А для чего вам эта франшиза? Это нужно для каких-то целей? Чтобы обанкротить бизнес жены, отобрать имущество через долги? Я не понимаю этих хитрых схем. Можно же просто, нанять директора. И он всё организует. Это будет выгоднее.
Франшиза — это путь к банкротству.
Дмитрий-Димас Ермаков, Это бренд, это опыт построения несколько тыс магазинов данного формата, это высокие стандарты качества и дисциплина, это сложная ит-инфраструктура, это производство продукции под собственным брендом, это скидки на закупу собственной продукции, развитая логистическая сеть.
Если бы директор мог все организовать, его бы пригласили работать в главный офис франчайзи.
Em, ну хорошо, директор не может заменить НАСА и Роскосмос. У вас есть финансирование НАСА и помощь Господа Бога? Вы не оттуда считаете. Вы хотите крутое, красивое, гениальное, успешное. Но у вас другая задача. Элементарно выжить. Когда у вас будут долги и проблемы, все эти президенты успешных компаний будут смотреть на вас как на никчёмность, как на жалкого неудачника. И никто вам не поможет.
Думаете, мне есть какое-то дело до вашего успеха? Да мне наплевать на вас. Как и вам на меня. Пусть будет то, что должно быть. По законам эволюции.
Дмитрий-Димас Ермаков, и очень наивно думать, что этот бренд обеспечит вам кассу. И что будут стоять очереди. У меня Монетка рядом. Пустая стояла. Редко кто заходил. Смотрю, сейчас закрыли. Больше не работает.
Тема с частными продуктовыми магазинами умерла. Не выгодно. Конкуренция, высокие зарплаты, налоги, программы для торговли, проверяющие, лицензии. Со всеми этими вводными, вы даже в ноль торговать не сможете. Так что положите деньги на вклад, сейчас это лучший бизнес
В Г, тема не умерла она ушла в тень
южане как торговали мимо кассы так продолжают
в ТЦ есть пятерка — прямо перед входом в пятерку закуток в котором юг продает орехи и проч — либо нал либо на карту
налоги хероги это все мимо него и его братьев… кулек орехов и арбуз с точки и все проверяющие города сыты и довольны.
когда была эпоха торговли зеленью с лотков — менты кормились и кланялись югу — сам видел. вроде торговля запрещена и все нарушено — но вот пучок менту зелени — и не баксов — и мент доволен идет в уазик. зеленые баксы видать получает мент со звездами…
Alexz0001, Это бренд, это опыт построения несколько тыс магазинов данного формата, это стандарты качества и дисциплина, это сложная ит-инфраструктура, это производство продукции под собственным брендом, это скидки на закупу собственной продукции, развитая логистическая сеть.
Я не смогу разложить продукты на полки. Имею опыт работы дизайнером в крупном предприятий по производству продуктов питания, знаком с маркетингом. Где и какой проект должен лежать на полке вычисляется и за расположение товара производитель платит сети магазина деньги.
От места зависит. Если район новые и там ничего нет, то почему бы нет.
А так рекомендую открыть гугл или яндекс карты и посмотреть изменения за 15 лет. Всё меняется, ничего не вечно. Там где был комп.салон через два года салон красоты, где была парикмахерска через 2 годика КБ, итд. Сменяются вывески, хозяева, и только Магниты/Пятерочки стоят в оживленных местах.
Если будете разливать спирт по бутылкам и клеить на них сертификаты, то бизнес пойдёт, наверное. Т.е. делаете 2 отдела: хлебный и винно-водочный 🙂
Иначе эта такая же «классная» идея, как накупить на эти деньги лотерейных билетов 😁
Перебьёт тебя ближайшая Пятёрочка/Магнит своим масштабом.
Надо искать уникальную нишу для своего района, возможно перебрав несколько бизнесов — спа-салон, парикмахерская, фитнес центр, ПВЗ, пекарня, пивная, чебуречная, шашлычная и т.д. Нащупать своего покупателя и после этого играть в долгую.
Дело в том, что… Линейное увеличение количества магазинов автоматически не приводит к увеличению прибыли торговой сети и более, может быть даже ошибкой!!! Избыточное увеличение покрытия торговой сети, может быть ВРЕДНО ввиду увеличения нагрузки на саму сеть: снижение рентабельности при снижении объемов продаж, излишние расходы на содержание магазина, коммунальные платежи, поддержание объекта в работоспособном состоянии… ВОтЪ такая петрушка получается господа!)
Ошибки, которые мешают тебе стать богатым и успешным
Всем Привет, на связи Сергей Алексеев. Основатель Лайв Инвестинг Групп/Live Investing Group, ЛИСА/LISA, Скуллайв/School Live, Проплайв/Prop Live и Лайв ТРЕЙДЕР ТВ/Live ТРЕЙДЕР ТВ. Сегодня...
EUR/USD: пара провалилась, не удержав ключевую поддержку
Евро не смог пробить барьер в ходе роста к последней локальной вершине и после недолгой консолидации начал снижаться, пробив основную поддержку. В начале периода доллар был слаб на фоне...
Неожиданный взгляд Goldman Sachs. Удастся ли рынкам адаптироваться?
“В 2026 выиграет не тот, кто угадал один сценарий, а тот, кто умеет собирать портфель на основе нескольких факторов”, — так можно охарактеризовать выводы последнего исследования отдела управления...
Стали ли интересными акции ФосАгро на фоне ралли в ценах на удобрения?
Здравствуйте! Эскалация напряжённости вокруг Ормузского пролива спровоцировала рост цен сразу на нескольких товарных рынках. Помимо нефтегазового сектора, одним из бенефициаров текущей ситуации...
СД Евротранса рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2025 год СД Евротранса рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2025 год Авто-репост. Читать в блоге >>>
OLEG_12, смысл всегда один — деньги! И даже в гпб никто дарить лишний ярд не будет. Иначе бы купили уже сегодня. Как минимум это их премии.
Ну а в целом, каждый сам решает, как торговать в нашем ...
Франшиза — это путь к банкротству.
Дмитрий-Димас Ермаков, Это бренд, это опыт построения несколько тыс магазинов данного формата, это высокие стандарты качества и дисциплина, это сложная ит-инфраструктура, это производство продукции под собственным брендом, это скидки на закупу собственной продукции, развитая логистическая сеть.
Если бы директор мог все организовать, его бы пригласили работать в главный офис франчайзи.
Думаете, мне есть какое-то дело до вашего успеха? Да мне наплевать на вас. Как и вам на меня. Пусть будет то, что должно быть. По законам эволюции.
южане как торговали мимо кассы так продолжают
в ТЦ есть пятерка — прямо перед входом в пятерку закуток в котором юг продает орехи и проч — либо нал либо на карту
налоги хероги это все мимо него и его братьев… кулек орехов и арбуз с точки и все проверяющие города сыты и довольны.
когда была эпоха торговли зеленью с лотков — менты кормились и кланялись югу — сам видел. вроде торговля запрещена и все нарушено — но вот пучок менту зелени — и не баксов — и мент доволен идет в уазик. зеленые баксы видать получает мент со звездами…
куда зайдешь охотней в пятерку или в ларек за молоком?
Alexz0001, Это бренд, это опыт построения несколько тыс магазинов данного формата, это стандарты качества и дисциплина, это сложная ит-инфраструктура, это производство продукции под собственным брендом, это скидки на закупу собственной продукции, развитая логистическая сеть.
Я не смогу разложить продукты на полки. Имею опыт работы дизайнером в крупном предприятий по производству продуктов питания, знаком с маркетингом. Где и какой проект должен лежать на полке вычисляется и за расположение товара производитель платит сети магазина деньги.
А так рекомендую открыть гугл или яндекс карты и посмотреть изменения за 15 лет. Всё меняется, ничего не вечно. Там где был комп.салон через два года салон красоты, где была парикмахерска через 2 годика КБ, итд. Сменяются вывески, хозяева, и только Магниты/Пятерочки стоят в оживленных местах.
Иначе эта такая же «классная» идея, как накупить на эти деньги лотерейных билетов 😁
Надо искать уникальную нишу для своего района, возможно перебрав несколько бизнесов — спа-салон, парикмахерская, фитнес центр, ПВЗ, пекарня, пивная, чебуречная, шашлычная и т.д. Нащупать своего покупателя и после этого играть в долгую.