Не обязательно быть первым
Google был двадцать первым поисковиком (позже Яндекса). Apple была пятнадцатым по счёту производителем смартфонов. Spotify — десятым музыкальным сервисом.
Facebook был десятой социальной сетью. Netflix — седьмым стриминговым видеосервисом. Uber — четвёртым сервисом поездок.
TikTok стал восьмым крупным приложением с короткими видео. Zoom — одиннадцатой платформой для видеоконференций.
Никто из них не был первым.
И, возможно, в этом есть важный урок.
В бизнесе далеко не всегда нужно придумать то, чего до тебя никогда не существовало. Иногда гораздо важнее вовремя заметить идею, которую уже придумал кто-то другой, — и понять, насколько большой она может стать.
Первые игроки делают самую дорогую работу.
Они объясняют рынку, зачем вообще нужен новый продукт. Проверяют десятки гипотез. Тратят деньги на ошибки. Наступают на грабли. Собирают шишки. Показывают всем остальным, что работает, а что нет.
А потом приходит кто-то другой.
Он смотрит на всё это, исправляет очевидные недостатки, делает продукт удобнее, дешевле или понятнее — и забирает рынок.
Поэтому одно из самых ценных качеств предпринимателя — не только умение придумывать новое.
Это умение рано заметить новое, придуманное другими.
Не тогда, когда о тренде уже пишут все СМИ. Не тогда, когда конкуренты массово начали его копировать. И не тогда, когда стало очевидно, что здесь есть деньги.
А немного раньше.
Когда идея уже доказала, что может работать, но большинство всё ещё считает её слишком маленькой, странной или незначительной.
Не обязательно быть первым.
Гораздо важнее вовремя понять, что из появившегося нового действительно станет большим.
Хорошего дня! заходите на тг канал https://t.me/TradPhronesis
