Финаме
БКС Мир Инвестиций
Мысли про VK
Я конечно не Добродеев и уж точно не Кириенко младший, но что я бы сделал с vk company на их месте:
1. Продажа доли в о2о сберу полностью. Учитывая оборот gmv за 9мес в размере 133 млрд и рост этой цифры год к году на 50проц можно было бы рассчитывать на сумму примерно в 100млрд(т.е. скромная оценка компании в одну годовую выручку). Амбиции сбера-грефа огромны и, думаю продать контору не сложно, тем более при обозначенных прессой якобы разногласиях
2. Направить высвободившиеся деньги в my.games на развитие существующих и поглощение перспективных разработчиков игр, а также рассмотреть возможность слияния с разработчиком игр из топ 50. Учитывая, что рынок глобальный, и выручка в валюте, возможности для роста колоссальные
3. Закрыть долг полностью
4. Развестись с алибаба, обмен доли в 15проц в алиэкспресс на долю 9,5проц в vk company. Если долю алибабы в vk можно условно оценить в 20млрд руб, то долю в сп мне сложно оценить, поскольку в отчете присутствуют понятия 'общий оборот' и 'локальный оборот'. Какая доля в сп у вк, локальная или общая? Если общая, то доля вк в обороте за год составит в районе 40млрд
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Тимур, проще говоря, вы предлагаете продать весь убыточный е-ком, сократить долг и усилить игры. Насчет продажи, возможно, что уже поздновато. Там все и так уже в убытках, поэтому продать проблематично. Насчет игр у Мейла весьма специфическая ниша, о прорывных продуктах не слышал, до глобальных игроков ему далеко, их коммерческого интереса в слиянии с мылом я не понимаю (мыло не обладает конкурентными преимуществами и рынком сбыта, к тому же заводить серьезные «игры» с государственной российской компанией сейчас ни один сумасшедший в мире не станет).
PS. Алиэкспресс — особая тема. На мой взгляд, Алибаба — единственный маркетплейс, который мог бы вмешаться в гонку е-комов, имея прямой выход к китайским товарам. Почему он закис, я не очень понимаю. Сейчас у Алибабы тяжелые времена и, возможно, российский рынок не является приоритетом.
