Введение
Банк России опубликовал свежий бюллетень «О чем говорят тренды». Часть участников рынка интерпретировала его как сигнал к скорому смягчению денежно-кредитной политики, указывая на «временный характер» январского всплеска инфляции.
Однако детальный анализ документа и оперативных макроэкономических данных говорит об обратном. Инфляция с начала января составила 1,26%, а сам регулятор прямо указывает на риск вторичных эффектов и высокую инерцию инфляционных ожиданий.
В этих условиях я считаю стратегию агрессивной покупки длинного долга преждевременной. Вместо ставки на дюрацию я предпочитаю сочетание инструментов с плавающей доходностью и точечный набор акций роста — строго в рамках риск-контроля.
Ниже — логика этой стратегии и структура моего портфеля.
1. Макроэкономический контекст: ставка «high for longer»
ЦБ последовательно транслирует ключевой тезис: возврат инфляции к таргету требует длительного периода жестких денежно-кредитных условий.
Текущие данные лишь усиливают эту позицию. Рост цен на 1,9% с начала года делает снижение ключевой ставки на ближайшем заседании маловероятным. Базовый сценарий — удержание ставки на уровне 16% или выше дольше, чем закладывает рынок.
Ключевой вывод:
рынок начинает играть на опережение смягчения ДКП, тогда как фактические данные этот сценарий пока не подтверждают.
2. Фиксированный купон против плавающего: где сейчас перекос
В текущей фазе цикла я вижу дисбаланс в соотношении риск/доходность между инструментами с фиксированным и плавающим купоном.
Длинные ОФЗ (фиксированный купон)
Доходность к погашению (YTM): 13,5–14,5%
Ключевая ставка: 16%
Инфляция — выше таргета
Фактически инвестор принимает процентный риск ради доходности ниже ключевой ставки. Покупка длинных ОФЗ сегодня — это ставка на быстрое и устойчивое замедление инфляции. Пока оперативные данные Росстата этому не соответствуют, премия за риск в таких бумагах выглядит минимальной или отрицательной.
Корпоративные флоатеры (AA / AAA)
Формула купона: ключевая ставка / RUONIA + спред (1,2–2,5%)
Текущая доходность: 17,5–18,5% годовых
В сценарии «high for longer» флоатеры:
1)защищают тело облигации от роста ставок,
2)обеспечивают максимальный текущий денежный поток,
3)сохраняют гибкость портфеля.
3. Решение по долговой части портфеля
Долговая часть моего портфеля составляет около 40% капитала.
В ней я осознанно исключил ставку на дюрацию.
Портфель сформирован из корпоративных флоатеров эмитентов высокого кредитного качества:
ВЭБ.РФ, Газпром нефть, РЖД, ГТЛК, Мегафон, КАМАЗ.
Цель этой части портфеля — не угадывание цикла, а:
1)стабильный денежный поток (около 18% годовых),
2)премия к безрисковой ставке,
3)сохранение ликвидности и управляемости риска.
4. Почему я все же накапливаю акции роста при высокой ставке
Высокая ставка давит на рынок акций по двум каналам:
сжатие мультипликаторов (рост ставки дисконтирования),
рост стоимости обслуживания долга.
Однако рынок часто не делает различий между компаниями:
1)с сильным балансом и высокой рентабельностью,
2) и бизнесами, критически зависящими от дешевого финансирования.
Это создает возможность для входа в качественные компании по сниженным оценкам.
Важно:
я не делаю ставку на скорое снижение ставки.
Я допускаю, что жесткие условия могут сохраниться дольше ожиданий рынка, поэтому:
1)доля акций роста ограничена,
2)позиции формируются исключительно за счет входящего денежного потока,
а не за счет перераспределения капитала из защитных инструментов.
5. Критерии отбора и текущая аллокация
Я накапливаю позиции только в компаниях, обладающих следующими характеристиками:
ROE > 20% — способность создавать стоимость выше цены капитала
(Т-Банк, Сбер)
Ценовая власть (Pricing Power) — возможность перекладывать инфляцию издержек
(Яндекс)
Положительный FCF — снижение зависимости от внешнего финансирования
(Ozon — по последним отчетам)
Текущая аллокация новых покупок
1)Т-Банк $T
Форвардный P/E < 5, высокая рентабельность капитала, возврат к дивидендам.
2)Яндекс $YNDX
Рост операционной эффективности, умеренная долговая нагрузка.
3)Ozon $OZON
Переход к положительному свободному денежному потоку и резкое снижение мультипликатора EV/EBITDA.
6. Что может пойти не так
Я отдаю себе отчет, что стратегия не лишена рисков:
1)ключевая ставка может оставаться выше 16% дольше 2026 года,
2)возможен рост налоговой и регуляторной нагрузки на бизнес,
3)давление на потребительский спрос может затянуться.
Именно поэтому доля акций роста ограничена, а их набор носит методичный, а не агрессивный характер.
Резюме
Моя стратегия на первое полугодие 2026 года — консервативно-агрессивная:
1)около 40% капитала размещено во флоатерах для генерации стабильного денежного потока;
2)этот поток используется для постепенного набора акций роста, находящихся под давлением жесткой ДКП;
3)покупку длинных ОФЗ считаю оправданной только при появлении устойчивого тренда на снижение недельной инфляции, чего на данный момент не наблюдается.
📊 (Скриншот текущей структуры портфеля)
Вопрос к аудитории
Считаете ли вы текущую доходность длинных ОФЗ (около 14%) достаточной премией за процентный риск?
Или в условиях высокой ставки предпочитаете пережидать цикл во флоатерах и фондах ликвидности?
Согласен, мусора на рынке много.
Но у «финцыган» обычно только иксы, успешный успех и сигналы «на всю котлету».
А я здесь публично показываю портфель на 5.5 млн своих кровных, признаю ошибки и сижу в скучных облигациях под 18%.
Странный способ «цыганить» — показывать убытки и реальную математику вместо красивых сказок, не находите?
когда?
на сколько?
и не упадут?
На рынке нет гарантий — есть только вероятности.
Если кто-то называет точную дату и процент роста — бегите от него, это шарлатан.
Я опираюсь на простую логику:
1. Вырастут ли?
Котировки в итоге следуют за прибылью бизнеса.
Т-Банк — ROE около 30%.
Яндекс — доминирующий бизнес, перекладывает издержки в цены.
Если компания растёт быстрее инфляции, цена со временем это догоняет. Вопрос не «если», а «когда».
2. Когда?
Главный триггер — смена ДКП.
Пока ставка высокая, мультипликаторы сжаты.
Когда рынок поверит в разворот ставки (2026–27) — возможен быстрый re-rating на десятки процентов. Я предпочитаю быть в позиции заранее.
3. Могут ли упасть?
Конечно.
Поэтому я не захожу на всю сумму сразу и держу около 40% портфеля во флоатерах с доходностью около 18% — это подушка и источник ликвидности.
Моя стратегия — не угадать дно,
а спокойно выкупать качественный бизнес, пока его продают из-за страхов.
Вы смотрите на график в номинальных рублях, а я на бизнес и его оценку. Это действительно разные подходы.
1. Про «хаи».
Рубль 2021 года и рубль 2026 года это разные деньги.
Накопленная инфляция за этот период порядка 50%+.
Если акция стоит «на хаях» в номинале, но бизнес вырос, а прибыль удвоилась, то в реальном выражении это не хай, а дисконт.
2. Про «нет идей».
Смотрим на цифры, не на эмоции:
Сбер — P/E около 4, ROE около 25%. Бизнес окупается за 4 года.
Т-Банк — P/E ниже 5 при высокой рентабельности капитала.
3. Про выжидание.
Выжидательная позиция в кэше при инфляции 15–20% — это гарантированная потеря покупательной способности.
Я не жду идеального дна — его не существует. Я либо держу флоатеры с доходностью около 18%, либо постепенно набираю качественный бизнес, пока рынок оценивает его с максимальным пессимизмом.
У каждого своя стратегия.
Где начинается ловушка:
Вы предлагаете одновременно: ослабить рубль и снизить ставку
В макроэкономике это взрывоопасная комбинация.
Слабый рубль это ускорение инфляции (дороже импорт).
Снижение ставки это ускорение инфляции (дешёвый кредит).
Если сделать это вместе, инфляция улетит в двузначные значения очень быстро. На это ЦБ не пойдёт — его мандат именно про инфляцию, а не про спасение закредитованного бизнеса.
Мой базовый сценарий жёстче:
ЦБ пожертвует частью бизнеса, но не допустит инфляционного срыва.
Отсюда: курс выше (спасаем бюджет) и ставка высокая дольше (держим инфляцию)
Это классическая стагфляция + девальвация.
Именно под этот сценарий у меня портфель: экспортёры + флоатеры.