чем на 15%.
Интервалы:
Формирование 16-25 января, расформирование 15 марта;
Формирование 16-25 марта, расформирование 15 июня;
Формирование 16-25 июня, расформирование 15 сентября;
Формирование 16-25 сентября, расформирование 20 декабря
В период формирования нового интервального фонда компания проводит взаиморасчёты с клиентами, консолидирует отчётность и проводит брифинг, где оглашает итоги. По итогам года проводится обязательный аудит компании, результаты которого будут доступны для всех заинтересованных лиц.
Вознаграждение управляющей компании
Компания взимает с фонда фиксированную комиссию за управление из расчёта 1% годовых.
Компания получает премию за успешное управление в размере 20% от чистой прибыли.
Если доходность интервального фонда превысит 100% годовых, то сверхприбыль (всё, что выше 100%) делится поровну = 50% компании — 50% пайщикам.
После появления сайта компании Вы сможете подавать предварительные заявки на участие в фонде. В течение года мы будем проводить маркетинговые исследования, чтобы к 2013 году наша инфраструктура была максимально готова удовлетворить всем запросам клиентов.
На этом я заканчиваю свою презентацию.
Желаю вам всего доброго.
Дмитрий Солодин.