Как Сбербанк сотрудников сокращал

Набрел тут недавно на очередную статью, в которой Греф обещал сокращать сотрудников:

В январе 2017 года Греф на форуме в Давосе заявил, что к 2025 году общая численность сотрудников Сбербанка может сократиться в два раза благодаря уходу услуг в цифровую сферу. «Сейчас у нас 330 тыс. сотрудников, но в 2025 году, я думаю, мы будем иметь половину из них», — говорил он. Позднее, в июле 2017 года, Греф заявил, что современным компаниям не нужны юристы без знаний в области искусственного интеллекта и понимания работы современных компьютерных технологий. По его словам, Сбербанк перестает брать на работу юристов, «которые не знают, что делать с нейронной сетью».

Ужас-ужас, какой эффективный менеджер, если не знаешь, что делать с нейронной сетью — расстрелять! Сталин нервно курит в сторонке.

Ну, во-первых, я сразу представил себе собеседование среднего российского юриста в Сбербанке:
— Вы знаете, что делать с нейронной сетью?
— Да, засуньте ее себе поглубже в задницу
— Приняты!

Во-вторых — вспомнил, что когда уходил из Сбербанка в 2011-м, численность сотрудников, кажется, была 200 с гаком тысяч против 330 сейчас, после многолетних сокращений в поте лица. Решил на всякий случай проверить, не склероз ли — погуглил вот немного:

(http://moscow-consulting.com/ru/wp-content/uploads/2016/02/03.jpg)

В общем, Греф заменяет-заменяет сотрудников в поте лица на роботов, регулярно увольняя десятками тыщь (по крайней мере, в эротических робо-снахпланах) — а их количество растет как на дрожжах. К 2015-му побили рекорд сытых нулевых, а к сейчас выросли еще на 25%. Эджайл, панимаэш!
А вы продолжайте тарить свой Сбербанк, верить в Эджайл и блокчейн, и удивляться, почему у титаникафлагмана отечественного банкинга закончился рост.