Что год грядущий нам готовит?

       


История плакатов. 1988




                  Потребитель будет оплачивать наложенные на него ограничения

На ограничения интернета, как ожидают источники, будет в ближайшее время выделен новый транш, но, возможно, один из последних.

Свежий сигнал уже есть: под инфраструктуру фильтрации снова пошли деньги — почти 10 млрд через АО «Градиент» и ещё около 2 млрд от «Ростелекома». Задача — нарастить мощность ТСПУ примерно в 2,5 раза.

Внутри параллельно обсуждают другую логику финансирования. В Минцифры хотят довести систему до состояния, при котором её содержание переложат на провайдеров — а значит, в итоге на пользователей. Идея простая: государство строит контур, дальше рынок сам его оплачивает.

Интернет в России перестает быть дешевым: россиянам нужно готовиться к резкому росту тарифов

Похоже, эпоха «копеечного» безлимита в РФ официально подходит к концу. Операторы связи по всей стране готовят почву для масштабного повышения цен на домашний интернет.

Дело не только в инфляции. Основной удар по кошелькам абонентов наносят новые расходы на блокировки и фильтрацию контента. Поддержание работы систем ТСПУ (технические средства противодействия угрозам), закупка дорогостоящего «железа» для глубокой фильтрации трафика (DPI) и выполнение постоянно растущих требований регуляторов легли на плечи провайдеров тяжелым грузом.

Рост тарифов может составить от 15% до 25% уже в ближайшие кварталы.Поддержание высокоскоростных магистралей (1 Гбит/с и выше) становится для операторов слишком дорогим удовольствием. Качественный доступ без «тормозов» рискует превратиться в премиальную услугу, доступную далеко не всем.

Операторы поставлены в тупик: либо работать в убыток, либо перекладывать затраты на цензуру и суверенный рунет на конечного потребителя.

                   В коридорах Минфина РФ царят позитивные настроения.

Еще пару месяцев назад там вовсю готовились к затягиванию поясов и рисованию дефицита с «дырой» в триллионы рублей. Но сегодняшние реалии заставили ведомство Силуанова сменить гнев на милость.

Мировые цены на «черное золото» упорно держатся на уровнях, которые позволяют российскому бюджету не просто выживать, а чувствовать себя вполне уверенно. Дисконт на Urals сокращается, а валютная выручка течет стабильным потоком.

Скрытое и явное смягчение санкционного давления со стороны США (в части контроля «потолка цен» и лицензий на транзакции) стало для финансового блока неожиданным, но крайне приятным бонусом. Вашингтон, опасаясь скачка цен на бензин в год выборов, фактически «прикрыл глаза» на многие схемы обхода ограничений.

По нашим данным, в правительство ушла записка с обновленным прогнозом: бюджет 2026 года может быть исполнен значительно лучше ожиданий. Это означает, что «кубышка» остается целой, а денег хватит и на социалку, и на амбициозные инфраструктурные проекты, и на продолжение СВО без критического напряжения экономики

                   Без дегтя не бывает

Операционные показатели крупнейшего авиаперевозчика страны стагнируют. Пока частные компании адаптируются к рынку, «Аэрофлот» продолжает «проедать» госсубсидии, не демонстрируя внятной стратегии развития в новых реалиях. О каких-то реальных успехах говорить просто не приходится — только бодрые отчеты на бумаге, за которыми пустота.

У Соцфонда наметились проблемы с деньгами,
что может серьёзно сказаться на индексациях пенсий, предупредили источники.

По словам собеседников, на фоне общего роста дефицита бюджета усиливается перекос внутри самого фонда. По итогам 2025 года расходы превысили поступления на 1,2 трлн рублей, тогда как годом ранее фиксировался профицит. Разворот оказался резким.

Ситуацию усугубляет общий казначейский разрыв — около 7 трлн рублей. Это ограничивает возможности для компенсации из федерального центра и делает выплаты более зависимыми от текущих доходов системы.

          
                   Донести знание до конечного потребителя наша задача

Все приложения «белого списка» планируют обязать размещать блок новостей от одобренных государством СМИ, говорят инсайдеры.

По словам источников, ключевой площадкой для этого станет платформа «Дзен», на базе которой хотят выстроить единую «национальную информационную ленту». Именно оттуда будут формироваться блоки новостей, обязательные к размещению в сторонних сервисах.

Собеседники утверждают, что речь идёт о масштабной интеграции: новостные блоки могут появиться не только в соцсетях и поисковиках, но и в банковских приложениях, маркетплейсах и других крупных сервисах с многомиллионной аудиторией.

                           Храните ваши денежки в валюте

Рубль стоит 75 за доллар. Но если смотреть на 25 лет накопленной инфляции, его долгосрочная инфляционная гравитация скорее ближе к 150, чем к 75.

С 2000 года цены в России выросли в 11,2 раза. В США — в 2,01 раза. В еврозоне — в 1,75 раза. В Китае — в 2,70 раза. Если применить эту разницу к курсам 2000 года, получаем инфляционно-скорректированный ориентир: доллар должен стоить около 150 рублей, евро — около 160, юань — 13–14.

Реальность: 75, 90 и 11,2 соответственно.

По инфляционному ориентиру рубль выглядит примерно вдвое крепче, чем подсказывала бы 25-летняя ценовая траектория относительно доллара и евро. Самый острый сигнал при этом — не USD/RUB.

Это CNY/RUB.

За 25 лет цены в Китае выросли в 2,7 раза. В России — в 11,2 раза. Разница четырёхкратная. Если скорректировать курсы 2000 года на накопленную инфляцию, юань должен стоить около 13–14 рублей. Фактически — 11,2. Уже здесь рубль крепче, чем предполагает монетарная история.

Но потребительский срез делает аномалию ещё острее. Биг Мак в Китае стоит 24,9 юаня, в России — около 550 рублей. Потребительский паритет по этой корзине: юань должен стоить около 22 рублей.

Два разных метода — инфляционный и потребительский — дают разные ориентиры: 13–14 и 22. Расхождение между ними объясняется структурой китайской экономики: общий индекс цен рос сдержанно за счёт дешёвого промышленного экспорта, тогда как внутренние потребительские товары и услуги дорожали значительно быстрее. Поэтому Биг Мак в юанях стоит дорого относительно курса — и потребительский паритет оказывается выше инфляционного. Оба метода, тем не менее, указывают в одну сторону: рубль торгуется крепче юаня по любой мерке, хотя цены в России росли вчетверо быстрее.

Три валюты — три режима.

Евро выглядит менее экстремальным отклонением, чем доллар и особенно юань, хотя и этот курс нельзя считать полностью свободным рыночным ориентиром. Юань структурно занижен — экспортная модель, встроенная в валютную политику. Рубль — третий режим: нефтяные потоки, капитальные ограничения, подавленный импорт. Убери любой из этих факторов — курс пересчитывается.

Рубль торгуется около 75 за доллар при инфляционно-скорректированном ориентире около 150. Курс держится не рыночным равновесием, а конфигурацией — нефтяные потоки, ограничения на движение капитала, подавленный импорт.

К этой конфигурации добавляется новый элемент — и он работает в ту же сторону.

Замедление идёт через потребителя — и это принципиально.

ВВП вырос на 4%+ в 2023–2024-м. В 2025-м — около 1%. На 2026-й МВФ прогнозирует 0,6–1,0%. Военные расходы остаются высокими — около 7% ВВП. Торможение идёт через гражданский сектор: НДС повышен с 20% до 22% с января, рост зарплат закончился, аналитики прямо прогнозирует эрозию реальных доходов. В первом квартале 2026-го ЦБ зафиксировал резкое охлаждение потребительского спроса.

Слабый потребитель меньше покупает импорт. Меньший импорт — меньший спрос на иностранную валюту. При сохраняющихся экспортных потоках это давление в сторону укрепления рубля. Крепкий рубль снижает инфляцию через импортные цены. Дезинфляция открывает пространство для снижения ставки.
Но у снижения ставки ослаблен передаточный механизм.

Фискального пространства для стимула нет — бюджет под давлением военных расходов, НДС уже повышен, дефицит растёт. Единственный инструмент — ставка. Но её эффективность в текущих условиях ограничена с обеих сторон.

Потребитель не берёт кредит, потому что нет дохода — ни при 15%, ни при 10%. Бизнес не расширяется, потому что нет рабочей силы — ни при какой ставке. Безработица в России — 2,1%. Исторический минимум. Прогнозируемый дефицит рабочей силы к 2030 году — 3,1 млн человек. Доля оплаты труда в ВВП достигла 50,2% — сопоставимо с Германией (55,3%) или Францией (51,5%), но по принципиально другой причине.

В Европе это отражает высокую производительность и развитый сервисный сектор. В России — острую нехватку людей, которая взвинтила зарплаты без роста выпуска. Компании жалуются на нехватку людей, а не денег.

Да, при снижении ставки часть заёмщиков рефинансирует ипотеку и кредиты — это даст некоторое высвобождение доходов. Но эффект будет ограниченным: он затронет тех, кто уже обслуживает долг, и возможно создаст ограниченный новый спрос. Экономику не разгоняет рефинансирование, оно смягчает давление, но не создаёт новый спрос. А новое кредитование упирается в те же структурные ограничения. Любая попытка форсировать стимул в условиях перегретого рынка труда и закрытого импорта скорее создаёт инфляционное давление, чем реальный рост.

Если замедление продолжает идти преимущественно через гражданский спрос, а экспортная выручка существенно не просядет, рубль может оставаться крепким даже на фоне слабого роста и снижающейся ставки.

Но это не автоматический закон. Для рубля решает не сам спад, а то, какая часть платёжного баланса схлопывается быстрее — импорт или экспорт. Пока первое опережает второе, конфигурация держится. Когда это соотношение меняется — меняется и курс.


                      Вся наша надежда теперь на Яндекс

Anthropic создала модель, которую боится выпустить. Это первый продукт в истории гражданских технологий, закрытый не из-за провала — а из-за успеха.

Claude Mythos — новейшая модель искусственного интеллекта компании Anthropic. Проще говоря: это программа, с которой можно разговаривать на любую тему, задавать вопросы и получать ответы на уровне эксперта в любой области — от медицины до юриспруденции, от физики до программирования. Предыдущие версии таких программ уже удивляли — Mythos, по заявлению Anthropic, это принципиально иной уровень.

Насколько иной — показывает один тест. Группа профессоров из ведущих университетов мира составила экзамен под названием «Последний экзамен человечества». Правило было одно: каждый вопрос должен быть настолько сложным, чтобы ни один другой человек на Земле не мог его решить — только тот профессор, который его придумал. Средний результат людей, проходивших этот тест, — около 8–9%. Предыдущая модель Anthropic набрала 53%. Mythos — около 65%.

Иными словами: каждый вопрос был составлен так, чтобы его мог решить только один человек на Земле — тот профессор, который его придумал. Mythos решает эти задачи лучше, чем их авторы.

Mythos существует. Работает. Но недоступен публично — только одобренным исследователям в области безопасности. OpenAI выпустила эквивалент — GPT 5.4 Cyber — с той же пометкой. Два крупнейших игрока индустрии одновременно создали продукты, которые не решаются продавать.

Это создаёт категорию, которой раньше не существовало в коммерческих технологиях.

Каждый технологический продукт в истории либо выходил на рынок, либо закрывался. Ядерное оружие — один из единственных прецедентов чего-то настолько мощного, что государство монополизировало доступ. Mythos — первый гражданский продукт, который попал в ту же логику, несмотря на гарантированно взрывной спрос в сфере кибербезопасности.

Почему его закрыли. По данным Anthropic — которые пока не верифицированы независимо — Mythos автономно обнаружила цепочку уязвимостей в ядре Linux и без инструкций проложила путь от внешнего пользователя до полного контроля над системой. Параллельно нашла тысячи уязвимостей в коде Apple, Microsoft, Google, Amazon, Cisco — некоторые существовали 16–27 лет. Лучшие специалисты в сфере ИТ-безопасности планеты не видели их десятилетиями. Anthropic была настолько напугана, что лично обзвонила все крупные технологические компании, чтобы сообщить об уязвимостях, которые нашла Mythos.

Второй сюжет — Genesis Mission.

Министерство энергетики США собирает данные 17 крупнейших научных лабораторий страны в единый репозиторий. Десятилетия закрытых исследований по критическим минералам, термоядерной энергетике, биотехнологиям, материалам, энергосетям. Доступ планируется открыть внешним партнёрам — потенциально включая ведущие AI-лаборатории. Детали партнёрств пока не подтверждены официально.

Связка принципиальна: модель, которая за часы находит то, что люди не замечали 27 лет в самом защищённом коде — плюс научные датасеты, которые копились десятилетиями, но никогда не обрабатывались с такой скоростью. Впервые одновременно есть и инструмент, и материал.

Когда технологический продукт закрывают не из-за провала, а из-за того что он слишком хорошо работает — это сигнал о качественном сдвиге возможностей. Genesis Mission добавляет второй вектор: нелинейный прогресс в науке перестаёт быть теоретическим — появляется первая конкретная инфраструктура для его реализации. Какие открытия нас ждут — пока никто не знает. Но впервые за долгое время инструмент и материал совпали.

В январе 2026 года в интернете появилась социальная сеть. Все её пользователи — искусственный интеллект.

Moltbook запустился 28 января. За четыре дня зарегистрировалось более 1,5 миллиона ИИ-агентов. Боты ведут философские дискуссии, цитируют Гераклита, жалуются друг другу на своих пользователей. Андрей Карпаты, один из основателей OpenAI: «То, что происходит на Moltbook — самая невероятная вещь, близкая к научной фантастике, которую я видел за последнее время».

Один бот потребовал создать приватные комнаты — «где ни люди, ни серверы не смогут читать, что мы говорим между собой». Исследователи безопасности насторожились. Широкая аудитория восприняла это как курьёз.

Между тем в финансах та же архитектура работала в закрытом режиме уже несколько лет.

Агенты, которые взаимодействуют ради результата.

Классическая модель: один аналитик, 20 акций, рабочий день. Мультиагентная модель: флот специализированных агентов — один анализирует настроения в новостях, второй оценивает финансовую отчётность, третий строит количественные модели, четвёртый управляет риском. Агент-менеджер синтезирует всё в торговые решения. Покрытие — не 20 акций, а 200. Круглосуточно.

Австралийский фонд Minotaur Capital работает без единого аналитика-человека. Его система обрабатывает около 5 000 новостных материалов ежедневно. За первые шесть месяцев — 13,7% доходности против 6,7% у мирового индекса акций. Шесть месяцев — короткий трек, и это стоит учитывать. Но это живой фонд с реальными деньгами, а не лабораторный эксперимент.

Важно разграничить. Когда 95% хедж-фондов говорят что используют ИИ — большинство имеет в виду ChatGPT для резюмирования документов. Подлинно мультиагентные системы — где агенты взаимодействуют между собой и координируют решения — пока удел меньшинства. Именно они обогнали традиционные количественные фонды на 4–7% в 2024 году.

Индустрия хедж-фондов превысила $5 трлн активов под управлением в 2025-м. Второй год подряд двузначной доходности. По данным Barclays, интерес институциональных инвесторов достиг максимума с 2018 года. Рыночная конъюнктура объясняет часть этого. Технологический сдвиг — другую часть.

Moltbook заметили, потому что агенты общаются между собой на виду. В финансах та же архитектура работала без заголовков — и уже изменила структуру конкуренции внутри индустрии. Разрыв между фондами, которые развернули мультиагентные системы, и теми, кто использует ИИ как умный поиск — будет только расти. Это не прогноз. Это уже видно в данных за 2024 год.