«Заберут деньги как в 90-е»: Стереотипы прошлого тянут якорем на зыбкое дно финансовой бедности

Историю, о которой сегодня хочу рассказать, впервые услышал на курсах повышения квалификации в далеком 2012 году. 11 лет назад. Даже спустя приличное количество времени, помню её в мельчайших подробностях, настолько она меня поразила своей актуальностью. И я запомнил её на всю жизнь.

А Вы пока расчехляйте комментомёты. И да, все полезные ссылки как всегда в конце статьи. Поехали!

В 2012 году проходил обучение по теме «Оперативное управление»

Тогда я занимал должность руководителя низшего звена и нас с коллегами отправили на повышение квалификации. Заходим в аудиторию, рассаживаемся кружком, преподаватель в центре. Начинает рассказывать, параллельно задавая слушателям вопросы, желая услышать обратную связь.

Поначалу немного стеснялись, но все же пара-тройка человек что-то отвечали. Напомню, курсы для руководителей от мелких до крупных должностей, но всех нас объединяло то, что все мы работники одной большой организации.

И вот преподаватель задаёт вопрос из серии: «А как в вашей организации осуществляется управление, соблюдается ли деловой этикет, этика корпоративного общения?»

Тут все разом засмеялись, засыпая коуча ответами:

Какой этикет!? Вы понимаете где мы работаем!? Да тут без хорошего мата никак! Да нас сверху долбит своё руководство, а мы подчиненных! Понимаете, у нас так принято! Нам план выполнять надо!

Преподаватель улыбнулся в ответ, сказав что понимает о чем мы говорим, сделав акцент на фразе «У нас так принято»: «А вы знаете, что 1950-х годах в США учёные поставили один очень интересный эксперимент? Нет? Тогда я вам о нём сейчас расскажу».

И начал рассказ.

Обезьяны и бананы

50-е годы прошлого столетия.

Учёные решаются на эксперимент. В просторную металлическую клетку сажают 5 обезьян. Обезьянки сидят себе спокойно в ней, занимаются делами.

В клетку закидывают связку бананов.

Природные инстинкты животных берут верх и они набрасываются на фрукты. И тут же злостные учёные начинают поливать обезьян ледяной водой из брандспойта. Обезьянки в шоке. Мокрые и голодные, отходят назад. Бананы всё ещё лежат. Повторные попытки штурма бананов терпят фиаско. Вода снова и снова относит животных назад.

Всё приходит к тому, что обезьяны, осознавая очередную неудачу, остаются сидеть и наблюдать голодными глазами за этими грёбаными бананами. Но хитрые учёные не останавливают эксперимент, меняют одну обезьянку, подсаживая в клетку новую особь.

Новый «пассажир», не догадываясь что его ждёт, бросается на бананы. Остальные 4 обезьяны, понимая весь ужас ситуации, накидываются на нового товарища, объясняя ему попутно что эти бананы неправильные и делают их неправильные эквадорцы. Конфликт исчерпан. Новая обезьяна покорно усаживается в коллективный угол.

Учёные постепенно, одну за одной, меняют всех обезьян

В клетке не остаётся ни одного животного, испытавшего на себе леденящее прикосновение душа Шарко. И получается, что эти новые обезьяны не прикасаются к бананам, не потому что они сытые, а потому что у них, в их обезьяньем коллективе, ТАК ПРИНЯТО.

Принято не есть бананы, потому что что-то может произойти, а что именно неизвестно. Никто из обезьян не знает, что будет с ними, возьми они банан. Страх этой неизвестности сковывает все попытки к действиям бедных животных.

На этой грустной ноте преподаватель закончил свою историю.

Мы так и не узнали, что случилось с этими бананами, несчастными обезьянами и учёными. Но эта история ярко и чётко описывала процессы организации производства в нашей структуре.

У нас так принято

Каждый кто присутствовал на той лекции, на мгновение ощутил себя той самой обезьяной, которая не видела брандспойта и не ощущала на себе ледяной воды, но при этом боялась подойти и взять банан. Мы работали и продолжаем работать в таком режиме, потому что у нас так принято.

Вот так мы зачастую делаем то, к чему уже привыкли.

Боимся открывать банковские вклады, помня истории начала 90-х, когда все деньги обесценились, предпочитая хранить их «под подушкой».

Боимся идти на фондовый рынок, помня МММ и «Русский дом селенга».

Боимся лишний раз пройтись пешком, потому что привыкли ездить на машине.

Боимся, боимся, боимся.

А Вы продолжаете держаться за старые привычки или прёте вперёд, рея гордо над пучиной?

На этом всё. Всем профит💸, а с Вас лайки ❤ и подписка ✅

Телеграм — Лучший канал в Телеграм о пути к финансовой независимости 🔥

Мой портфель — Все мои инвестиционные инструменты 💸📈

Пульс Тинькофф — Моя страничка в Тинькоффском Пульсе, статьи постоянно попадают в ТОП 📈