
ΠΠ΅ΠΉΡΡΠ°Π»ΡΠ½ΡΠ΅ ΡΠΈΡΡΡ Π·Π° H2 25:
βͺοΈ ΠΡΡΡΡΠΊΠ° 196 bβ½ (+17% Π³/Π³)
βͺοΈ ΡΠΊΠΎΡΡ. EBITDA 67 bβ½ (+22% Π³/Π³)
βͺοΈ Π§ΠΈΡΡΡΠΉ ΡΠ±ΡΡΠΎΠΊ 4,1 bβ½ (Π³ΠΎΠ΄ Π½Π°Π·Π°Π΄ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ 3,5 bβ½)
βͺοΈ Net Debt/ΡΠΊΠΎΡΡ. EBITDA 2,98 (+0,3 ΠΏΡΠ½ΠΊΡΠ° Π³/Π³)
βͺοΈ ΠΡΡΠ°ΡΠΊΠΈ ΡΡΠΊΡΠΎΡ 368 bβ½ (+14% Π³/Π³)
βͺοΈ 2-Π΅ ΠΏΠΎΠ»ΡΠ³ΠΎΠ΄ΠΈΠ΅ Π»ΡΡΡΠ΅ 1-Π³ΠΎ Π·Π° ΡΡΠ΅Ρ Π°Π½ΠΎΠΌΠ°Π»ΡΠ½ΠΎΠ³ΠΎ ΠΏΠΎΠ²ΡΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΡΠΏΡΠΎΡΠ° Π² 4 ΠΊΠ²Π°ΡΡΠ°Π»Π΅
βͺοΈ ΠΠΎ ΠΌΠ°ΡΠΆΠ΅ EBITDA 34% β Π»ΡΡΡΠΈΠΉ ΠΈΠ· ΠΎΡΡΠΈΡΠ°Π²ΡΠΈΡ ΡΡ Π΄Π΅Π²Π΅Π»ΠΎΠΏΠ΅ΡΠΎΠ². ΠΡΠ΅ Π² Π½Π°ΡΠ°Π»Π΅ 2025 Π½Π° ΡΠΎΠ½Π΅ ΡΠ»ΠΎΠΆΠ½ΠΎΠ³ΠΎ ΡΡΠ½ΠΊΠ° ΠΎΠ±ΡΡΠ²ΠΈΠ»ΠΈ ΠΎ ΡΠ΄Π΅ΡΠΆΠΈΠ²Π°Π½ΠΈΠΈ Π½Π΅ΠΏΡΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΡΡΠ²Π΅Π½Π½ΡΡ ΡΠ°ΡΡ ΠΎΠ΄ΠΎΠ². Π£ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΏΡΠΎΡΡΠΎ Π½Π΅Ρ Π΄ΡΡΠ³ΠΎΠ³ΠΎ Π²ΡΠ±ΠΎΡΠ°, ΠΊΡΠΎΠΌΠ΅ ΠΊΠ°ΠΊ Π²ΠΊΠ»ΡΡΠΈΡΡ ΡΠ΅ΠΆΠΈΠΌ ΠΆΠ΅ΡΡΠΊΠΎΠΉ ΡΠΊΠΎΠ½ΠΎΠΌΠΈΠΈ
ΠΡΠ½ΠΎΠ²Π½Π°Ρ ΠΏΡΠΈΡΠΈΠ½Π° ΡΠ±ΡΡΠΊΠ° β ΠΎΠ±Π΅ΡΡΠ΅Π½Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π½Π° 4,7 bβ½ ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΠΉ Π² ΠΏΡΠΎΠ΅ΠΊΡ Β«ΠΠ²Π°ΡΡΠ°Π» ΠΠ°ΡΡΠΈΠ½ΠΎΒ», Π½Π°ΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΠΈΠ·ΠΈΡΠΎΠ²Π°Π½Π½ΡΠΉ ΠΈΠ·-Π·Π° ΡΠ²ΡΠ·Π΅ΠΉ Ρ Π·Π°ΠΏΠ°Π΄Π½ΠΎΠΉ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠ΅ΠΉ. ΠΠ΅ΡΠΌΠΎΡΡΡ Π½Π° ΡΠΊΠΎΡΡ. Π§Π, Π±Π°Π»Π°Π½Ρ Π½ΡΠΆΠ½ΠΎ ΡΠ°Π·ΠΎΠ±ΡΠ°ΡΡ ΠΏΠΎΠ΄ΡΠΎΠ±Π½Π΅Π΅:
βͺοΈ Net Debt/EBITDA ΠΏΠΎ-ΠΏΡΠ΅ΠΆΠ½Π΅ΠΌΡ Π²ΡΠ³Π»ΡΠ΄ΠΈΡ ΠΎΠΏΠ°ΡΠ½ΠΎ. ΠΠ° ΠΏΡΠΎΡΠ΅Π½ΡΠ½ΡΠ΅ ΡΠ°ΡΡ
ΠΎΠ΄Ρ ΡΡΠ»ΠΎ 80% EBITDA
βͺοΈ ΠΡΠΎΠ΅ΠΊΡΠ½ΡΠΉ Π΄ΠΎΠ»Π³ ΡΠ°ΡΡΠ΅Ρ Π±ΡΡΡΡΠ΅Π΅ ΠΏΠΎΡΡΡΠΏΠ»Π΅Π½ΠΈΠΉ Π½Π° ΡΡΠΊΡΠΎΡ. ΠΡΠΎΠ³ β ΠΏΠΎΠΊΡΡΡΠΈΠ΅ Π΄ΠΎΠ»Π³Π° ΡΡΠΊΡΠΎΡ ΡΠ½ΠΈΠ·ΠΈΠ»ΠΎΡΡ Π΄ΠΎ 58%, ΡΡΠΎ ΠΎΡΠ΅Π½Ρ Π½ΠΈΠ·ΠΊΠΈΠΉ ΡΡΠΎΠ²Π΅Π½Ρ Π΄Π»Ρ ΡΡΠΎΠ»Ρ ΠΊΡΡΠΏΠ½ΠΎΠ³ΠΎ Π·Π°ΡΡΡΠΎΠΉΡΠΈΠΊΠ°. ΠΠΎΠ΄ Π½Π°Π·Π°Π΄ Π±ΡΠ»ΠΎ 65%
βͺοΈ ΠΡΡΠ° Π½Π° ΡΡΠ΅ΡΠ°Ρ 8 bβ½ ΠΏΡΠΈ ΠΊΠΎΡΠΏΠΎΡΠ°ΡΠΈΠ²Π½ΠΎΠΌ Π΄ΠΎΠ»Π³Π΅ 120 bβ½, ΠΈΠ· ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΡ 64 bβ½ Π½ΡΠΆΠ½ΠΎ Π²Π΅ΡΠ½ΡΡΡ Π² ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ 12 ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ΅Π²
Π‘Π°ΠΌΠΎΠ»Π΅Ρ ΡΡΠΊΠΎΡΡΠ΅Ρ Π²Π²ΠΎΠ΄ ΠΆΠΈΠ»ΡΡ (Ρ
2 Π³/Π³ ΠΏΠΎ ΠΈΡΠΎΠ³Π°ΠΌ ΡΠ½Π²Π°ΡΡ-ΡΠ΅Π²ΡΠ°Π»Ρ), ΡΡΠΎ ΠΌΠΎΠΆΠ΅Ρ ΡΠΏΠΎΡΠΎΠ±ΡΡΠ²ΠΎΠ²Π°ΡΡ ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΡΠ°ΡΠΊΡΡΡΠΈΡ ΡΡΠΊΡΠΎΡ ΠΈ ΠΏΠΎΠ²ΡΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ·Π° ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆ Π½Π° 2026 (ΠΏΠΎΠΊΠ° ΡΠ»Π°Π±ΡΠΉ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ· Ρ ΡΠΎΡΡΠΎΠΌ Π½Π° 7% Π³/Π³). ΠΠ°ΡΠ°Π»Π»Π΅Π»ΡΠ½ΠΎ ΡΠ°Π·Π²ΠΈΠ²Π°Π΅Ρ ΠΊΠΎΠΌΠΌΠ΅ΡΡΠ΅ΡΠΊΡΡ Π½Π΅Π΄Π²ΠΈΠΆΠΈΠΌΠΎΡΡΡ ΠΈ ΠΏΡΠΎΠ΄Π°Π΅Ρ ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΏΡΠΎΠ΅ΠΊΡΡ Ρ ΡΠ΅Π»ΡΡ ΡΡΠΊΠΎΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΌΠΎΠ½Π΅ΡΠΈΠ·Π°ΡΠΈΠΈ ΠΊΠ°ΠΏΠΈΡΠ°Π»Π°.
ΠΠ΅ΡΠ²ΡΠΉ ΠΊΠ²Π°ΡΡΠ°Π» ΡΡΠ°Π» Ρ
ΡΠ΄ΡΠΈΠΌ Π½Π° ΡΡΠ½ΠΊΠ΅ Ρ 2020 Π³ΠΎΠ΄Π°, ΠΏΠΎ ΠΌΠ½Π΅Π½ΠΈΡ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠΌΠ΅Π½ΡΠ°. ΠΡΠΈ ΡΡΠΎΠΌ ΠΌΡ Π²ΠΈΠ΄ΠΈΠΌ ΠΏΠΎ ΠΎΠΏΠ΅ΡΠ°ΡΠΈΠΎΠ½Π½ΡΠΌ ΠΎΡΡΠ΅ΡΠ°ΠΌ Π΄ΡΡΠ³ΠΈΡ
Π΄Π΅Π²Π΅Π»ΠΎΠΏΠ΅ΡΠΎΠ², ΡΡΠΎ ΡΠΈΡΡΠ°ΡΠΈΡ Ρ Π½ΠΈΡ
Π·Π°ΠΌΠ΅ΡΠ½ΠΎ Π»ΡΡΡΠ΅.
ΠΠ΅ΡΠΌΠΎΡΡΡ Π½Π° Π²ΡΡΠΎΠΊΡΡ ΠΌΠ°ΡΠΆΡ EBITDA, Ρ
ΡΡΠΏΠΊΠΈΠΉ Π±Π°Π»Π°Π½Ρ ΡΠ΄Π΅ΡΠΆΠΈΠ²Π°Π΅Ρ Π‘Π°ΠΌΠΎΠ»Π΅Ρ Π½Π° Π³ΡΠ°Π½ΠΈ ΡΠ±ΡΡΠΎΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ. ΠΠΎΠ·ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ, ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠΌΠ΅Π½ΡΡ ΡΠ΄Π°ΡΡΡΡ ΡΠ½ΠΈΠ·ΠΈΡΡ ΠΊΠΎΡΠΏΠΎΡΠ°ΡΠΈΠ²Π½ΡΠΉ Π΄ΠΎΠ»Π³ ΠΏΠΎ ΠΈΡΠΎΠ³Π°ΠΌ Π³ΠΎΠ΄Π°, ΠΊΠ°ΠΊ ΠΏΠ»Π°Π½ΠΈΡΡΡΡ. ΠΠΎ ΠΏΠΎΡΠ»Π΅ Π½Π΅Π΄Π°Π²Π½ΠΈΡ
ΡΠΎΠ±ΡΡΠΈΠΉ Ρ Π½Π°ΡΡΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ ΡΡΠΎΠΊΠΎΠ² Π²Π²ΠΎΠ΄Π°, ΠΎΠ±ΡΠ°ΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ Π·Π° Π³ΠΎΡΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅ΡΠΆΠΊΠΎΠΉ Π΄ΠΎΠ²Π΅ΡΠΈΠ΅ ΠΊ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΌΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π»ΡΠ½ΠΎΠ΅. Π ΠΎΡΡΠ°ΡΠ»ΠΈ Π΅ΡΡΡ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ ΠΏΡΠΎΠ·ΡΠ°ΡΠ½ΡΠ΅ ΠΈ Π΄Π΅ΡΠ΅Π²ΡΠ΅ Π°Π»ΡΡΠ΅ΡΠ½Π°ΡΠΈΠ²Ρ β Glorax, ΠΡΠ°Π»ΠΎΠ½.