комментарии GOLDEXROBOT на форуме

«Голдекс Ритейл»: от сети золотоматов к инфраструктуре для масштабирования

Генеральный директор «Голдекс Ритейл» Евгений Городилов рассказал в интервью РБК, как развивается сеть золотоматов GOLDEXROBOT: как мы выбираем локации, тестируем форматы, оцениваем эффективность точек и принимаем решения на данных.

За время развития сети мы протестировали 53 локации в 18 городах. Этот опыт важен не только для операционной команды: он формирует основу для следующего этапа — масштабирования сети от десятков к сотням золотоматов.

Отдельно в расширенной версии интервью на сайте компании рассказываем о ЗПИФ комбинированном «Золотоматы-1».

Фонд приобретает золотоматы и лицензии на ПО, а затем передает их в аренду «Голдекс Ритейл». Мы выступаем оператором сети: выбираем локации, запускаем точки, обеспечиваем маркетинг, клиентский сервис и операционную эффективность.

Таким образом ЗПИФ комбинированный «Золотоматы-1»— это инвестиционная инфраструктура для масштабирования уже проверенной модели GOLDEXROBOT.

Читайте интервью в РБК, а расширенную версию – на сайте «Голдекс Ритейл»: Устойчивый рост сети золотоматов: как «Голдекс Ритейл» выбирает локации и масштабирует бизнес

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Открыта дополнительная выдача паев ЗПИФ комбинированного «Золотоматы‑1»

ЗПИФ комбинированному «Золотоматы‑1» осталось привлечь 91 млн рублей до целевых 265 млн, при этом заявок от квал‑инвесторов уже подано больше, чем целевой объем фонда. Рост фонда опирается на операционные результаты сети GOLDEXROBOT: по итогам первого квартала 2026 года сеть выросла на 93%, фактический выкуп металла на точку — 240 г в месяц против 160 г в базовой модели, а за первое полугодие 2026 года клиентам выплачено 148 млн рублей, выкуплено 32 кг золота и 23 кг серебра, прибыль почти в 3,5 раза выше прошлого года.

В фонд зашла УК «Восток‑Запад» (портфель >30 млрд рублей), а к продажам паев квал‑инвесторам подключилась ИФК «Солид Инвестиции» (активы >900 млрд рублей, >15 тыс. клиентов), что расширяет каналы дистрибуции среди HNWI и family offices. 

В рамках фонда и согласно планам уже установлен первый золотомат – в ТРЦ «Авиапарк» в Москве. Также авансировано производство еще 22 аппаратов, сеть расширяется по регионам (Урал, Санкт‑Петербург, Казань, Нижний Новгород), а общая инвестиционная программа до 2033 года превышает 4,4 млрд рублей и предполагает создание сети из 800+ золотоматов. 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Когда инфраструктурный фонд разумнее собственности: колонка на РБК Компании

Инвесторы все чаще уходят из «бумажных» инструментов в реальные активы — недвижимость, оборудование, отраслевую инфраструктуру. В новой колонке на РБК Компании мы смотрим на этот сдвиг глазами инвестора и разбираем, почему во многих кейсах инфраструктурный фонд оказывается рациональнее прямого владения «железом» — если учитывать не только доходность, но и ликвидность, операционные риски, диверсификацию и юрконструкцию.

В качестве примера рассматриваем, в том числе, сеть золотоматов и ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1»: фонд покупает парк автоматов, сдает их в аренду АО «Голдекс Ритейл» и делит операционную прибыль сети с пайщиками, превращая одиночный объект в инфраструктурный поток кэшфлоу.

Читайте статью на РБК Кирилла Харыбина, руководителя инвестиционного направления «Голдекс Ритейл»; структуру фонда, параметры входа и комплект документов можно посмотреть на лендинге ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1» на сайте УК «Финстар Капитал»:

Авто-репост. Читать в блоге >>>

GOLDEXROBOT: 148 млн ₽ «городской добычи» за полугодие и база для роста ЗПИФ комбинированного «Золотоматы‑1»

АО «Голдекс Ритейл» подвело итоги первого полугодия 2026 года по сети золотоматов GOLDEXROBOT: клиентам выплачено 148 млн ₽ за «городскую добычу» золота и серебра, а операционные показатели выросли кратно год‑к‑году. За шесть месяцев через автоматы выкуплено 32 кг золота Au585 и 23 кг серебра Ag925; объем скупки золота вырос на 131%, серебра — на 136%, а число уникальных клиентов — на 151% относительно аналогичного периода прошлого года.

Июнь стал пиковым месяцем: сеть из 24 аппаратов выкупила свыше 6 кг ювелирного золота и 5 кг серебра, выплаты населению достигли 26,2 млн ₽ против 5,7 млн ₽ годом ранее, а база клиентов почти утроилась. Локации в Воронеже, Уфе, Волгограде, Саратове и Ярославле дали более 20% объема всей сети, что хорошо ложится в уже описанную на Smart‑Lab географию «лучших точек» и концентрацию доходности на сильных локациях.

Для ЗПИФ комбинированного «Золотоматы‑1» эти цифры — продолжение тренда, который <a href=«smart-lab.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ЗПИФ и альтернативные инвестиции: как инвестору вписать их в портфель

ЗПИФы и вообще «альтернативы» в портфеле частного инвестора — тема, вокруг которой до сих пор много мифов и мало нормальной методологии. Чаще всего это выглядит так: кто‑то показывает презентацию с IRR 30–35% годовых, словом «реальные активы» и красивыми фотографиями — и дальше решение принимается на эмоциях, а не через разбор модели и риска.

В колонке на РБК Компании разбираем, как на самом деле вписывать ЗПИФы и другие альтернативные стратегии в портфель частного и HNWI‑инвестора:

• почему классическое «60/40» уже не работает в старом виде;

• какое место могут занимать ЗПИФы и закрытые фонды в структуре портфеля (в цифрах, а не абстрактно);

• по каким признакам отсекать «фонды под продукт» и на что смотреть в презентации: активы, договоры, деньги, стресс‑сценарии, команда.

Отдельно — практический чек‑лист вопросов к УК, который можно приложить к любой презентации закрытого фонда, чтобы понять, за что вы реально получаете премию за неликвидность, а где вам просто продают красивую историю.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1»: вход от 1 млн, 7 лет горизонт, опционы и потенциальный выход на биржу

Продолжаем публикацию серии «Как устроен ЗПИФ комбинированный “Золотоматы-1”». Во втором материале Евгений Городилов, генеральный директор АО «Голдекс Ритейл», отвечает на вопросы инвесторов по базовым параметрам фонда: с каких сумм имеет смысл заходить, на какой реальный срок фиксируется капитал и какие заложены сценарии ликвидности — от частичной продажи паев до опционов на выкуп и перспективы биржевого обращения после набора 265 млн руб.

Фонд изначально структурирован как семилетний инструмент с минимальным входом от 1 млн руб., квартальными выплатами дохода и несколькими «вехами» по выходу, но без возможности «забрать деньги в любой момент» — это принципиально долгосрочная история с фиксированными правилами. Материал построен на живых диалогах с инвесторами и помогает быстро понять, насколько такая конструкция вписывается в вашу стратегию по аллокации капитала и толерантность к риску.

Тем, кто рассматривает закрытые фонды как инструмент для участия в инфраструктурных проектах, будет полезно детально посмотреть, как устроен ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1» и связанный с ним опционный контур выкупа инвестиционных паев.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

GOLDEXROBOT: рекорд по скупке золота и рост базы для ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1»

По итогам апреля–мая 2026 года сеть роботизированных пунктов приема золота GOLDEXROBOT обновила рекорд: в апреле через автоматы было выкуплено 6,3 кг золота (+10,5% к марту, +129% к апрелю 2025), в мае объемы скупки удвоились к прошлому году, сумма выплат клиентам выросла на 211%, а число сделок — на 61%. 

Прибыль сети за первые пять месяцев 2026 года почти в 3,5 раза превысила результат за тот же период 2025 года, а клиентский поток увеличился как минимум на 187% — более 2 000 клиентов за апрель–май против 696 год назад, при этом около трети — повторные клиенты.

Институциональный контур роста обеспечивает ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1»: в фонд уже привлечено 174,4 млн руб. из целевых 265 млн, суммарный объем заявок превышает размер фонда, а в числе инвесторов — УК «Восток‑Запад» с портфелем 30+ млрд руб. На фоне этого оператор сети, АО «Голдекс Ритейл», усиливает отраслевой статус: компания вступила в Союз золотопромышленников России, параллельно развивает продуктовую линейку (пилоты с банками по продаже инвестиционных монет, линейка слитков 1–50 г) и расширяет сеть — новые точки в ТРЦ «Парк Хаус» (Казань), «Авиапарк» (Москва) и подготовка флагманского формата в Пензе.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ЗПИФы с реальными активами: почему инвесторы выбирают инфраструктуру вместо “бумаг”

Инвесторы все чаще уходят из «бумаги» в реальные активы – недвижимость, оборудование, инфраструктуру. В новой колонке на РБК Компании разбираем, почему это происходит именно сейчас: как изменился риск/доходность классического фондового рынка, за счет чего закрытые фонды с реальными активами дают премию и где проходит граница между здравым смыслом и погоней за «альтернативами».

В статье говорим о том, как частному и HNWI‑инвестору смотреть на ЗПИФы с реальными активами: как на конкретный набор активов, договоров и денежных потоков, которые нужно разбирать по слоям – от юридической структуры до стресс‑сценариев модели. (А не как на чудесную «коробку с 30–35% годовых»).

Для нас это тема не теоретическая: вместе с УК «Финстар Капитал» уже два месяца работает ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1», который инвестирует в сеть роботизированных устройств по скупке ювелирного золота у населения – золотоматы, оператором которых выступает как раз АО «Голдекс Ритейл». 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

УК «Восток‑Запад» стала инвестором ЗПИФ комбинированного «Золотоматы‑1»

В ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1» зашла УК «Восток‑Запад» — управляющая компания, которая уже больше 10 лет работает с ПИФами и ЗПИФами и управляет линейкой фондов для квалифицированных инвесторов. Об этом пишут «Ведомости».

Участие профигрока в капитале фонда — это сигнал, что стратегия прошла их внутреннюю оценку и что к кейсу роботизированной скупки золота через сеть GOLDEXROBOT есть интерес не только у частных квалов, но и у управляющих компаний.

Сам фонд под управлением УК «Финстар Капитал» создан под развитие сети из 45 золотоматов Custody Bot 3.0: оборудование покупает ЗПИФ, сдает в аренду АО «Голдекс Ритейл», оператор зарабатывает на скупке ювелирного золота и делится частью операционной прибыли с фондом. За счет этого инструмент ближе к инфраструктурной/рентной истории, чем к классическим «бумажным» продуктам на золото, а целевая доходность по базовому сценарию заявлена на уровне порядка 30–35% годовых в виде IRR по совокупному денежному потоку за 7 лет.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«30–35% годовых» в ЗПИФах: где заканчивается маркетинг

ЗПИФы с реальными активами сейчас в каждом втором питче: «30–35% годовых», горизонт 5–7 лет, «железо» в виде недвижимости или оборудования – все как мы любим. Но эта доходность бизнеса живет только в модели: стоит подрезать выручку, поднять CAPEX/OPEX и сдвинуть ввод объектов, и IRR очень быстро превращается в однозначные значения, а NPV – в отрицательную.

В колонке на РБК разбираем, как частному квалу подходить к таким презентациям: какие вопросы задавать по активам, договорной базе и кэш‑флоу, зачем смотреть не только базовый, но и стресс‑сценарий, и как трезво оценивать риск/доходность ЗПИФов с реальными активами. Ровно этот подход мы используем и при работе над  ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1», который инвестирует в реальный парк оборудования GOLDEXROBOT и зарабатывает на арендной модели плюс доле в прибыли оператора.

Если интересно посмотреть на ЗПИФ не с презентации, а с точки зрения цифр, стресс‑сценариев и реального риска, пишите в личку на Смарт‑Лабе – пришлем материалы по ЗПИФ комбинированному «Золотоматы‑1» и разбор, как он вписывается в портфель квал‑инвестора.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Фиат против золота

Золото в рублях за последние годы обогнало депозиты и многие «классические» способы сохранить капитал и фактически заняло место защитного ядра портфелей у части частных инвесторов из РФ. Сейчас цену металла двигают пересечение геополитики, политики центробанков и структурного дефицита физического золота при активных закупках регуляторов.

При этом золото не стало «новым долларом»: расчеты по‑прежнему остаются в фиате, а металл все больше работает как инструмент долгосрочного накопления. Логичная конфигурация — до 10–15% капитала в золоте с горизонтом 3–5 лет через фонды, ОМС и физику, с осознанием рисков и волатильности.

Отдельный пласт — инфраструктура вокруг металла. ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1» для квалов: фонд заходит в сеть золотоматов – роботизированных точек скупки ювелирного золота и завязан на операционный поток, а не только на котировку унции. 

Полная версия материала — здесь: Как меняется логика сбережений: копим в граммах золота и через ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1»

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1»: 45 автоматов на золоте вместо «бумажного» золота

Когда мне пишут про наш ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1», самый частый вопрос: «Это вообще что за зверь – фонд на золотоматах?»

По факту это закрытый фонд для квалифицированных инвесторов, который покупает 45 роботизированных автоматов Custody Bot 3.0 примерно на 265 млн ₽ и сдает их в аренду оператору сети – АО «Голдекс ритейл». Автоматы стоят в ТЦ и ювелирных магазинах, скупают ювелирное и инвестиционное золото у населения по рыночной цене и за пару минут отправляют деньги продавцу на карту.

Оператор зарабатывает на марже между ценой скупки и ценой реализации золота, а 50% этого дохода по договору направляется в фонд и становится доходом пайщиков. При этом сами золотоматы юридически принадлежат фонду, а не оператору, что отделяет операционные риски бизнеса от активов инвесторов.

В базовом сценарии модель дает IRR порядка 30,7–36,5% годовых на горизонте до 7 лет, а ликвидность организована через опционы на выкуп паев: поквартальный частичный выход примерно с 9‑го месяца, финальный опцион около 4‑го года и обязательный выкуп оставшейся доли позже.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Почему золото не "старая" история, а самый горячий тренд 2026

Кирилл Харыбин,
руководитель направления по работе с инвесторами, Голдекс.

В колонке для РБК Компании я разбирал, почему золото в 2026 году выглядит как один из немногих устойчивых бычьих трендов: в рублях за 2019–2025 годы золото (физическое/биржевое) дало около +295%, при том что вклады — ~115%, недвижимость — ~63%, а индекс МосБиржи за этот период в отрицательной зоне. 

Параллельно центробанки уже третий год подряд покупают свыше 1 000 тонн золота в год (против ~473 тонн в среднем за 2010–2021), Россия довела долю золота в резервах до 32,9% и суммарный золотой запас превысил 200 млрд долларов, а внутри страны в 2025‑м частные инвесторы купили рекордные 35,5 тонн слитков и монет. Общий спрос составил 72 тонны, оборот по золоту на Мосбирже вырос до 318 тонн и 2,952 трлн руб при участии около 150 000 частных инвесторов.

Как частный кейс в этой макроистории можно смотреть на модель Голдекс Ритейл: сеть роботизированных пунктов скупки ювелирного золота GOLDEXROBOT (Custody Bot 3.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ЗПИФ комбинированный «Золотоматы-1»: практический гайд для квал-инвестора (от первой заявки до кэша)

 

Если вам интересен инфраструктурный инструмент с реальным операционным кэшфлоу, но не хватает «инструкции с земли» – мы написали подробный материал про ЗПИФ комбинированный «Золотоматы-1».

Разбираем весь процесс: подтверждение статуса квал-инвестора, пакет документов (инвестдекларация, модель, договоры аренды/поставки/опциона), принятие решения и оплата паев с минимальным взносом от 1 млн рублей.

Показываем, когда фонд начинает генерировать положительный денежный поток (после запуска 45 золотоматов в 2026 году), с какого месяца возможны первые выплаты и как устроена система опционов и обязательного выкупа паев.

Читать полную статью на нашем сайте: Путь инвестора: от первого вопроса до первой выплаты

 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Золото вместо налички: почему розничный рынок золота до сих пор ничей

Я Дмитрий Плущевский, основатель Goldex. Больше семи лет развиваю розничный рынок золота и сеть автоматов по скупке/продаже металла.

Недавно был на секции по золоту на форуме Мосбиржи. По итогам по горячим следам написал статью для РБК. Здесь — кратко делюсь впечатлениями.

На сцене — биржа, ЦБ, крупный банк, недропользователь, перевозчик. Все говорят про «развитие рынка», но по факту речь опять про экспорт и крупных игроков.

Обычный человек внутри страны, который держит деньги дома и хочет купить немного золота, в этой картине почти не существует. При этом у «глубинного» частника по‑прежнему лежат десятки миллиардов долларов кэша — по оценке ЦБ, речь почти о 100 млрд. Но простого решения «купил пару граммов — при необходимости так же легко продал» у него нет: для биржи и банков розничное золото — побочный продукт, а не приоритет. На этом фоне Банк России продолжает цикл смягчения: недавно ключевая ставка была снова снижена на 0,5 п.п. до 14,5% годовых — следом за ней вниз ползут и доходности по депозитам, так что вопрос «чем дополнять наличные и вклады» становится для частника еще более актуальным.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

GOLDEXROBOT: первый квартал 2026 года выше модельных планов

GOLDEXROBOT: первый квартал 2026 года выше модельных планов

GOLDEXROBOT подвел итоги 1 квартала 2026 года по сети золотоматов — это чисто операционный отчет по бизнесу, ЗПИФ «Золотоматы‑1» здесь пока только фоном как будущий бенефициар роста.

В базовой модели на один аппарат заложено 160 г выкупленного металла в месяц. Факт марта — в среднем 240 г на точку, сеть работает выше плана по всей действующей выборке.

25 аппаратов в марте выкупили 6 кг золота и 4 кг серебра, провели около 1 500 сделок для 1 000 клиентов при среднем чеке 6,1 г.

Отдельные локации (Саратов, Ижевск и др.) выходят на объемы порядка 800 г в месяц на аппарат, что дает существенно более высокую годовую доходность по конкретным точкам по сравнению с консервативной моделью.

Около 40% совокупной доходности сети формируется за счет пяти наиболее эффективных точек — выбор места и работа с локальной аудиторией критичны.

Главный драйвер квартала — маркетинг: переразметка гео, донастройка Директа, работа с блогерами. Характерный пример — Ростов‑на‑Дону: после перезапуска маркетинга объем скупки вырос на 221%, и точка вышла на план и выше.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Goldex и ЗПИФ «Золотоматы‑1»: как инвестор зарабатывает на сети золотоматов

Мы – Goldex. Уже несколько лет развиваем в России розничный рынок золота и сеть золотоматов Custody Bot 3.0: это автоматы по скупке ювелирных изделий из золота и серебра у населения, на стыке финтеха, оценки драгметаллов и офлайн‑инфраструктуры.

Совместно с ООО УК «Финстар Капитал» запущен закрытый паевой инвестиционный фонд комбинированный «Золотоматы‑1» на 265 млн ₽ под покупку 45 золотоматов и лицензий на ПО с последующей передачей их в аренду АО «Голдекс Ритейл».

Инвестор через пай получает не «бумагу про золото», а долю в прибыли операционного бизнеса: фонд владеет оборудованием, сдает его в аренду оператору, оператор зарабатывает на скупке ювелирки у населения, операционная прибыль делится пополам, а доля фонда раз в квартал распределяется между пайщиками пропорционально их участию.

Юридическим собственником золотоматов и лицензий в течение всего срока жизни фонда является сам ЗПИФ; Goldex Retail арендует этот имущественный комплекс и отвечает за локации, трафик, объемы скупки и маржинальность сети.

Авто-репост. Читать в блоге >>>