Крупнейшие нефтяные компании перераспределяют капитальные затраты из Ближнего Востока в альтернативные регионы после обострения вокруг Ормузского пролива. Эксперты NPB Markets фиксируют смену инвестиционного вектора: геополитический риск начинает напрямую влиять на структуру глобального предложения нефти.
Ормузский пролив пропускал до 15–20% мировой нефти и более 30% СПГ, поэтому любые ограничения мгновенно создают шок предложения. Блокада увеличивает риск разрыва поставок, а значит — рост страховых премий, логистических затрат и волатильности цен.
Механика простая: при росте риска поставок компании закладывают его в дисконт к проектам региона. Это снижает ожидаемую доходность и делает альтернативные месторождения экономически сопоставимыми или даже более выгодными.
Exxon Mobil перераспределяет до $24 млрд в глубоководные проекты в Нигерии, Chevron направляет около $7 млрд в офшорные активы и расширяет присутствие в Венесуэле, BP заходит в Намибию, TotalEnergies — в проекты с Турцией.
Авто-репост. Читать в блоге >>>

