комментарии Банда Анонимов на форуме

  1. Логотип OZON | ОЗОН
    Странно что не упали до 1000р. Дело времени. У Системы все плохо.

    РоманП., а у Баринг Восток не все плохо? Система если что не 100% владеет Озоном.


    Aneto, ни у баринга ни у системы, тем более, нет столько денег, сколько требуется для поддержания жизни озона.

    В этом и интрига.

    Банда Анонимов, допку будут делать, это было понятно и год назад. Вопрос только в одном, будут ли размывать доли и насколько. Вот по этому показателю и будет понятно какой план у Баринг и Системы.

    Aneto, на это только и остается надежда если будут деньги поддерживать на плаву до первой прибыли…

    РоманП., афк, как помню, сама должна 24 ярда выплатить в 24 году, а озон должен начать гасить бонды.

    При этом с текущим уроынем долга и убытка им надо сжигать по 70 ярдов в год.
    Там за 3 года размытие 100% составит ) вы купите акцию на размытии в 30% зная, что через год еще 30% «смоет»? Ну блин…

    Банда Анонимов, откуда вы берёте про 70 млрд в год? Это не подтверждается ни одним отчётом, даже с учётом текущего года. Больше на страшилки какие-то похоже.

    Aneto, в этом году будет убыток 50 ярдов (по моей оценке, инвестбанки вангуют 54+), уже есть 35 и вырос долг с 4 до 48 ярдов.
    Отрицательный кэш 20 как помню.

    Так что это достаточно оптимистично про 70.

    В чем проблема сложить пару цифр из отчета?)
  2. Логотип OZON | ОЗОН
    Странно что не упали до 1000р. Дело времени. У Системы все плохо.

    РоманП., а у Баринг Восток не все плохо? Система если что не 100% владеет Озоном.


    Aneto, ни у баринга ни у системы, тем более, нет столько денег, сколько требуется для поддержания жизни озона.

    В этом и интрига.

    Банда Анонимов, допку будут делать, это было понятно и год назад. Вопрос только в одном, будут ли размывать доли и насколько. Вот по этому показателю и будет понятно какой план у Баринг и Системы.

    Aneto, на это только и остается надежда если будут деньги поддерживать на плаву до первой прибыли…


    РоманП., по меморандуму первая прибыль должна быть в 2024 году. Учитывая множество много не анонсированных ранее инвестиций, все может быть отложено до 2025 года. До 2024 года еще очень долго, множество вещей может произойти к тому времени.

    Aneto, по меморандуму «в ближайшие 2 года прибыли не будет».
    Это абсолютно не значит, что она появится через 3 года)
  3. Логотип OZON | ОЗОН
    Странно что не упали до 1000р. Дело времени. У Системы все плохо.

    РоманП., а у Баринг Восток не все плохо? Система если что не 100% владеет Озоном.


    Aneto, ни у баринга ни у системы, тем более, нет столько денег, сколько требуется для поддержания жизни озона.

    В этом и интрига.

    Банда Анонимов, допку будут делать, это было понятно и год назад. Вопрос только в одном, будут ли размывать доли и насколько. Вот по этому показателю и будет понятно какой план у Баринг и Системы.

    Aneto, на это только и остается надежда если будут деньги поддерживать на плаву до первой прибыли…

    РоманП., афк, как помню, сама должна 24 ярда выплатить в 24 году, а озон должен начать гасить бонды.

    При этом с текущим уроынем долга и убытка им надо сжигать по 70 ярдов в год.
    Там за 3 года размытие 100% составит ) вы купите акцию на размытии в 30% зная, что через год еще 30% «смоет»? Ну блин…
  4. Логотип OZON | ОЗОН
    Странно что не упали до 1000р. Дело времени. У Системы все плохо.

    РоманП., а у Баринг Восток не все плохо? Система если что не 100% владеет Озоном.


    Aneto, ни у баринга ни у системы, тем более, нет столько денег, сколько требуется для поддержания жизни озона.

    В этом и интрига.

    Банда Анонимов, допку будут делать, это было понятно и год назад. Вопрос только в одном, будут ли размывать доли и насколько. Вот по этому показателю и будет понятно какой план у Баринг и Системы.


    Aneto, тут, конечно, все понятно, только «есть нюансы».

    1. Допку кто-то должен купить. При этом даже по 2.300 желающих особо нет. Реальный курс, видимо, в районе 1700, чтобы заинтересовать хотя бы хомячье. Да и то не факт...

    2. Чтобы покрыть текущие убытки и протянуть еще год нужно ярдов 120… при такой целевой стоимости им надо будет продать/эмитировать процентов 30 если не больше. И это просто чтобы вывезти еще год.

    Как вы считаете, какая будет реакция на размывание долей в 30%? :)
    Особенно у американцев на NASDAQ. Уверен, что тот же Black Rock, который встрял на 200М долларов, первым в суд побежит.

    И это все просто чтобы «прожить» год.
    В 2023 что будут делать? Допку на +50%? ))

    Так что не все так просто…


    Банда Анонимов,

    1. На 2300 уже кто-то покупает, значит как минимум за 2к ₽ отдать можно будет на SPO (при стабильном отчёте и текущей ситуации).
    2. Не обязательно. Убытки можно сократить. Как минимум маркетинговый бюджет оптимизировать на 30-40% уже сейчас можно без вреда для роста. Плюс доработать логистику, а точнее алгоритмы логистики. Я не думаю что им нужно будет больше 100 млрд рублей до 2024 года. Прямо сейчас налички еще на 8 кварталов, при стабильной динамики. При продолжения динамики на 6 кварталов. Поэтому до 2024 года точно хватит вместе с допкой.

    На каких основаниях BR должен бежать в суд? С каких пор у фондов перестал существовать инвестиционный риск? Если сами залезли, значит знали на что идут. У них всегда есть право поставить своего человека в СД, чтоб получать информацию из первых рук.

    Лично для меня любой исход, при которых АФК Система либо заработает, либо выйдет без убытка. Потому что я в Системе. А в Озоне я как не был, так и не буду до тех пор пока не увижу у них улучшения со стороны экономики логистики. Как они это будут делать, мне в принципе все равно, хоть увеличение комиссии до уровня WB, хоть через более долгие доставки для покупателей.

    Aneto, на 2300 покупает хомячье, как и на 3000. Поэтому уровень подолбится и пойдет ниже.

    При курсе 2300 допка на 30% капитала по 2000? Вы смеетесь?)

    Про оптимизацию это даже не смешно.
    Юлмарт умер, викимарт, связной-энтер… все они работали по той же самой модели и разорили своих владельцев, которые так и не смогли ничего оптимизировать.
    Хотя всем вокруг так же парили про оптимизацию)

    Я уж молчу про то, что в озоне нет ни одного менеджера с опытом такой оптимизации)

    Более того, весь рост держится сугубо на маркетинговом бюджете. Снимите рекламу — и роста не будет, потому что траффик перекупит сбкр или яндекс или али.

    С остальным так же.
    Так что, к сожалению, ваша теория красивая, ее продали хомякам на ipo, но уже очевидно, что она не работает.
  5. Логотип М.Видео-Эльдорадо
    Strelyanyj, там нет никакого «высокого роста».
    Даже если представить +40% — это замедление динамики т.к в 20 году было +58%.

    Объяснение роста екома простое — были локдауны, которые реально толкали людей в интернет.
    Потом ограничения сняли и все снова пошли в оффлайн (что, в общем, идет вразрез с вангованием инфолайна). Статистика по посещаемости ТЦ в помощь — она почти восстановилась до уровня доковидной.

    Как только это дошло до екома, то ОЗОН, ВБ и прочие Яндексы стали вваливать в рекламу кучу денег.

    Пример простой — ОЗОН заявил, что потратит 2 ярда на промо ноябрьских компаний.
    Оценка его выручки по этим двум компаниям (точнее GMV) — 8 ярдов. То есть они потратили 25% тупо на рекламу. При маржинальности своего товара 4%...

    Но в любом случае, мвидео ничего от этого не получает. Да и увеличение оборота, судя по отчетности, приводит к падению маржи.
    Все фонды отсюда вышли, это теперь типа ИСКЧ — «акция для верующих, которые не читают отчетов» (не буду писать «для хомяков», чтобы не обидно). Куда оно качнет до явных «знаков» в отчетности не ясно.
    Но вот на панике может просто обвалиться.
  6. Логотип М.Видео-Эльдорадо
    а че ее так льют?)) пора брать похоже)

    Александр Свириденко,


    Индексы Потребительского зацените.
    В периоды кризисов они очень хорошо приседают
    И весь ритейл укатали до минус ➖56%
    АЛИ БАБА




    М Видео



    Детский мир













    Дмитрий,

    Алибаба делистинг вроде сделал в США, Детский мир — чуть упал на отсечке, Озон — сплошные убытки в отчетах. Вот Мвидео непонятно почему так падает. А так — у каждого своя ситуация. Даже графики все в разные стороны.

    Михаил, а до скольких оно должно допадать, чтобы вы приняли уже тот факт, что «с компанией наверное может быть что-то не так»? )

    Банда Анонимов, Факт налицо — искать дно на таком графике — да лучше в Сбер или ММК вложится на те же деньги (акции казахстанских компаний, например). Хочу понять причину падения для себя: вроде магазины есть, работают. Онлайн торговля у конкурентов тоже не первый год существует. Почему именно сейчас?

    Михаил, да все понятно.

    К осени 20 года пошли истории с возможной покупкой сбером и продажей гудса, да и общий фон по ритейлу был хороший.

    В начале 21го этим всем попользовались гуцериевы, разогнав через РДВ на тупом хомячье до 800+.

    А дальше все, про акцию забыли — и она идет туда, где и была — на 300.

    По факту это то же самое, что в каком-нибудь ИСКЧ...

    Хомячье бредит дивидендами, но не надо быть гением, чтобы увидеть, что долг растет, а дивы платились засчет продажи гудса.

    Байки про онлайн уже неактуальны т.к. перед глазами пример озона.

    Поэтому фонды сюда не полезут, а у «верующих» в то, что «подберу на 200 и пойдем на 800» в силу понятных причин, денег особо и нет)

    Банда Анонимов, Спасибо за информацию — я на фондовом рынке всего лишь с ноября 2021 года, поэтому много не знаю, и ищу понимание — как всё устроено.

    Михаил, вы молодец, что не боитесь признаться, что не все понимаете и открыты для диалога, что ваши глаза и уши тоже открыты. Читайте, слушайте, а, главное, думайте. Никто тут не способен предсказывать будущее. Вы делаете ставку, а фортуна крутит колесо.

    Strelyanyj, Спасибо! Тоже не придавал значения уровням. Но вот инвесторы с большими деньгами наверняка смотрят эти уровни и на них покупают и двигают акции. Или это не так работает?

    Михаил, в общем случае на уровни смотрят, конечно. Особенно, когда силы быков и медведей близки к равновесию. Я имел в виду, что очевидный пессимизм или, наоборот, чрезмерная эйфория в отношении будущего компании бывает, что быстро перечеркивают исторические рубежи.
    В случае с Мвидео текущий уровень подтверждается теханализом и отражает равновесие неопределенности. Если годовой отчет за 2021 и гайдлайн на 2022 окажутся тоскливыми, то вниз уровень пробьют быстро. И, наоборот, если вдруг все прекрасно, то пойдем вверх. С чего бы, однако… :)


    Strelyanyj, да тут даже теханализ не нужен :) Сравни с аналогами и будет все понятно.

    Оборот МВидео в ТРИ раза больше оборота Детского Мира.
    Валовая прибыль 23% (если не вру) у МВидео и 30% у ДМ — то есть валовая прибыль тоже втрое почти выше.

    При этом у них равная капитализация.
    И дивов они платят столько же (%) ТОЛЬКО при том, что продали гудс. И у МВидео долг/ebidta почти вдвое выше.

    О чем тут говорить? :) Капитализация ярдов 70 — норм +-… с таргетом 300 я загнул, конечно, но в районе 400, по 2019 году, я со Станиславом абсолютно согласен — это справедливая цена. Если будут платить дивы.
    Если нет — то 300…

    Ну и дивы в % от акции в 400 вполне могут дотянуть до 9-10%, как мечтают пролетарии.

    Банда Анонимов, меня вот что смущает: оба уровня 300 и 400 технически никуда не вписываются, кроме того, что они круглые.

    В настоящий момент сильную поддержку обеспечивает 200-недельная средняя на 432-435 руб.
    Если она ломается, то по законам жанра следующая устойчивая опора расположена только на 326 руб, что, конечно, было бы абсолютным разгромом для МВидео…

    С другой стороны, сейчас повсюду тиражируется чья-то оценка роста российского е-кома за 2021 году на 45-50%, (если помню). Правда это или нет, мы узнаем только из годовых отчетов, но сейчас, на такой новости, я ожидаю оживления покупок скорее, чем пробоя 432 руб…


    Strelyanyj, меня и техника и курс в моменте, если честно, не очень интересуют.

    Судя по отчетности, прибыль резко упала (речь о скорректированной прибыли без учета гудса и списанных кредитов), но при этом менеджерам дали вдвое больше бонусов. Какие еще нужны «тайные знаки»?

    Даже если и будет +40% екома, то МВидео это не поможет — у них «онлайн» это продажи в магазине с планшета )

    Прогноз по еком — это «инфолайн», который по факту является просто каким-то агрегатором информации, а их прогнозы порой выглялят стремно ) Например, они говорят, что драйвером роста екома будет… продажа еды.
    Всерьез такое воспринимать сложно. Достаточно посмотреть на тот же Утконос, который уже 100 лет на грани банкротства...

    Да и цифры что-то не бъются...
    Тот же АКИТ давал цифру в 1.5 триллиона оборота екома за 6 мес (это уже факт). Это с кроссбордером.
    +40% по году это 3.2 х 1.4 = 4.5… то есть за 3 и 4 квартал должны сделать х2 к первому полугодию.
    Сомнительно, честно говоря...

    Сам АКИТ, куда входят все ведущие продавцы онлайна, как раз, вангует рост всего 8%…
  7. Логотип OZON | ОЗОН
    Странно что не упали до 1000р. Дело времени. У Системы все плохо.

    РоманП., а у Баринг Восток не все плохо? Система если что не 100% владеет Озоном.


    Aneto, ни у баринга ни у системы, тем более, нет столько денег, сколько требуется для поддержания жизни озона.

    В этом и интрига.

    Банда Анонимов, допку будут делать, это было понятно и год назад. Вопрос только в одном, будут ли размывать доли и насколько. Вот по этому показателю и будет понятно какой план у Баринг и Системы.


    Aneto, тут, конечно, все понятно, только «есть нюансы».

    1. Допку кто-то должен купить. При этом даже по 2.300 желающих особо нет. Реальный курс, видимо, в районе 1700, чтобы заинтересовать хотя бы хомячье. Да и то не факт...

    2. Чтобы покрыть текущие убытки и протянуть еще год нужно ярдов 120… при такой целевой стоимости им надо будет продать/эмитировать процентов 30 если не больше. И это просто чтобы вывезти еще год.

    Как вы считаете, какая будет реакция на размывание долей в 30%? :)
    Особенно у американцев на NASDAQ. Уверен, что тот же Black Rock, который встрял на 200М долларов, первым в суд побежит.

    И это все просто чтобы «прожить» год.
    В 2023 что будут делать? Допку на +50%? ))

    Так что не все так просто…
  8. Логотип OZON | ОЗОН
    Странно что не упали до 1000р. Дело времени. У Системы все плохо.

    РоманП., а у Баринг Восток не все плохо? Система если что не 100% владеет Озоном.


    Aneto, ни у баринга ни у системы, тем более, нет столько денег, сколько требуется для поддержания жизни озона.

    В этом и интрига.
  9. Логотип Детский Мир
  10. Логотип М.Видео-Эльдорадо
    Посмотрел отчет за 1 полугодие )
    www.mvideoeldorado.ru/fileadmin/user_upload/ifrs_reporting/ru/2021/M.video_IFRS_Cond_I_Cons_FI_6m_21-r_.pdf

    Страница 25 — распределяемая чистая прибыль 7 за 21год против 3.3 за 20.

    Страница 27 — «прочие доходы» это продажа «гудса» 3.5 и «прощение задолженности по субсидируемому кредиту» 2.5, то есть тотал 6 ярдов.

    То есть по факту в дивидендах условно 6 ярдов из 7 — это разовые доходы.

    Ну и я немного не понимаю… выходит, что «скорректированная прибыль» за полугодие у МВидео упала втрое чтоль?
    3.300 — 2020
    7.061 — 2021 и из них 6.000 это продажа гудса и списание кредита.
    1.061 скорректированный.

    Банда Анонимов, да, всё так) Поэтому если четвёртый квартал внезапно не окажется суперуспешным, никаких дивов выше даже 10% и близко не будет.

    Александр Горлач, Т.е. дивиденды 10% для вас это ничтожно. Просто зажрались.

    RUNNER070, а вы в коме провели последний год?) Ставки видели и инфляцию? Да, на текущем рынке 10% это именно что «ну хоть что-то».

    Александр Горлач, ну вы не правы, дивы 10% для российского рынка это хороший уровень.
    Другой вопрос о том, что наше государство обсирает все, поэтому даже эти деньги в итоге сжирает инфляция.

    Но там 10%, судя по отчету, будут при цене акций в 350 рублей, и то если сильно повезет.
  11. Логотип М.Видео-Эльдорадо
    Посмотрел отчет за 1 полугодие )
    www.mvideoeldorado.ru/fileadmin/user_upload/ifrs_reporting/ru/2021/M.video_IFRS_Cond_I_Cons_FI_6m_21-r_.pdf

    Страница 25 — распределяемая чистая прибыль 7 за 21год против 3.3 за 20.

    Страница 27 — «прочие доходы» это продажа «гудса» 3.5 и «прощение задолженности по субсидируемому кредиту» 2.5, то есть тотал 6 ярдов.

    То есть по факту в дивидендах условно 6 ярдов из 7 — это разовые доходы.

    Ну и я немного не понимаю… выходит, что «скорректированная прибыль» за полугодие у МВидео упала втрое чтоль?
    3.300 — 2020
    7.061 — 2021 и из них 6.000 это продажа гудса и списание кредита.
    1.061 скорректированный.
  12. Логотип OZON | ОЗОН
    Как говорится, поживём увидим

    Арут Махсудян, да, ровно так же мне отвечали верующие в «озон всех порвет» год назад, когда я им говорил, что с выходом отчетности курс будет катиться вниз...

    Лучше изучить матчасть все же.
  13. Логотип OZON | ОЗОН
    Кто-то из наёмных перевозчиков выложил на пикабу историю про то, как перевозил для озона между РЦ в десятитоннике 7,5 кг груза на расстояние 220 км.
    pikabu.ru/story/otvet_na_post_ozon_zhzhet_8720343#comments

    Там даже есть официальный ответ от озона:
    Здравствуйте! Здесь дело в сложности логистики с почасовым прогнозированием заказов и планированием ресурсов. Иногда прогнозы ошибаются, но наша главная цель — доставить товары вовремя, поэтому не ждём наполнения автомобиля. Свой автопарк держим на случай непредсказуемого всплеска заказов, так как им проще управлять. Наёмный транспорт для таких ситуаций не используем. Поэтому, даже если прогноз не сбылся, мы не отменяем рейс — ведь на складе уже ждут товары, которые нужно срочно доставить, хоть и в меньшем количестве.


    Igor B, да все, кто заказывает на ОЗОНе об этом знают.
    У меня все заказы приезжают за 3-4-5 доставок...

    Но в последнем был атас — на отдельном фургоне форд в приличного размера коробке привезли… 5 ластиков.
    Ехало со склада то ли в Курске, то ли типа того.

    Думаю, что стоимость логистики в ОЗОН скоро будет неожиданностью для самих менеджеров ОЗОН )

    Банда Анонимов, но есть у этого и положительный момент: можно резко повысить эффективность достаточно элементарными действиями, без всякой там бигдаты и НИОКР :)
    Очень странно, что не могут или не хотят сделать элементарные вещи.


    Igor B, вам так кажется. Это сделать почти невозможно.
    Потому что:

    а) сразу просядут сроки — у меня последний заказ «собирался» частями в течении 1.5 недель
    б) полностью меняется логистика — сейчас вы собираете часть и выпинываете ее со склада. В противном случае либо надо хранить полусобранные заказы, либо надо собирать только после прихода всех частей.
    И то и то требует перестройки процесса и дополнительных издержек (как минимум, доп площади).

    Это логистика, дружок )

    Ну и самое главное — ни один менеджер озона не заточен под управление затратами.

    Поэтому мне видится, что ОЗОН — это такой синий трактор Т-700, который нарядно покрасили, заправили и торжественно толкнули с горы.
    А когда «неожиданно» впереди из-за кустов показался бетонный забор, то оказалось, что тормоза на трактор просто не привинчивали т.к. такой задачи не стояло.
    Поэтому в кабине трактора сейчас, думаю, пахнет отнюдь не фиалками...

    … при этом по параллельным тропинкам с той же горы едут буряты, программисты, которые не умеют рулить, и прочие претенденты.

    Интрига сейчас в том, кто первый пожертвует собой и пробьёт дырку в заборе, в которю попытаются проехать остальные…

    Банда Анонимов, ну во времена Зои Ли до прихода Шульгина начинали заниматься этой проблемой. Но потом на это просто забили. А теперь на новых масштабах перестроится практически нереально.

    Undeadlymost, Ozon договорился с краснодарской компанией PST-Development о строительстве складского комплекса на 135 тыс. кв. м в поселке Бугры Ленинградской области по модели built-to-suit. Это рекордная сделка для складского рынка Петербурга и одна из крупнейших за пределами Москвы и Подмосковья, отмечают в JLL.


    Арут Махсудян, это очередные закопанные деньги.

    Для вас и всех остальных, кто считает, что «ОЗОН вкладывает в инфраструктуру» советую загуглить, как работает модель «build-to-suit».

    Если кратко, то «отстроив» склад, ОЗОН 7-10 лет будет платить повышенную аренду за этот склад. Принадлежать при этом он будет застройщику, а не ОЗОНу. Застройщик за это время получит прибыль «2 конца».

    Эта модель придумана и хорошо работает для бизнесов, генерящих прибыль.

    Банда Анонимов, Согласился бы с этими доводами, если бы не работал у этого же застройщика более 6 лет)

    Арут Махсудян, это говорит только о том, что вы 6 лет работали, но до сих пор не понимаете, что такое «build to suit»… без обид.
    Это вопрос к вашей квалификации уже, а не к принципам финансирования, которые давно стали стандартом для розницы. Иначе смысл вашего комментария не ясен.
  14. Логотип OZON | ОЗОН
    Кто-то из наёмных перевозчиков выложил на пикабу историю про то, как перевозил для озона между РЦ в десятитоннике 7,5 кг груза на расстояние 220 км.
    pikabu.ru/story/otvet_na_post_ozon_zhzhet_8720343#comments

    Там даже есть официальный ответ от озона:
    Здравствуйте! Здесь дело в сложности логистики с почасовым прогнозированием заказов и планированием ресурсов. Иногда прогнозы ошибаются, но наша главная цель — доставить товары вовремя, поэтому не ждём наполнения автомобиля. Свой автопарк держим на случай непредсказуемого всплеска заказов, так как им проще управлять. Наёмный транспорт для таких ситуаций не используем. Поэтому, даже если прогноз не сбылся, мы не отменяем рейс — ведь на складе уже ждут товары, которые нужно срочно доставить, хоть и в меньшем количестве.


    Igor B, да все, кто заказывает на ОЗОНе об этом знают.
    У меня все заказы приезжают за 3-4-5 доставок...

    Но в последнем был атас — на отдельном фургоне форд в приличного размера коробке привезли… 5 ластиков.
    Ехало со склада то ли в Курске, то ли типа того.

    Думаю, что стоимость логистики в ОЗОН скоро будет неожиданностью для самих менеджеров ОЗОН )

    Банда Анонимов, но есть у этого и положительный момент: можно резко повысить эффективность достаточно элементарными действиями, без всякой там бигдаты и НИОКР :)
    Очень странно, что не могут или не хотят сделать элементарные вещи.


    Igor B, вам так кажется. Это сделать почти невозможно.
    Потому что:

    а) сразу просядут сроки — у меня последний заказ «собирался» частями в течении 1.5 недель
    б) полностью меняется логистика — сейчас вы собираете часть и выпинываете ее со склада. В противном случае либо надо хранить полусобранные заказы, либо надо собирать только после прихода всех частей.
    И то и то требует перестройки процесса и дополнительных издержек (как минимум, доп площади).

    Это логистика, дружок )

    Ну и самое главное — ни один менеджер озона не заточен под управление затратами.

    Поэтому мне видится, что ОЗОН — это такой синий трактор Т-700, который нарядно покрасили, заправили и торжественно толкнули с горы.
    А когда «неожиданно» впереди из-за кустов показался бетонный забор, то оказалось, что тормоза на трактор просто не привинчивали т.к. такой задачи не стояло.
    Поэтому в кабине трактора сейчас, думаю, пахнет отнюдь не фиалками...

    … при этом по параллельным тропинкам с той же горы едут буряты, программисты, которые не умеют рулить, и прочие претенденты.

    Интрига сейчас в том, кто первый пожертвует собой и пробьёт дырку в заборе, в которю попытаются проехать остальные…

    Банда Анонимов, ну во времена Зои Ли до прихода Шульгина начинали заниматься этой проблемой. Но потом на это просто забили. А теперь на новых масштабах перестроится практически нереально.

    Undeadlymost, Ozon договорился с краснодарской компанией PST-Development о строительстве складского комплекса на 135 тыс. кв. м в поселке Бугры Ленинградской области по модели built-to-suit. Это рекордная сделка для складского рынка Петербурга и одна из крупнейших за пределами Москвы и Подмосковья, отмечают в JLL.


    Арут Махсудян, это очередные закопанные деньги.

    Для вас и всех остальных, кто считает, что «ОЗОН вкладывает в инфраструктуру» советую загуглить, как работает модель «build-to-suit».

    Если кратко, то «отстроив» склад, ОЗОН 7-10 лет будет платить повышенную аренду за этот склад. Принадлежать при этом он будет застройщику, а не ОЗОНу. Застройщик за это время получит прибыль «2 конца».

    Эта модель придумана и хорошо работает для бизнесов, генерящих прибыль.
  15. Логотип М.Видео-Эльдорадо
    а че ее так льют?)) пора брать похоже)

    Александр Свириденко,


    Индексы Потребительского зацените.
    В периоды кризисов они очень хорошо приседают
    И весь ритейл укатали до минус ➖56%
    АЛИ БАБА




    М Видео



    Детский мир













    Дмитрий,

    Алибаба делистинг вроде сделал в США, Детский мир — чуть упал на отсечке, Озон — сплошные убытки в отчетах. Вот Мвидео непонятно почему так падает. А так — у каждого своя ситуация. Даже графики все в разные стороны.

    Михаил, а до скольких оно должно допадать, чтобы вы приняли уже тот факт, что «с компанией наверное может быть что-то не так»? )

    Банда Анонимов, Факт налицо — искать дно на таком графике — да лучше в Сбер или ММК вложится на те же деньги (акции казахстанских компаний, например). Хочу понять причину падения для себя: вроде магазины есть, работают. Онлайн торговля у конкурентов тоже не первый год существует. Почему именно сейчас?

    Михаил, да все понятно.

    К осени 20 года пошли истории с возможной покупкой сбером и продажей гудса, да и общий фон по ритейлу был хороший.

    В начале 21го этим всем попользовались гуцериевы, разогнав через РДВ на тупом хомячье до 800+.

    А дальше все, про акцию забыли — и она идет туда, где и была — на 300.

    По факту это то же самое, что в каком-нибудь ИСКЧ...

    Хомячье бредит дивидендами, но не надо быть гением, чтобы увидеть, что долг растет, а дивы платились засчет продажи гудса.

    Байки про онлайн уже неактуальны т.к. перед глазами пример озона.

    Поэтому фонды сюда не полезут, а у «верующих» в то, что «подберу на 200 и пойдем на 800» в силу понятных причин, денег особо и нет)

    Банда Анонимов, Спасибо за информацию — я на фондовом рынке всего лишь с ноября 2021 года, поэтому много не знаю, и ищу понимание — как всё устроено.

    Михаил, вы молодец, что не боитесь признаться, что не все понимаете и открыты для диалога, что ваши глаза и уши тоже открыты. Читайте, слушайте, а, главное, думайте. Никто тут не способен предсказывать будущее. Вы делаете ставку, а фортуна крутит колесо.

    Strelyanyj, Спасибо! Тоже не придавал значения уровням. Но вот инвесторы с большими деньгами наверняка смотрят эти уровни и на них покупают и двигают акции. Или это не так работает?

    Михаил, в общем случае на уровни смотрят, конечно. Особенно, когда силы быков и медведей близки к равновесию. Я имел в виду, что очевидный пессимизм или, наоборот, чрезмерная эйфория в отношении будущего компании бывает, что быстро перечеркивают исторические рубежи.
    В случае с Мвидео текущий уровень подтверждается теханализом и отражает равновесие неопределенности. Если годовой отчет за 2021 и гайдлайн на 2022 окажутся тоскливыми, то вниз уровень пробьют быстро. И, наоборот, если вдруг все прекрасно, то пойдем вверх. С чего бы, однако… :)


    Strelyanyj, да тут даже теханализ не нужен :) Сравни с аналогами и будет все понятно.

    Оборот МВидео в ТРИ раза больше оборота Детского Мира.
    Валовая прибыль 23% (если не вру) у МВидео и 30% у ДМ — то есть валовая прибыль тоже втрое почти выше.

    При этом у них равная капитализация.
    И дивов они платят столько же (%) ТОЛЬКО при том, что продали гудс. И у МВидео долг/ebidta почти вдвое выше.

    О чем тут говорить? :) Капитализация ярдов 70 — норм +-… с таргетом 300 я загнул, конечно, но в районе 400, по 2019 году, я со Станиславом абсолютно согласен — это справедливая цена. Если будут платить дивы.
    Если нет — то 300…

    Банда Анонимов,

    при этом, не надо забывать free-float
    Детский мир — 69 %
    М.Видео — 24 %

    www.moex.com/ru/listing/free-float.aspx

    соответственно — М.Видео ликвидность ниже и более высокая волатильность, чем у Детского мира
    правильно?


    ИгорьMSK, вы правы, но фрифлоат вообще вторичен в данном случае. Сам по себе он не увеличивает курс акции.
    ДМ с фрифлоатом 100% не получал никакого «бонуса к курсу».

    «Болтать» может сильнее, да, но мы не об этом сейчас.
  16. Логотип М.Видео-Эльдорадо
    а че ее так льют?)) пора брать похоже)

    Александр Свириденко,


    Индексы Потребительского зацените.
    В периоды кризисов они очень хорошо приседают
    И весь ритейл укатали до минус ➖56%
    АЛИ БАБА




    М Видео



    Детский мир













    Дмитрий,

    Алибаба делистинг вроде сделал в США, Детский мир — чуть упал на отсечке, Озон — сплошные убытки в отчетах. Вот Мвидео непонятно почему так падает. А так — у каждого своя ситуация. Даже графики все в разные стороны.

    Михаил, а до скольких оно должно допадать, чтобы вы приняли уже тот факт, что «с компанией наверное может быть что-то не так»? )

    Банда Анонимов, Факт налицо — искать дно на таком графике — да лучше в Сбер или ММК вложится на те же деньги (акции казахстанских компаний, например). Хочу понять причину падения для себя: вроде магазины есть, работают. Онлайн торговля у конкурентов тоже не первый год существует. Почему именно сейчас?

    Михаил, да все понятно.

    К осени 20 года пошли истории с возможной покупкой сбером и продажей гудса, да и общий фон по ритейлу был хороший.

    В начале 21го этим всем попользовались гуцериевы, разогнав через РДВ на тупом хомячье до 800+.

    А дальше все, про акцию забыли — и она идет туда, где и была — на 300.

    По факту это то же самое, что в каком-нибудь ИСКЧ...

    Хомячье бредит дивидендами, но не надо быть гением, чтобы увидеть, что долг растет, а дивы платились засчет продажи гудса.

    Байки про онлайн уже неактуальны т.к. перед глазами пример озона.

    Поэтому фонды сюда не полезут, а у «верующих» в то, что «подберу на 200 и пойдем на 800» в силу понятных причин, денег особо и нет)

    Банда Анонимов, Спасибо за информацию — я на фондовом рынке всего лишь с ноября 2021 года, поэтому много не знаю, и ищу понимание — как всё устроено.

    Михаил, вы молодец, что не боитесь признаться, что не все понимаете и открыты для диалога, что ваши глаза и уши тоже открыты. Читайте, слушайте, а, главное, думайте. Никто тут не способен предсказывать будущее. Вы делаете ставку, а фортуна крутит колесо.

    Strelyanyj, Спасибо! Тоже не придавал значения уровням. Но вот инвесторы с большими деньгами наверняка смотрят эти уровни и на них покупают и двигают акции. Или это не так работает?

    Михаил, в общем случае на уровни смотрят, конечно. Особенно, когда силы быков и медведей близки к равновесию. Я имел в виду, что очевидный пессимизм или, наоборот, чрезмерная эйфория в отношении будущего компании бывает, что быстро перечеркивают исторические рубежи.
    В случае с Мвидео текущий уровень подтверждается теханализом и отражает равновесие неопределенности. Если годовой отчет за 2021 и гайдлайн на 2022 окажутся тоскливыми, то вниз уровень пробьют быстро. И, наоборот, если вдруг все прекрасно, то пойдем вверх. С чего бы, однако… :)


    Strelyanyj, да тут даже теханализ не нужен :) Сравни с аналогами и будет все понятно.

    Оборот МВидео в ТРИ раза больше оборота Детского Мира.
    Валовая прибыль 23% (если не вру) у МВидео и 30% у ДМ — то есть валовая прибыль тоже втрое почти выше.

    При этом у них равная капитализация.
    И дивов они платят столько же (%) ТОЛЬКО при том, что продали гудс. И у МВидео долг/ebidta почти вдвое выше.

    О чем тут говорить? :) Капитализация ярдов 70 — норм +-… с таргетом 300 я загнул, конечно, но в районе 400, по 2019 году, я со Станиславом абсолютно согласен — это справедливая цена. Если будут платить дивы.
    Если нет — то 300…

    Ну и дивы в % от акции в 400 вполне могут дотянуть до 9-10%, как мечтают пролетарии.
  17. Логотип OZON | ОЗОН
    Кто-то из наёмных перевозчиков выложил на пикабу историю про то, как перевозил для озона между РЦ в десятитоннике 7,5 кг груза на расстояние 220 км.
    pikabu.ru/story/otvet_na_post_ozon_zhzhet_8720343#comments

    Там даже есть официальный ответ от озона:
    Здравствуйте! Здесь дело в сложности логистики с почасовым прогнозированием заказов и планированием ресурсов. Иногда прогнозы ошибаются, но наша главная цель — доставить товары вовремя, поэтому не ждём наполнения автомобиля. Свой автопарк держим на случай непредсказуемого всплеска заказов, так как им проще управлять. Наёмный транспорт для таких ситуаций не используем. Поэтому, даже если прогноз не сбылся, мы не отменяем рейс — ведь на складе уже ждут товары, которые нужно срочно доставить, хоть и в меньшем количестве.


    Igor B, да все, кто заказывает на ОЗОНе об этом знают.
    У меня все заказы приезжают за 3-4-5 доставок...

    Но в последнем был атас — на отдельном фургоне форд в приличного размера коробке привезли… 5 ластиков.
    Ехало со склада то ли в Курске, то ли типа того.

    Думаю, что стоимость логистики в ОЗОН скоро будет неожиданностью для самих менеджеров ОЗОН )

    Банда Анонимов, но есть у этого и положительный момент: можно резко повысить эффективность достаточно элементарными действиями, без всякой там бигдаты и НИОКР :)
    Очень странно, что не могут или не хотят сделать элементарные вещи.


    Igor B, вам так кажется. Это сделать почти невозможно.
    Потому что:

    а) сразу просядут сроки — у меня последний заказ «собирался» частями в течении 1.5 недель
    б) полностью меняется логистика — сейчас вы собираете часть и выпинываете ее со склада. В противном случае либо надо хранить полусобранные заказы, либо надо собирать только после прихода всех частей.
    И то и то требует перестройки процесса и дополнительных издержек (как минимум, доп площади).

    Это логистика, дружок )

    Ну и самое главное — ни один менеджер озона не заточен под управление затратами.

    Поэтому мне видится, что ОЗОН — это такой синий трактор Т-700, который нарядно покрасили, заправили и торжественно толкнули с горы.
    А когда «неожиданно» впереди из-за кустов показался бетонный забор, то оказалось, что тормоза на трактор просто не привинчивали т.к. такой задачи не стояло.
    Поэтому в кабине трактора сейчас, думаю, не лучшие запахи...

    … при этом по параллельным тропинкам с той же горы едут буряты, программисты, которые не умеют рулить, и прочие претенденты.

    Интрига сейчас в том, кто первый пожертвует собой и пробьёт дырку в заборе, в которю попытаются проехать остальные…

    Банда Анонимов, пункты 1 и 2 решаются так как их решили в вб: доставлять по мере сборки и уже на пвз клиент забирает, когда ему нужно, хочет заберет вещи по мере прихода, а хочет будет ждать все.
    Тем более сейчас модель потребления поменялась: люди заказывают не один заказ раз в полгода, как ещё пять лет назад, а по одной вещи чуть ли не каждый день. Как-то объединять эти все заказы в один наряд уже даже не логично.

    Igor B, открою тайну — в ВБ абсолбтно те же проблемы. Поэтому они регулярно прекращают выплаты селлерам.
    Просто они жгут не бабло инвесторов, а прибыль от категории фэшн.

    Проблема в том, что сама модель не летит )

    Банда Анонимов, в вб проблемы с селлерами всю дорогу, а ещё много с чем, но тем не менее они как-то развиваются, хоть может и на грани рентабельности.
    Я согласен, что в текущих реалиях с высокой конкуренцией, модель действительно не летит, а если летит, то не очень) Но можно ведь хотя бы выжимать из неё всё что возможно, раз уж ввязались в это неблагодарное дело)

    Igor B, да так же они примерно развиваются. Отличие ВБ, повторю, только в том, что их на плаву держит схематохзный фэшн, и, видимо, кредиты втб на связях.
    Склады ВБ сильно более колхозные, чем у ОЗОНа, кстати.

    Выжимать? Вы правы.
    Но для этого нет ни компетенций, ни менеджеров, ни времени… и так не только у ОЗОНа.
    Менеджерам выгодно и прикольно сжигать деньги акционеров без особых напрягов и ответственности.
    А в конце они скажут, как обычно, что «еще бы год и были бы в шоколаде, но денег не хватило». Уже проходили.
  18. Логотип OZON | ОЗОН
    Кто-то из наёмных перевозчиков выложил на пикабу историю про то, как перевозил для озона между РЦ в десятитоннике 7,5 кг груза на расстояние 220 км.
    pikabu.ru/story/otvet_na_post_ozon_zhzhet_8720343#comments

    Там даже есть официальный ответ от озона:
    Здравствуйте! Здесь дело в сложности логистики с почасовым прогнозированием заказов и планированием ресурсов. Иногда прогнозы ошибаются, но наша главная цель — доставить товары вовремя, поэтому не ждём наполнения автомобиля. Свой автопарк держим на случай непредсказуемого всплеска заказов, так как им проще управлять. Наёмный транспорт для таких ситуаций не используем. Поэтому, даже если прогноз не сбылся, мы не отменяем рейс — ведь на складе уже ждут товары, которые нужно срочно доставить, хоть и в меньшем количестве.


    Igor B, да все, кто заказывает на ОЗОНе об этом знают.
    У меня все заказы приезжают за 3-4-5 доставок...

    Но в последнем был атас — на отдельном фургоне форд в приличного размера коробке привезли… 5 ластиков.
    Ехало со склада то ли в Курске, то ли типа того.

    Думаю, что стоимость логистики в ОЗОН скоро будет неожиданностью для самих менеджеров ОЗОН )

    Банда Анонимов, но есть у этого и положительный момент: можно резко повысить эффективность достаточно элементарными действиями, без всякой там бигдаты и НИОКР :)
    Очень странно, что не могут или не хотят сделать элементарные вещи.


    Igor B, вам так кажется. Это сделать почти невозможно.
    Потому что:

    а) сразу просядут сроки — у меня последний заказ «собирался» частями в течении 1.5 недель
    б) полностью меняется логистика — сейчас вы собираете часть и выпинываете ее со склада. В противном случае либо надо хранить полусобранные заказы, либо надо собирать только после прихода всех частей.
    И то и то требует перестройки процесса и дополнительных издержек (как минимум, доп площади).

    Это логистика, дружок )

    Ну и самое главное — ни один менеджер озона не заточен под управление затратами.

    Поэтому мне видится, что ОЗОН — это такой синий трактор Т-700, который нарядно покрасили, заправили и торжественно толкнули с горы.
    А когда «неожиданно» впереди из-за кустов показался бетонный забор, то оказалось, что тормоза на трактор просто не привинчивали т.к. такой задачи не стояло.
    Поэтому в кабине трактора сейчас, думаю, не лучшие запахи...

    … при этом по параллельным тропинкам с той же горы едут буряты, программисты, которые не умеют рулить, и прочие претенденты.

    Интрига сейчас в том, кто первый пожертвует собой и пробьёт дырку в заборе, в которю попытаются проехать остальные…

    Банда Анонимов, пункты 1 и 2 решаются так как их решили в вб: доставлять по мере сборки и уже на пвз клиент забирает, когда ему нужно, хочет заберет вещи по мере прихода, а хочет будет ждать все.
    Тем более сейчас модель потребления поменялась: люди заказывают не один заказ раз в полгода, как ещё пять лет назад, а по одной вещи чуть ли не каждый день. Как-то объединять эти все заказы в один наряд уже даже не логично.

    Igor B, открою тайну — в ВБ абсолбтно те же проблемы. Поэтому они регулярно прекращают выплаты селлерам.
    Просто они жгут не бабло инвесторов, а прибыль от категории фэшн.

    Проблема в том, что сама модель не летит )
  19. Логотип OZON | ОЗОН
    Кто-то из наёмных перевозчиков выложил на пикабу историю про то, как перевозил для озона между РЦ в десятитоннике 7,5 кг груза на расстояние 220 км.
    pikabu.ru/story/otvet_na_post_ozon_zhzhet_8720343#comments

    Там даже есть официальный ответ от озона:
    Здравствуйте! Здесь дело в сложности логистики с почасовым прогнозированием заказов и планированием ресурсов. Иногда прогнозы ошибаются, но наша главная цель — доставить товары вовремя, поэтому не ждём наполнения автомобиля. Свой автопарк держим на случай непредсказуемого всплеска заказов, так как им проще управлять. Наёмный транспорт для таких ситуаций не используем. Поэтому, даже если прогноз не сбылся, мы не отменяем рейс — ведь на складе уже ждут товары, которые нужно срочно доставить, хоть и в меньшем количестве.


    Igor B, да все, кто заказывает на ОЗОНе об этом знают.
    У меня все заказы приезжают за 3-4-5 доставок...

    Но в последнем был атас — на отдельном фургоне форд в приличного размера коробке привезли… 5 ластиков.
    Ехало со склада то ли в Курске, то ли типа того.

    Думаю, что стоимость логистики в ОЗОН скоро будет неожиданностью для самих менеджеров ОЗОН )

    Банда Анонимов, но есть у этого и положительный момент: можно резко повысить эффективность достаточно элементарными действиями, без всякой там бигдаты и НИОКР :)
    Очень странно, что не могут или не хотят сделать элементарные вещи.


    Igor B, вам так кажется. Это сделать почти невозможно.
    Потому что:

    а) сразу просядут сроки — у меня последний заказ «собирался» частями в течении 1.5 недель
    б) полностью меняется логистика — сейчас вы собираете часть и выпинываете ее со склада. В противном случае либо надо хранить полусобранные заказы, либо надо собирать только после прихода всех частей.
    И то и то требует перестройки процесса и дополнительных издержек (как минимум, доп площади).

    Это логистика, дружок )

    Ну и самое главное — ни один менеджер озона не заточен под управление затратами.

    Поэтому мне видится, что ОЗОН — это такой синий трактор Т-700, который нарядно покрасили, заправили и торжественно толкнули с горы.
    А когда «неожиданно» впереди из-за кустов показался бетонный забор, то оказалось, что тормоза на трактор просто не привинчивали т.к. такой задачи не стояло.
    Поэтому в кабине трактора сейчас, думаю, пахнет отнюдь не фиалками...

    … при этом по параллельным тропинкам с той же горы едут буряты, программисты, которые не умеют рулить, и прочие претенденты.

    Интрига сейчас в том, кто первый пожертвует собой и пробьёт дырку в заборе, в которю попытаются проехать остальные…
  20. Логотип М.Видео-Эльдорадо
    а че ее так льют?)) пора брать похоже)

    Александр Свириденко,


    Индексы Потребительского зацените.
    В периоды кризисов они очень хорошо приседают
    И весь ритейл укатали до минус ➖56%
    АЛИ БАБА




    М Видео



    Детский мир













    Дмитрий,

    Алибаба делистинг вроде сделал в США, Детский мир — чуть упал на отсечке, Озон — сплошные убытки в отчетах. Вот Мвидео непонятно почему так падает. А так — у каждого своя ситуация. Даже графики все в разные стороны.

    Михаил, а до скольких оно должно допадать, чтобы вы приняли уже тот факт, что «с компанией наверное может быть что-то не так»? )

    Банда Анонимов, Факт налицо — искать дно на таком графике — да лучше в Сбер или ММК вложится на те же деньги (акции казахстанских компаний, например). Хочу понять причину падения для себя: вроде магазины есть, работают. Онлайн торговля у конкурентов тоже не первый год существует. Почему именно сейчас?

    Михаил, да все понятно.

    К осени 20 года пошли истории с возможной покупкой сбером и продажей гудса, да и общий фон по ритейлу был хороший.

    В начале 21го этим всем попользовались гуцериевы, разогнав через РДВ на тупом хомячье до 800+.

    А дальше все, про акцию забыли — и она идет туда, где и была — на 300.

    По факту это то же самое, что в каком-нибудь ИСКЧ...

    Хомячье бредит дивидендами, но не надо быть гением, чтобы увидеть, что долг растет, а дивы платились засчет продажи гудса.

    Байки про онлайн уже неактуальны т.к. перед глазами пример озона.

    Поэтому фонды сюда не полезут, а у «верующих» в то, что «подберу на 200 и пойдем на 800» в силу понятных причин, денег особо и нет)

    Банда Анонимов, Спасибо за информацию — я на фондовом рынке всего лишь с ноября 2021 года, поэтому много не знаю, и ищу понимание — как всё устроено.

    Михаил, вы молодец, что не боитесь признаться, что не все понимаете и открыты для диалога, что ваши глаза и уши тоже открыты. Читайте, слушайте, а, главное, думайте. Никто тут не способен предсказывать будущее. Вы делаете ставку, а фортуна крутит колесо.

    Strelyanyj, Спасибо! Тоже не придавал значения уровням. Но вот инвесторы с большими деньгами наверняка смотрят эти уровни и на них покупают и двигают акции. Или это не так работает?


    Михаил, большие деньги — понятие относительное. Вот у меня 1200 акций ТКС.
    А у фонда Блэк Рок акций озона на 200+ миллионов долларов ))

    Но вообще говоря, если речь об инвестициях вдолгую, то какие-то локальные точки вымучивать смысла особо не вижу, если нет понятного фундаментала под это, либо внятной техники «в моменте» (а-ля коррекция поле роста).
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: