🤓 Предыдущие части здесь и здесь. Бывают такие редкие случаи, когда ты выигрываешь грантовый конкурс и получаешь средства на свой социальный проект. И тогда в твоей жизни появляется KPI и отчетность.
🧑🎓 KPI. В некоторых грантах в качестве условий предусмотрены определеные целевые показатели, которые ты сам себе ставишь и должен их достичь. В грантах Росмолодежи так и было — надо было поставить себе KPI. Обычно это кол-во участников, публикаций и просмотров. Загвоздка была в том, что у меня не было примерного понимания, какие цифры ставить. Вот сколько за 3 месяца работы проекта я должен собрать просмотров во всяких ВК и Телегах?
❗️ Бездушные клерки. К постам были требования по типу везде должен быть хэштег Росмолодежи, если его нет, то пост могут не принять, даже если у него 10 тысяч просмотров. Однажды докопались, что не было хэштегов на посте про мой соцпроект у губернатора Алтайского края. Блин, он в целом не пишет про такие мелкие вещи, а вам хештеги подавай.
🙏 К счастью, не во всех грантовых конкурсах такие требования по KPI, у того же Фонда Потанина запрос один — пара хештегов и написать, что проект реализуется при поддержке Фонда. Много или мало постов будет — неважно. К слову, частные или корпоративные конкурсы более лояльны к людям
Поэтому простой совет: KPI, если он есть, указывать поменьше, лучше перевыполнить, чем не выполнить, как и много где. Иначе просят вернуть всю сумму гранта, а как ее вернуть, если ты уже потратил на проект?…
😡 Да, если не выполнил KPI, то будь добр верни денежку, даже если не хватило чуть-чуть до целевых значений. Чиновников это не волнует. Такая вот сделка с жесткими условиями, на которую не все готовы согласиться.
🧐 Но в целом и с этим можно работать. В следующей части расскажу про отчетность.