
Это программа для руководителей, которым передали ответственность за ИИ-направление: от приоритетов инициатив и архитектуры платформы до данных, регуляторики и команды.
В течение шести недель (72 академических часа) участники на реальных кейсах обучаются работе с ИИ-инструментами и методологии их внедрения. В том числе учатся оценивать экономику ИИ-проектов, чтобы новая технология становилась полноценным операционным слоем бизнеса, помогала снижать затраты и увеличивать выручку.
В финале слушателям предстоит защитить собственный ИИ-проект перед экспертной комиссией. Вот
примеры работ предыдущих потоков: 
🔹 Проект речевой аналитики звонков контакт-центра для страховой компании.
🔹 Редакционный ИИ-хаб в медиа.
🔹 ИИ-ассистент менеджера розницы.
🔹 ИИ в корпоративном Service Desk.
🔹 Машинное зрение для контроля качества на текстильном производстве.
Формат программы — Executive Mini MBA.
🗓️ Стартуем 28 сентября.
💻 Подать заявку на обучение можно на
сайте.
______
Чтобы заранее немного познакомить вас с темой курса, приглашаем посмотреть записи вебинаров: 
🔹
«Директор по ИИ и технологиям: как меняется роль» (смотреть).
🔹
«Причины успехов и неудач внедрения ИИ в бизнесе: опыт лидеров рынка» (смотреть).
Вебинары провел автор и куратор курса — директор по развитию технологий ИИ в fabricaONE.AI Николай Тржаскал.
______



Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.