✅ NextEra: нашли очень интересные моменты

В данном посте перечисляем факторы «за» инвестирование в NextEra:

🌳Зеленая энергия. Само собой, понятно, что сейчас данная область привлекает большое внимание как частных инвесторов, так и различных фондов.

 

🤝 Франчайзинговые соглашения FPL с муниципалитетами

FPL — одна из дочерних компаний NextEra — имеет 192 соглашения во Флориде, по которым муниципалитет отказывается от создания собственной генерирующей компании в обмен на покупку энергии у NextEra. Эти соглашения составляют 88% розничной клиентской базы FPL во Флориде и будут действоватьдо 2050г, что гарантирует спрос на услуги компании.

 

♻️ Низкая стоимость генерации FPL

Когда мы делали обзор на SolarEdge, рассказывали про систему чистого учета в США. Это ситуация, когда человек ставит на своем участке собственные источники генерации и может продавать излишки созданной энергии в общую энергосеть.

Соответсвенно, генерирующая компания обязана принять эту энергию и оплатить ее. Однако у FPL довольно низкие тарифы, поэтому почти никто из ее потребителей не пользуется чистым учетом: так не получается окупить затраты на установку собственных источников энергии.

Помимо почти полного отсутствия затрат на эту систему со стороны FPL, мало кто из ее клиентов в принципе пользуется «домашней генерацией» из-за все тех же низких тарифов. Средний счет за энергию для клиента FPL сейчас на 10% ниже, чем 15 лет назад.

В 1988г операционные затраты FPL были на 10% хуже, чем в среднем по отрасли. В 2019г они стали на 63% лучше, чем в среднем по отрасли. Это произошло благодаря долгосрочной стратегии обновления основного капитала, и замены старых мощностей но современные газовые турбины. В результате, экономия клиентов FPL составляет до $2,6 млрд. в год.

💰 Дивиденды

Компания платит средние для американского рынка дивиденды. По текущим ценам можно рассчитывать на 2-2,5% в год. Кроме того, компания ежегодно повышает объем выплат. Если стратегия не перегрузит NextEra в финансовом плане, бумага останется дивидендной фишкой.

♻️ Стремление к диверсификации бизнеса

В наших каналах в Телеграм мы рассказали о нюансах стратегии NextEra. Например, компания хочет заниматься производством водорода и строительством заправок для электромобилей. Кроме того, ожидается выход на рынок b2b в плане строительства ВИЭ для нужд предприятий.

🚀 Амбициозная стратегия

NextEra хочет построить к 2024г 23-30 ГВт генерирующих мощностей на ВИЭ только рамках NEER. А есть еще проекты по строительству солнечных панелей для FPL. Если компания сможет достичь этих таргетов, она не только останется крупнейшим производителем энергии на ВИЭ, но и докажет акционерам, что способна держать слово.

🤝 Программа Solar Together

Этообщественный солнечный проект, который работает следующим образом. Человекежемесячно оплачивает подписку в зависимости от желаемого объема потребления энергии, а средства с подписки идут на строительство солнечной электростанции.

Через 5-7 лет строительство СЭС окупается, и оплачивавший подписку человек получает либо большУю скидку, либо вообще бесплатно тот объем энергии, на который он подписывался. Если объем превышен, то скидка на экстраобъем не действует. Это актуально для тех людей, которые не могут поставить индивидуальную солнечную панель или не хотят заморочек с ней.

FPL только что построила самый большой такой общественный проект в США, который дал 1,5 ГВт мощности. Его интересным преимуществом является то, чтоскидка будет привязана не к физическому адресу, а к аккаунту, поэтому при переезде (в рамках зоны обслуживания FPL) клиент будет продолжать пользоваться скидкой.

Почему мы считаем эту программу важной? Дело в том, что таким образом можно найти финансирование на реализацию стратегии NextEra. И первый успешный опыт может привлечь к такому формату большое внимание.