Вход рубль - выход два

В последние дни по смартлабу прошло много публикаций о Галицком и о том, как у него отжали бизнес.
Не знаю кому и сколько должен лично Галицкий, но выскочил он очень хорошо.
Бизнес, для тех кто варился в этой каше, достаточно сложная штука. И сложность и возможность входа/выхода сильно зависит от того, чем ты занимаешься.
Тот бизнес, которым занимался Галицкий, один из наиболее сложных. Купить/продать вроде может каждый, чего уж проще. Но тот кто занимался розничной или оптовой торговлей знает, что все держится на нюансах. И нюансы эти заключаются именно во внешней простоте бизнеса, позволяющей каждому субъекту с достаточным количеством средств занять нишу будь то киоск на рынке, магазин в райцентре или супермаркет в городе. 
Нишу занял. А дальше, если твое положение не монопольное (а сейчас оно практически у всех не монопольное) начинают работать те самые нюансы. И при одинаковых вроде внешних условиях один процветает, а бизнес другого держится на плаву только благодаря прилагаемым титаническим усилиям. Но и первый и второй никогда не смогут почивать на лаврах, если кому-либо из них не удалось занять доминирующее положение на рынке.
Не знаю, имеет ли смысл раскрывать вопрос дальше. Скорее всего нет, потому что забросают помидорами и высказываниями типа того, что всегда лучше иметь бизнес, чем не иметь.
Не всегда. Приходилось видеть немало случаев, когда люди продавали бизнес или соглашались на поглощение конкурентом не то что с солидным наваром в виде кэша, как тот же Галицкий, а за символическую цену или даже себе в убыток, только чтобы избавиться о шлейфа проблем, особенно если проблемы имеют тенденцию к росту. Ведь даже не приносящая дохода фирма должна должна постоянно зарабатывать деньги хотя бы для того, чтобы оставаться на плаву. А в бизнесе Галицкого грань между прибыльностью и убытком вообще пересекается на раз-два. Особенно если нет мощной финансовой подушки, которую может обеспечить в данном случае ВТБ.
Вход рубль, выход два. Это в бизнесе не редкость, даже если бизнес не такой динамичный, как оптово-розничная торговля.