27 октября 2025, 09:53
📰«Корпоративный центр ИКС 5» Финансовые результаты деятельности эмитента (компаний группы эмитента) (прогнозные, предварительные, фактические)
2. Содержание сообщения
2.1. Краткое описание события (действия), наступление (совершение) которого, по мнению эмитента, оказывает влияние на стоимость или котировки его ценных бумаг:
X5 объявляет о росте выручки на 18,5% в 3 кв. 2025 г.
Рентабельность скорр. EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 6,4%
Москва, 27 октября 2025 г. ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания», тикер на Московской бирже: «X5»), ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», сегодня опубликовала неаудированные сокращенные консолидированные промежуточные финансовые результаты за третий квартал и девять месяцев 2025 г., подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.
+18,5% г-к-г
Рост выручки в 3 кв. 2025 г.
За счёт роста сопоставимых продаж (LFL)1 и торговой площади
+43,6% г-к-г
Рост выручки цифровых бизнесов в 3 кв. 2025 г. (экспресс-доставка, Vprok.ru, 5Post и «Много лосося»)
Выручка цифровых бизнесов составила 65,0 млрд руб., или 5,6% от консолидированной выручки в
3 кв. 2025 г.
23,7% -74 б.п. г-к-г
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 162 в 3 кв. 2025 г.
6,4% -107 б.п. г-к-г
Рентабельность скорр. EBITDA3 до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г.
2,4% -117 б.п. г-к-г
Рентабельность чистой прибыли до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г.
1,04х
Чистый долг/ EBITDA4 на 30 сентября 2025 г. до применения МСФО (IFRS) 16
Генеральный директор Х5 Игорь Шехтерман:
В третьем квартале мы продолжили последовательную реализацию стратегии роста. Помимо фокуса на поддержании лучшего клиентского опыта мы развивали флагманские сети, масштабировали новые направления и использовали возможности, которые открывают сильная инфраструктура, клиентская и технологическая база Х5.
В условиях продолжающегося замедления спроса на рынке продовольственной розницы, в отчетном периоде наша компания продемонстрировала рост выручки на уровне 18,5% год к году благодаря двузначному увеличению сопоставимых продаж (+10,6%) и расширению торговой площади (+9,2%). В условиях сохраняющейся сложной ситуации на рынке труда рентабельность скорр. EBITDA составила 6,4% в третьем квартале. С учетом сохраняющихся макровызовов и в соответствии с ранее объявленным прогнозом, в 2025 году мы ожидаем данный показатель в диапазоне 5,8–6,0% при росте выручки на уровне около 20%. Капитальные затраты ожидаются на уровне около 5,5% от выручки, при этом Компания усиливает фокус на ре-приоритезацию инвестиционных проектов в условиях охлаждения экономики.
Развитие ключевых форматов и логистики
Наряду с активной экспансией в отчётном периоде Х5 сохраняла фокус на программе рестайлинга магазинов с целью повышения удобства и качества клиентского опыта. Так, на конец сентября 14 174 магазина «Пятёрочка» (56,8% сети) и 475 супермаркетов «Перекрёсток» (47,6% сети) уже работали в обновлённом формате. Эти меры, наряду с усилением ценностного предложения, способствовали уверенной динамике продаж – в третьем квартале чистая розничная выручка выросла на 15,6% по сети «Пятёрочка» и на 7,5% по сети «Перекрёсток». Сеть жёстких дискаунтеров «Чижик» увеличила чистую розничную выручку на 65,3% год к году. Уверенная динамика позволяет «Чижику» ориентироваться на выход в безубыточность по EBITDA в четвёртом квартале и достичь положительного уровня EBITDA в 2026 году.
На фоне дефицита складских площадей мы наращиваем инвестиции в логистическую инфраструктуру, частично оптимизируя расходы на долгосрочные инновационные проекты. Так, в третьем квартале мы открыли шесть распределительных центров – от Калининграда до Иркутска – для поддержки региональной экспансии сетей «Пятёрочка», «Чижик» и «Перекрёсток».
Новые технологии
Мы ожидаем, что дефицит рабочей силы сохранится в перспективе, поэтому держим фокус на повышении операционной эффективности через укрепление технологического лидерства Х5. В отчётном периоде мы создали Х5 Robotics – центр экспертизы в области автоматизации и роботизации, который позволит ускорить внедрение инновационных решений, повысить скорость и точность ключевых операций и снизить долю ручного труда. По нашим прогнозам, к 2028 году применение ИИ и робототехники позволит автоматизировать до 30% процессов в магазинах, распределительных центрах и сервисах доставки, обеспечивая устойчивое масштабирование бизнеса.
Цифровые и другие направления бизнеса
Мы последовательно инвестируем в расширение географии, развитие технологий сборки и повышение сервиса доставки, что позволяет удерживать лидерство на российском рынке e-grocery в течение трех кварталов подряд. В отчетном периоде чистая выручка цифровых бизнесов – экспресс-доставки, Vprok.ru, 5Post и «Много лосося» – выросла до 65 млрд рублей, увеличившись на 43,6% год к году и обеспечив 5,6% от общей выручки Компании.
Готовая еда остается одним из самых быстрорастущих и прибыльных направлений ритейла, где ощущается дефицит качественного предложения. Мы хотим сделать эту категорию крупнейшей в наших сетях к 2028 году, и для этого развиваем корнеры готовой еды, сеть кафе Select, сервисы экспресс-доставки и dark kitchen, а также наращиваем собственные производственные мощности. Недавно мы запустили маркировку «Система качества Х5» для готовых блюд СТМ, которая подтверждает многоуровневый контроль качества и призвана укрепить доверие клиентов к кулинарии.
В сентябре наша франшиза «ОКОЛО» преодолела отметку в 3 000 магазинов, а также запустила первый распределительный центр в Московской области, что позволит снизить отпускные цены и повысить качество сервиса в столице и соседних регионах. Месяцем ранее сеть «ОКОЛО» вышла на рынок Сибири – открыв совместно с Центросоюзом первый магазин «КООП ОКОЛО» в Новосибирской области, где также разместилась штаб-квартира восточного дивизиона.
Мы продолжаем развивать рекламные и аналитические возможности на базе Х5 Media, которая охватывает более 30 млн покупателей ежедневно. В третьем квартале количество цифровых поверхностей выросло на 45% год к году – до 73 тыс., а объём рекламных услуг достиг 8,2 млрд рублей5. Рост обеспечили масштабирование ecom- и digital-инструментов, расширение форматов в мобильных приложениях и привлечение внешних рекламодателей.
Устойчивое развитие
В сентябре мы обновили стратегию устойчивого развития Х5 на период 2026–2028 с учётом концепции двойной существенности. Такой подход позволяет оценивать не только влияние бизнеса на общество и экологию, но и то, как ESG-факторы отражаются на наших финансовых результатах. Это укрепит направление устойчивого развития Х5, повысит эффективность бизнеса и позволит оценить реальный вклад в достижение Национальных целей развития России.
Команда
В октябре к команде Х5 присоединился Николай Иванов в роли главного финансового директора. Он сосредоточится на совершенствовании управления рисками, адаптации финансовой структуры к меняющимся рыночным условиям и цифровизации финансовых процессов. Приветствую Николая в команде и уверен, что его опыт работы в крупнейших публичных компаниях поможет повысить эффективность бизнеса Х5.
В заключение хочу поблагодарить всех сотрудников, партнёров и инвесторов Х5 за доверие, вовлечённость и совместную работу. Вместе мы продолжим задавать вектор развития отрасли, внедряя передовые технологии, развивая новые форматы и формируя стандарты современного ритейла.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ6 (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
ВЫРУЧКА 1 160 077 978 556 18,5 3 404 069 2 830 267 20,3
в т. ч. чистая розничная выручка7 1 146 790 973 503 17,8 3 372 843 2 816 016 19,8
Пятёрочка (вкл. экспресс-доставку)8,9 913 787 790 420 15,6 2 667 711 2 278 336 17,1
Перекрёсток (вкл. экспресс-доставку) 122 621 114 050 7,5 385 986 353 755 9,1
Чижик (вкл. экспресс-доставку) 103 821 62 796 65,3 297 659 165 219 80,2
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 274 942 239 164 15,0 801 681 684 133 17,2
Валовая рентабельность, % 23,7 24,4 (74) б.п. 23,6 24,2 (62) б.п.
СКОРР. EBITDA10 74 151 72 978 1,6 204 220 202 191 1,0
Рентабельность скорр. EBITDA, % 6,4 7,5 (107) б.п. 6,0 7,1 (114) б.п.
EBITDA 71 708 71 278 0,6 194 462 198 873 (2,2)
Рентабельность EBITDA, % 6,2 7,3 (110) б.п. 5,7 7,0 (131) б.п.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 45 120 48 116 (6,2) 117 554 130 367 (9,8)
Операционная рентабельность, % 3,9 4,9 (103) б.п. 3,5 4,6 (115) б.п.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 28 259 35 293 (19,9) 76 403 94 683 (19,3)
Рентабельность чистой прибыли, % 2,4 3,6 (117) б.п. 2,2 3,3 (110) б.п.
Выручка
Рост выручки составил 18,5% г-к-г в 3 кв. 2025 г. Чистая розничная выручка увеличилась на 17,8% на фоне роста торговых площадей на 9,2% и роста LFL продаж на 10,6%, в то время как продажи цифровых бизнесов X5 выросли на 43,6% г-к-г.
Динамика торговых площадей, кв. м
ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ, КВ. М 30 СЕНТЯБРЯ 2025 31 ДЕКАБРЯ 2024 ИЗМ. ОТН. 31 ДЕК. 2024, % 30 СЕНТЯБРЯ 2024 ИЗМ. ОТН.
30 СЕНТЯБРЯ 2024, %
Пятёрочка11,12 9 667 083 9 177 964 5,3 8 939 659 8,1
Перекрёсток 1 099 118 1 096 345 0,3 1 099 124 (0,0)
Чижик 847 995 686 702 23,5 588 254 44,2
Итого13 11 717 852 11 062 348 5,9 10 726 557 9,2
Динамика сопоставимых продаж за 3 кв. и 9 мес. 2025 г., % г-к-г
В 3 кв. 2025 г. рост LFL продаж составил 10,6% г-к-г. Рост LFL среднего чека стал основном драйвером роста LFL продаж в 3 кв. 2025 г., при этом рост LFL трафика составил 0,4% г-к-г.
3 КВ. 2025 9М 2025
ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК
Пятёрочка14 9,7 0,2 9,5 11,8 1,6 10,1
Перекрёсток 7,3 (3,5) 11,1 8,8 (2,3) 11,4
Чижик 25,5 9,6 14,5 34,4 16,1 15,7
Итого15 10,6 0,4 10,1 12,9 2,0 10,7
Более подробная информация по динамике чистой розничной выручки представлена в Пресс-релизе по операционным результатам за 3 кв. 2025 года. (https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/10/q3_2025_trading_update_rus.pdf)
Валовая рентабельность
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 снизилась на 74 б.п. г-к-г до 23,7% в 3 кв. 2025 г. в основном за счет роста товарных потерь на фоне развития категории готовой еды, роста логистических расходов и снижения коммерческой рентабельности на фоне роста доли сети «Чижик» в выручке.
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 снизилась на 62 б.п. г-к-г до 23,6% за 9 мес. 2025 г. в основном за счет роста товарных потерь на фоне развития категории готовой еды, роста логистических расходов и снижения коммерческой рентабельности на фоне роста доли сети «Чижик» в выручке.
КОММЕРЧЕСКИЕ, ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ
(БЕЗ УЧЕТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
Расходы на персонал (97 076) (81 911) 18,5 (298 083) (238 648) 24,9
% от выручки 8,4 8,4 (0) б.п. 8,8 8,4 32 б.п.
включая затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала (2 443) (1 700) 43,7 (5 631) (3 318) 69,7
Расходы на персонал без учета LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала, % от выручки 8,2 8,2 (4) б.п. 8,6 8,3 28 б.п.
Расходы на аренду (45 790) (39 998) 14,5 (133 078) (116 194) 14,5
% от выручки 3,9 4,1 (14) б.п. 3,9 4,1 (20) б.п.
Коммунальные расходы (22 055) (17 827) 23,7 (62 970) (52 643) 19,6
% от выручки 1,9 1,8 8 б.п. 1,8 1,9 (1) б.п.
Прочие расходы на магазины (9 675) (8 562) 13,0 (28 147) (24 531) 14,7
% от выручки 0,8 0,9 (4) б.п. 0,8 0,9 (4) б.п.
Расходы на услуги третьих сторон (11 309) (9 006) 25,6 (29 387) (22 202) 32,4
% от выручки 1,0 0,9 5 б.п. 0,9 0,8 8 б.п.
Расходы на доставку (8 386) (5 354) 56,6 (26 190) (15 897) 64,7
% от выручки 0,7 0,5 18 б.п. 0,8 0,6 21 б.п.
Прочие расходы (15 490) (12 083) 28,2 (44 938) (35 846) 25,4
% от выручки 1,3 1,2 10 б.п. 1,3 1,3 5 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (209 781) (174 741) 20,1 (622 793) (505 961) 23,1
% от выручки 18,1 17,9 23 б.п. 18,3 17,9 42 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ, ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ, LTI И ПРОЧЕГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА) (207 338) (173 041) 19,8 (617 162) (502 643) 22,8
% от выручки 17,9 17,7 19 б.п. 18,1 17,8 37 б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы
В 3 кв. 2025 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов по амортизации, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 19 б.п. до 17,9% в основном за счет роста коммунальных расходов, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов, как процент от выручки.
Расходы на персонал (без учета расходов по LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. снизились на 4 б.п., составив 8,2% в основном за счёт оптимизационных инициатив в торговых сетях.
Затраты на компенсационные выплаты по программе долгосрочного премирования и прочее вознаграждение управленческого персонала увеличились до 2 443 млн руб. в 3 кв. 2025 г. на фоне расширения программ долгосрочного премирования.
Расходы на аренду до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. снизились на 14 б.п. до 3,9% в связи с положительным эффектом операционного рычага для договоров с фиксированными арендными ставками, частично компенсированным ростом расходов по договорам аренды, зависимым от выручки.
Коммунальные расходы как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. увеличились на 8 б.п. г-к-г до 1,9% на фоне роста тарифов.
Прочие расходы на магазины до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. снизились на 4 б.п., составив 0,8% в основном за счёт снижения затрат на расходные материалы.
Расходы на услуги третьих сторон до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. увеличились на 5 б.п. г-к-г до 1,0% в основном за счет маркетинговых и консультационных расходов.
Расходы на доставку как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. увеличились на 18 б.п. г-к-г до 0,7% в связи с ростом доли онлайн-продаж в выручке. Общий GMV16 X5 Digital и доставки «Много лосося» в 3 кв. 2025 г. увеличился на 45,9% г-к-г и составил 74 154 млн руб.
Прочие расходы до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. увеличились на 10 б.п. г-к-г до 1,3% в связи с ростом агентского вознаграждения за обратный франчайзинг.
За 9 месяцев 2025 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов по амортизации, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 37 б.п. до 18,1% в основном за счет роста расходов на персонал, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов как процент от выручки.
Аренда/субаренда и прочий доход17
Доходы Компании от аренды, субаренды и прочих операций до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки составили 0,6%, показав снижение на 12 б.п. г-к-г в 3 кв. 2025 г., что было преимущественно обусловлено снижением прочих доходов.
EBITDA и рентабельность EBITDA (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Валовая прибыль 274 942 239 164 15,0 801 681 684 133 17,2
Рентабельность валовой прибыли, % 23,7 24,4 (74) б.п. 23,6 24,2 (62) б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов на амортизацию, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) (207 338) (173 041) 19,8 (617 162) (502 643) 22,8
% от выручки 17,9 17,7 19 б.п. 18,1 17,8 37 б.п.
Расходы по ожидаемым кредитным убыткам финансовых активов, исключая единоразовый эффект18 (194) 10 н/д (365) (116) 3х
% от выручки (0,0) 0,0 (2) б.п. (0,0) (0,0) (1) б.п.
Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы 6 741 6 845 (1,5) 20 066 20 817 (3,6)
% от выручки 0,6 0,7 (12) б.п. 0,6 0,7 (15) б.п.
СКОРР. EBITDA 74 151 72 978 1,6 204 220 202 191 1,0
Рентабельность скорр. EBITDA, % 6,4 7,5 (107) б.п. 6,0 7,1 (114) б.п.
Затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала (2 443) (1 700) 43,7 (5 631) (3 318) 69,7
% от выручки 0,2 0,2 4 б.п. 0,2 0,1 5 б.п.
Единоразовая корректировка убытка от обесценения финансовых активов18 - - - (4 127) - н/д
% от выручки - - - 0,1 - 12 б.п.
EBITDA 71 708 71 278 0,6 194 462 198 873 (2,2)
Рентабельность EBITDA, % 6,2 7,3 (110) б.п. 5,7 7,0 (131) б.п.
Расходы на амортизацию и обесценение
В 3 кв. 2025 года расходы на амортизацию и эффект от обесценения до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки снизились на 8 б.п. г-к-г до 2,3% и составили 26 588 млн руб. В основном это связано с опережающим ростом выручки по сравнению ростом валовой балансовой стоимости активов, а также с пересмотром сроков полезного использования по ряду классов основных средств. За 9 мес. 2025 г. расходы по амортизации и эффект от обесценения до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки снизились на 16 б.п. г-к-г до 2,3% и составили 76 908 млн руб.
Неоперационные прибыли и убытки (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, %ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 45 120 48 116 (6,2) 117 554 130 367 (9,8)
Чистые финансовые расходы (11 270) (198) 57х (21 510) (6 237) 3х
Чистый (убыток)/прибыль по курсовым разницам (1 400) (1 760) (20,5) 1 196 (1 378) н/д
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 32 450 46 158 (29,7) 97 240 122 752 (20,8)
Расходы по налогу на прибыль (4 191) (10 865) (61,4) (20 837) (28 069) (25,8)
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 28 259 35 293 (19,9) 76 403 94 683 (19,3)
Рентабельность чистой прибыли, % 2,4 3,6 (117) б.п. 2,2 3,3 (110) б.п.
Чистые финансовые расходы до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. увеличились до 11 270 млн руб. в связи с ростом тела долга, а также в связи со снижением финансовых доходов, начисленных по краткосрочным финансовым вложениям. Данные финансовые вложения в 3 кв. 2025 года были направлены на выплату дивидендов.
Чистый убыток от курсовых разниц составил 1 400 млн руб. до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. в связи с ослаблением курса рубля.
В 3 кв. 2025 г. расходы по налогу на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 снизились на 61,4% г-к-г в связи со снижением налогооблагаемой прибыли и разовыми эффектами, частично компенсированными повышением номинальной ставки налога на прибыль с 1 января 2025 г.
За 9 мес. 2025 г. эффективная ставка налога на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 21,4%, снизившись с 22,9% за 9 мес. 2024 г.
Ключевые показатели движения денежных средств (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале 71 148 70 118 1,5 198 612 198 921 (0,2)
Изменение оборотного капитала 5 368 (17 761) н/д (20 653) (22 362) (7,6)
Денежные потоки по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль (9 180) (7 756) 18,4 (35 147) (36 797) (4,5)
Чистые денежные потоки от операционной деятельности 67 336 44 601 51,0 142 812 139 762 2,2
Корректировка чистых денежных потоков от операционной деятельности (10 604) (7 128) 48,8 (19 123) (7 128) 3х
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности 56 732 37 473 51,4 123 689 132 634 (6,7)
Чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности 93 908 (71 891) н/д 32 514 (144 555) н/д
Корректировка чистых денежных потоков по инвестиционной деятельности (149 077) 37 128 н/д (191 878) 37 128 н/д
Скорр. чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (55 169) (34 763) 58,7 (159 364) (107 427) 48,3
Чистые денежные потоки по финансовой деятельности (150 484) 8 319 н/д (176 516) (7 360) 24х
Корректировка чистых денежных потоков по финансовой деятельности - - - 45 372 - н/д
Скорр. чистые денежные потоки по финансовой деятельности (150 484) 8 319 н/д (131 144) (7 360) 18х
Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты (256) 52 н/д (299) 38 н/д
УМЕНЬШЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ 10 504 (18 919) н/д (1 489) (12 115) (87,7)
В 3 кв. 2025 года операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале до применения МСФО (IFRS) 16) увеличились на 1 030 млн руб. и составили 71 148 млн руб. Положительное изменение оборотного капитала до применения МСФО (IFRS) 16 в размере 5 368 млн руб. в 3 кв. 2025 г. против отрицательного изменения оборотного капитала в размере 17 761 млн руб. в 3 кв. 2024 г. главным образом обусловлено снижением уровня запасов на фоне эффекта высокой базы, сохранявшейся с конца 2024 г. в связи с увеличением объемов закупок для повышения доступности товаров на полке.
Основные показатели оборотного капитала (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 30 СЕНТЯБРЯ 2025 31 ДЕКАБРЯ 2024 30 СЕНТЯБРЯ 2024
Запасы 307 200 325 569 263 783
Торговая, прочая дебиторская задолженность и авансовые платежи 43 358 37 579 42 853
Торговая кредиторская задолженность 337 785 376 689 297 886
Резервы и прочие обязательства 168 714 213 849 157 429
Краткосрочные обязательства по договорам 2 863 1 879 1 852
Отток денежных потоков по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. увеличился на 18,4% г-к-г и составил 9 180 млн руб. в связи с ростом тела долга, частично компенсированным получением процентов по краткосрочным финансовым вложениям и снижением уплаченного налога на прибыль. Налог на прибыль, уплаченный в 3 кв. 2025 г., снизился по сравнению с 3 кв. 2024 г. в связи со снижением прибыли до налогообложения, частично компенсированным повышением номинальной ставки налога на прибыль с 1 января 2025 г., и возвратом налога за предыдущие периоды.
В результате в 3 кв. 2025 г. скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности до применения МСФО (IFRS) 16) составили 56 732 млн руб. по сравнению с 37 473 млн руб. в 3 кв. 2024 г.
За 9 мес. 2025 г. скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности до применения МСФО (IFRS) 16) составили 123 689 млн руб. по сравнению с 132 634 млн руб. за 9 мес. 2024 г.
В 3 кв. 2025 года рост скорр. оттока денежных средств, использованных в инвестиционной деятельности, до применения МСФО (IFRS) 16 до 55 169 млн руб. в основном связан с инвестициями в распределительные центры, строительством нового центра обработки данных, закупкой транспорта и увеличением количества открываемых магазинов. За 9 мес. 2025 г. скорр. чистые денежные потоки, использованные в инвестиционной деятельности до применения МСФО (IFRS) 16 увеличились до 159 364 млн руб. по сравнению с 107 427 млн руб. за 9 мес. 2024 г.
Скорр. отток денежных средств, использованных в финансовой деятельности, до применения МСФО (IFRS) 16 составил 150 484 млн руб. в 3 кв. 2025 г. по сравнению со скорр. потоком денежных средств, полученным от финансовой деятельности, в размере 8 319 млн руб. в 3 кв. 2024 г., рост оттока денежных средств обусловлен выплатой дивидендов. За 9 мес. 2025 г. скорр. чистые денежные потоки, использованные в финансовой деятельности, до применения МСФО (IFRS) 16 составили 131 144 млн руб. по сравнению с 7 360 млн руб. за 9 мес. 2024 г.
Показатели ликвидности компании
МЛН РУБ. 30 СЕНТЯБРЯ 2025 % от общей суммы 31 ДЕКАБРЯ 2024 % от общей суммы 30 СЕНТЯБРЯ 2024 % от общей суммы
ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16
Общий долг19 323 211 288 767 224 131
Краткосрочный долг 138 129 42,7 162 682 56,3 83 166 37,1
Долгосрочный долг 185 082 57,3 126 085 43,7 140 965 62,9
Чистый долг 256 767 220 834 197 142
Чистый долг/ EBITDA 1,04x 0,88x 0,78x
Обязательства по аренде 688 879 666 928 671 766
Чистый долг/ EBITDA 2,31x 2,22x 2,19x
Коэффициент чистый долг / EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составил 1,04x по состоянию на 30 сентября 2025 г.
Долговые обязательства Компании до применения МСФО (IFRS) 16 полностью номинированы в рублях.
По состоянию на 30 сентября 2025 г. невыбранный объем лимитов по кредитным линиям, открытым на Компанию крупнейшими банками, составил 676 741 млн руб.
Влияние МСФО (IFRS) 16 на финансовую отчетность X5
Влияние на валовую прибыль
Валовая прибыль и рентабельность валовой прибыли по МСФО (IFRS) 16 превышают сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 3 527 млн руб. и 30 б.п. в 3 кв. 2025 г. в связи с арендой распределительных центров, которая является частью себестоимости до применения МСФО (IFRS) 16, и исключена из расчета валовой прибыли по МСФО (IFRS) 16 с целью корректного отображения активов в форме права пользования и прочих активов.
Влияние на отчет о движении денежных средств
Применение МСФО (IFRS) 16 влияет на представление отчета о движении денежных средств, но не на чистое изменение денежного результата, поскольку платежи в счет погашения основной суммы обязательств по аренде классифицируются как финансовая деятельность, платежи до начала аренды - как инвестиционная деятельность и процентные платежи - как проценты, выплачиваемые в операционной деятельности.
Влияние на EBITDA, операционную прибыль и финансовые расходы
Расходы на аренду, прочие расходы на магазины, расходы на услуги третьих сторон и прочие расходы в размере 38 177 млн руб. исключены из коммерческих, общехозяйственных и административных расходов по МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. Дополнительная амортизация в размере 21 710 млн руб., связанная с арендованными активами, добавлена в статью коммерческих, общехозяйственных и административных расходов в 3 кв. 2025 г. по МСФО (IFRS) 16.
Прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования и обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений в размере 385 млн руб. в 3 кв. 2025 г. включена в статью «Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы».
Финансовые расходы по МСФО (IFRS) 16 превышают сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 26 683 млн руб. в 3 кв. 2025 г. за счет процентных расходов по арендным обязательствам.
МСФО (IFRS) 16 значительно увеличивает показатель EBITDA Компании, так как расходы на аренду, ранее признаваемые в ее составе, исключаются. Рентабельность скорректированного показателя EBITDA по МСФО (IFRS) 16 превышает сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 363 б.п. в 3 кв. 2025 г. Процентные расходы по обязательствам отражаются в составе финансовых расходов ниже уровня EBITDA по МСФО (IFRS) 16.
Влияние на чистую прибыль
Чистый убыток от курсовой разницы по МСФО (IFRS) 16 превышает сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 240 млн руб. в 3 кв. 2025 г. в связи с переоценкой обязательств в иностранной валюте по валютным договорам аренды.
МСФО (IFRS) 16 приводит к снижению расходов по налогу на прибыль из-за снижения прибыли до налогообложения. Эффективная ставка налога по МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. составляет 9,9%.
Чистая прибыль и рентабельность чистой прибыли по стандарту МСФО (IFRS) 16 в результате применения требований стандарта ниже на 4 910 млн руб. и 42 б.п. в сравнении со значением до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Основные показатели финансовых результатов (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
ВЫРУЧКА 1 160 077 978 556 18,5 3 404 069 2 830 267 20,3
в т. ч. чистая розничная выручка20 1 146 790 973 503 17,8 3 372 843 2 816 016 19,8
Пятёрочка (вкл. экспресс-доставку)21,22 913 787 790 420 15,6 2 667 711 2 278 336 17,1
Перекрёсток (вкл. экспресс-доставку) 122 621 114 050 7,5 385 986 353 755 9,1
Чижик (вкл. экспресс-доставку) 103 821 62 796 65,3 297 659 165 219 80,2
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 278 469 242 462 14,9 812 208 693 634 17,1
Валовая рентабельность, % 24,0 24,8 (77) б.п. 23,9 24,5 (65) б.п.
СКОРР. EBITDA23 116 240 110 558 5,1 327 686 311 716 5,1
Рентабельность скорр. EBITDA, % 10,0 11,3 (128) б.п. 9,6 11,0 (139) б.п.
EBITDA24 113 797 108 858 4,5 317 928 308 398 3,1
Рентабельность EBITDA, % 9,8 11,1 (131) б.п. 9,3 10,9 (156) б.п.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 65 499 63 956 2,4 177 809 175 226 1,5
Операционная рентабельность, % 5,6 6,5 (89) б.п. 5,2 6,2 (97) б.п.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 23 349 37 510 (37,8) 65 729 91 143 (27,9)
Рентабельность чистой прибыли, % 2,0 3,8 (182) б.п. 1,9 3,2 (129) б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов по амортизации и эффекта от обесценения) (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
Расходы на персонал (97 076) (81 911) 18,5 (298 083) (238 648) 24,9
% от выручки 8,4 8,4 (0) б.п. 8,8 8,4 32 б.п.
включая затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала (2 443) (1 700) 43,7 (5 631) (3 318) 69,7
Расходы на персонал без учета LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала, % от выручки 8,2 8,2 (4) б.п. 8,6 8,3 28 б.п.
Расходы на аренду (13 444) (10 385) 29,5 (37 630) (28 097) 33,9
% от выручки 1,2 1,1 10 б.п. 1,1 1,0 11 б.п.
Коммунальные расходы (22 055) (17 827) 23,7 (62 970) (52 643) 19,6
% от выручки 1,9 1,8 8 б.п. 1,8 1,9 (1) б.п.
Прочие расходы на магазины (9 431) (8 331) 13,2 (27 423) (23 850) 15,0
% от выручки 0,8 0,9 (4) б.п. 0,8 0,8 (4) б.п.
Расходы на услуги третьих сторон (11 477) (9 027) 27,1 (29 802) (22 448) 32,8
% от выручки 1,0 0,9 7 б.п. 0,9 0,8 8 б.п.
Расходы на доставку (8 386) (5 354) 56,6 (26 190) (15 897) 64,7
% от выручки 0,7 0,5 18 б.п. 0,8 0,6 21 б.п.
Прочие расходы (9 735) (8 062) 20,8 (29 708) (25 422) 16,9
% от выручки 0,8 0,8 2 б.п. 0,9 0,9 (3) б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (171 604) (140 897) 21,8 (511 806) (407 005) 25,7
% от выручки 14,8 14,4 39 б.п. 15,0 14,4 65 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ ПО АМОРТИЗАЦИЮ, ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ, LTI И ПРОЧЕГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА) (169 161) (139 197) 21,5 (506 175) (403 687) 25,4
% от выручки 14,6 14,2 36 б.п. 14,9 14,3 61 б.п.
EBITDA и рентабельность EBITDA (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Валовая прибыль 278 469 242 462 14,9 812 208 693 634 17,1
Рентабельность валовой прибыли, % 24,0 24,8 (77) б.п. 23,9 24,5 (65) б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов по амортизации, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) (169 161) (139 197) 21,5 (506 175) (403 687) 25,4
% от выручки 14,6 14,2 36 б.п. 14,9 14,3 61 б.п.
Расходы по ожидаемым кредитным убыткам финансовых активов, исключая единоразовый эффект25 (194) 10 н/д (365) (116) 3х
% от выручки (0,0) 0,0 (2) б.п. (0,0) (0,0) (1) б.п.
Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы 7 126 7 283 (2,2) 22 018 21 885 0,6
% от выручки 0,6 0,7 (13) б.п. 0,6 0,8 (13) б.п.
СКОРР. EBITDA 116 240 110 558 5,1 327 686 311 716 5,1
Рентабельность скорр. EBITDA, % 10,0 11,3 (128) б.п. 9,6 11,0 (139) б.п.
Затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала (2 443) (1 700) 43,7 (5 631) (3 318) 69,7
% от выручки 0,2 0,2 4 б.п. 0,2 0,1 5 б.п.
Единоразовая корректировка убытка от обесценения финансовых активов25 - - - (4 127) - н/д
% от выручки - - - 0,1 - 12 б.п.
EBITDA 113 797 108 858 4,5 317 928 308 398 3,1
Рентабельность EBITDA, % 9,8 11,1 (131) б.п. 9,3 10,9 (156) б.п.
EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 и EBITDA МСФО (IFRS) 16
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
EBITDA МСФО (IFRS) 16 113 797 108 858 4,5 317 928 308 398 3,1
Фиксированные расходы на аренду и фиксированные не связанные с арендой компоненты договоров аренды (41 704) (37 142) 12,3 (121 514) (108 547) 11,9
Прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования, обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений (385) (438) (12,1) (1 952) (1 068) 82,8
Восстановление корректировки на долю прав, сохраняемых в рамках операций по продаже и обратной аренде - - - - 90 н/д
EBITDA ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16 71 708 71 278 0,6 194 462 198 873 (2,2)
Неоперационные прибыли и убытки (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 65 499 63 956 2,4 177 809 175 226 1,5
Чистые финансовые расходы (37 953) (20 412) 85,9 (96 712) (62 977) 53,6
Чистый (убыток)/ прибыль по курсовым разницам (1 640) (2 336) (29,8) 1 908 (1 643) н/д
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 25 906 41 208 (37,1) 83 005 110 606 (25,0)
Расходы по налогу на прибыль (2 557) (3 698) (30,9) (17 276) (19 463) (11,2)
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 23 349 37 510 (37,8) 65 729 91 143 (27,9)
Рентабельность чистой прибыли, % 2,0 3,8 (182) б.п. 1,9 3,2 (129) б.п.
Ключевые показатели движения денежных средств (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале 112 852 107 261 5,2 320 126 307 469 4,1
Изменение оборотного капитала 6 214 (17 425) н/д (19 340) (22 167) (12,8)
Денежные потоки по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль (35 829) (27 938) 28,2 (110 255) (93 444) 18,0
Чистые денежные потоки от операционной деятельности 83 237 61 898 34,5 190 531 191 858 (0,7)
Корректировка чистых денежных потоков от операционной деятельности (10 604) (7 128) 48,8 (19 123) (7 128) 3х
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности 72 633 54 770 32,6 171 408 184 730 (7,2)
Чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности 94 276 (71 697) н/д 33 482 (143 908) н/д
Корректировка чистых денежных потоков по инвестиционной деятельности (149 077) 37 128 н/д (191 878) 37 128 н/д
Скорр. чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (54 801) (34 569) 58,5 (158 396) (106 780) 48,3
Чистые денежные потоки по финансовой деятельности (166 753) (9 172) 18х (225 203) (60 103) 4х
Корректировка чистых денежных потоков по финансовой деятельности - - - 45 372 - н/д
Скорр. чистые денежные потоки по финансовой деятельности (166 753) (9 172) 18х (179 831) (60 103) 3х
Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты (256) 52 н/д (299) 38 н/д
УМЕНЬШЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ 10 504 (18 919) н/д (1 489) (12 115) (87,7)
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
X5 («X5», тикер на Московской бирже - X5) - ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». X5 занимает лидирующие позиции в e-commerce, развивая цифровые бизнесы Vprok.ru, 5Post, экспресс-доставку и «Много лосося».
На 30 сентября 2025 года под управлением X5 находились 29 011 магазинов (24 990 «Пятёрочек», 998 «Перекрёстков», 2 909 «Чижиков»), а также 80 распределительных центров и 7 210 собственных грузовых автомобилей на территории Российской Федерации.
X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают более 416 тыс. сотрудников. По итогам 2024 года Х5 вошла в топ-3 рейтинга лучших работодателей России по версии HeadHunter.
Выручка компании за 2024 год составила 3 908 047 млн руб., EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 251 807 млн руб., а чистая прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 110 091 млн руб. Выручка компании за 9 мес. 2025 года составила 3 404 069 млн руб., EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 194 462 млн руб., а чистая прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 76 403 млн руб.
Утверждения о будущем:
Данный пресс-релиз может содержать утверждения, которые относятся к будущим событиям. Эти утверждения о будущем можно отличить по тому, что они не относятся к событиям прошлого или настоящего. В утверждениях о будущем часто используются такие слова, как «предполагать», «целеполагать», «ожидать», «оценивать», «намереваться», «ожидаемый», «планируемый», «целевой», «полагать» и другие, сходные по значению.
По своему характеру утверждения о будущем являются рискованными и неопределенными, поскольку они относятся к событиям и обстоятельствам будущего, часть которых не контролируется X5. Таким образом, фактические будущие результаты могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, содержащихся в утверждениях о будущем.
Любое заявление о будущем, сделанное от имени X5 действительно только на момент заявления. За исключением случаев, когда это требуется в соответствии с применимыми законами и нормативными актами, Х5 не берет на себя обязательств по раскрытию результатов пересмотра содержащихся в данном документе заявлений о будущем, в случае изменения ожиданий Х5 или в связи с наступлением событий или обстоятельств после опубликования данного документа.
За дополнительной информацией просьба обращаться
Полина Угрюмова
Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами
Tel.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-312
e-mail: Polina.Ugryumova@x5.ru
Мария Язева
Начальник управления по связям с инвесторами
Tel.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-147
e-mail: Maria.Yazeva@x5.ru
1. Сравнение объемов розничных продаж сопоставимых магазинов (LFL) за два различных периода времени —это сравнение розничных продаж соответствующих магазинов в рублевом выражении (включая НДС). При расчете роста продаж LFL учитываются магазины, которые работали не менее двенадцати полных месяцев. Их выручка включается в сравнительный анализ со дня открытия магазина. Мы включили все магазины, которые соответствуют нашим критериям LFL в каждом отчетном периоде. Продажи экспресс-доставки из магазинов и дарксторов, которые были открыты меньше года назад, также включены в расчет.
2. Финансовые показатели до применения МСФО (IFRS) 16 рассчитываются путем корректировки соответствующих показателей МСФО на фиксированные расходы на аренду, фиксированные не связанные с арендой компоненты договоров аренды и исключают амортизацию активов в форме права пользования, финансовые расходы, начисленные по обязательствам по аренде, прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования и обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений, а также исключает корректировку прибыли/убытка от реализации активов в рамках операций продажи и обратной аренды на долю сохраняемых прав, признанных в соответствии с МСФО (IFRS) 16.
3. Показатель EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала.
4. Операционная прибыль за вычетом расходов на амортизацию и обесценение основных средств, инвестиционной недвижимости, прочих нематериальных активов, гудвила и инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия.
5. Часть этих доходов в МСФО отчетности Группы отражается в составе себестоимости продаж.
6. Незначительные отклонения в расчете % изменений, промежуточных итогов и итогов в этой и других таблицах, а также в тексте настоящего пресс-релиза объясняются округлением.
7. Чистая розничная выручка — это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей доходы от оптовых продаж и услуг. Включая «Много лосося», Vprok.ru, и прочие новые бизнесы.
8. Включая бренды «Покупочка», «Покупалко», «Виктория», «Виктория Квартал», «Дёшево», CASH. Магазины «Виктория Квартал», «Дёшево», «Покупочка» и «Покупалко» были закрыты в 2024 году.
9. В 3 квартале 2025 г. Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
10. Показатель EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала, а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов.
11. Включая сети «Покупочка», «Покупалко», «Виктория», «Виктория Квартал», «Дёшево», CASH. Магазины «Виктория Квартал», «Дёшево», «Покупочка» и «Покупалко» были закрыты в 2024 году.
12. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
13. Включая дарксторы Vprok.ru, cовместные дарксторы и «темные» кухни «Много лосося».
14. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
15. Исключая Vprok.ru и «Много лосося».
16. GMV — это стоимость доставленных заказов по конечным ценам (вкл. НДС), без вычета примененных промокодов и бонусов.
17. В основном состоит из доходов от аренды/субаренды, дохода от продажи вторсырья и прочих неосновных доходов.
18. Единоразовый неденежный эффект, возникший в процессе реализации 470-ФЗ.
19. Включает обязательства по лизингу.
20. Чистая розничная выручка — это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей доходы от оптовых продаж и услуг. Включая «Много лосося», Vprok.ru и прочие новые бизнесы.
21. Включая сети «Покупочка», «Покупалко», «Виктория», «Виктория Квартал», «Дёшево», CASH. Магазины «Виктория Квартал», «Дёшево», «Покупочка» и «Покупалко» были закрыты в 2024 году.
22. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
23. Показатель EBITDA без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала, а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов.
24. Операционная прибыль за вычетом расходов на амортизацию и обесценение основных средств, активов в форме права пользования, инвестиционной недвижимости, прочих нематериальных активов, гудвила и инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия.
25. Единоразовый неденежный эффект, возникший в процессе реализации 470-ФЗ.
2.2. В случае если событие (действие) имеет отношение к третьему лицу - полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческих организаций), место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) (при наличии), основной государственный регистрационный номер (ОГРН) (при наличии) или фамилия, имя, отчество (при наличии) указанного лица: не применимо
2.3. В случае если событие (действие) имеет отношение к решению, принятому уполномоченным органом управления (уполномоченным должностным лицом) эмитента или третьего лица, - наименование уполномоченного органа управления (уполномоченного должностного лица), дата принятия и содержание принятого решения, а если решение принято коллегиальным органом управления эмитента или третьего лица - также дата составления и номер протокола собрания (заседания) уполномоченного коллегиального органа управления эмитента или третьего лица: не применимо
2.4. В случае если событие (действие) может оказать существенное влияние на стоимость или котировки ценных бумаг эмитента, - идентификационные признаки ценных бумаг: Акции обыкновенные, регистрационный номер выпуска 1-01-16812-A от 27.05.2024 года, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN): RU000A108X38; международный код классификации финансовых инструментов (CFI): ESVXFR.
2.5. Дата наступления события (совершения действия), а если событие наступает в отношении третьего лица (действие совершается третьим лицом) - также дата, в которую эмитент узнал или должен был узнать о наступлении события (совершении действия): 27 октября 2025 года
Источник:https://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=YcSz-Cd3rLEamudopdZsswA-B-B
2.1. Краткое описание события (действия), наступление (совершение) которого, по мнению эмитента, оказывает влияние на стоимость или котировки его ценных бумаг:
X5 объявляет о росте выручки на 18,5% в 3 кв. 2025 г.
Рентабельность скорр. EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 6,4%
Москва, 27 октября 2025 г. ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания», тикер на Московской бирже: «X5»), ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», сегодня опубликовала неаудированные сокращенные консолидированные промежуточные финансовые результаты за третий квартал и девять месяцев 2025 г., подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.
+18,5% г-к-г
Рост выручки в 3 кв. 2025 г.
За счёт роста сопоставимых продаж (LFL)1 и торговой площади
+43,6% г-к-г
Рост выручки цифровых бизнесов в 3 кв. 2025 г. (экспресс-доставка, Vprok.ru, 5Post и «Много лосося»)
Выручка цифровых бизнесов составила 65,0 млрд руб., или 5,6% от консолидированной выручки в
3 кв. 2025 г.
23,7% -74 б.п. г-к-г
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 162 в 3 кв. 2025 г.
6,4% -107 б.п. г-к-г
Рентабельность скорр. EBITDA3 до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г.
2,4% -117 б.п. г-к-г
Рентабельность чистой прибыли до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г.
1,04х
Чистый долг/ EBITDA4 на 30 сентября 2025 г. до применения МСФО (IFRS) 16
Генеральный директор Х5 Игорь Шехтерман:
В третьем квартале мы продолжили последовательную реализацию стратегии роста. Помимо фокуса на поддержании лучшего клиентского опыта мы развивали флагманские сети, масштабировали новые направления и использовали возможности, которые открывают сильная инфраструктура, клиентская и технологическая база Х5.
В условиях продолжающегося замедления спроса на рынке продовольственной розницы, в отчетном периоде наша компания продемонстрировала рост выручки на уровне 18,5% год к году благодаря двузначному увеличению сопоставимых продаж (+10,6%) и расширению торговой площади (+9,2%). В условиях сохраняющейся сложной ситуации на рынке труда рентабельность скорр. EBITDA составила 6,4% в третьем квартале. С учетом сохраняющихся макровызовов и в соответствии с ранее объявленным прогнозом, в 2025 году мы ожидаем данный показатель в диапазоне 5,8–6,0% при росте выручки на уровне около 20%. Капитальные затраты ожидаются на уровне около 5,5% от выручки, при этом Компания усиливает фокус на ре-приоритезацию инвестиционных проектов в условиях охлаждения экономики.
Развитие ключевых форматов и логистики
Наряду с активной экспансией в отчётном периоде Х5 сохраняла фокус на программе рестайлинга магазинов с целью повышения удобства и качества клиентского опыта. Так, на конец сентября 14 174 магазина «Пятёрочка» (56,8% сети) и 475 супермаркетов «Перекрёсток» (47,6% сети) уже работали в обновлённом формате. Эти меры, наряду с усилением ценностного предложения, способствовали уверенной динамике продаж – в третьем квартале чистая розничная выручка выросла на 15,6% по сети «Пятёрочка» и на 7,5% по сети «Перекрёсток». Сеть жёстких дискаунтеров «Чижик» увеличила чистую розничную выручку на 65,3% год к году. Уверенная динамика позволяет «Чижику» ориентироваться на выход в безубыточность по EBITDA в четвёртом квартале и достичь положительного уровня EBITDA в 2026 году.
На фоне дефицита складских площадей мы наращиваем инвестиции в логистическую инфраструктуру, частично оптимизируя расходы на долгосрочные инновационные проекты. Так, в третьем квартале мы открыли шесть распределительных центров – от Калининграда до Иркутска – для поддержки региональной экспансии сетей «Пятёрочка», «Чижик» и «Перекрёсток».
Новые технологии
Мы ожидаем, что дефицит рабочей силы сохранится в перспективе, поэтому держим фокус на повышении операционной эффективности через укрепление технологического лидерства Х5. В отчётном периоде мы создали Х5 Robotics – центр экспертизы в области автоматизации и роботизации, который позволит ускорить внедрение инновационных решений, повысить скорость и точность ключевых операций и снизить долю ручного труда. По нашим прогнозам, к 2028 году применение ИИ и робототехники позволит автоматизировать до 30% процессов в магазинах, распределительных центрах и сервисах доставки, обеспечивая устойчивое масштабирование бизнеса.
Цифровые и другие направления бизнеса
Мы последовательно инвестируем в расширение географии, развитие технологий сборки и повышение сервиса доставки, что позволяет удерживать лидерство на российском рынке e-grocery в течение трех кварталов подряд. В отчетном периоде чистая выручка цифровых бизнесов – экспресс-доставки, Vprok.ru, 5Post и «Много лосося» – выросла до 65 млрд рублей, увеличившись на 43,6% год к году и обеспечив 5,6% от общей выручки Компании.
Готовая еда остается одним из самых быстрорастущих и прибыльных направлений ритейла, где ощущается дефицит качественного предложения. Мы хотим сделать эту категорию крупнейшей в наших сетях к 2028 году, и для этого развиваем корнеры готовой еды, сеть кафе Select, сервисы экспресс-доставки и dark kitchen, а также наращиваем собственные производственные мощности. Недавно мы запустили маркировку «Система качества Х5» для готовых блюд СТМ, которая подтверждает многоуровневый контроль качества и призвана укрепить доверие клиентов к кулинарии.
В сентябре наша франшиза «ОКОЛО» преодолела отметку в 3 000 магазинов, а также запустила первый распределительный центр в Московской области, что позволит снизить отпускные цены и повысить качество сервиса в столице и соседних регионах. Месяцем ранее сеть «ОКОЛО» вышла на рынок Сибири – открыв совместно с Центросоюзом первый магазин «КООП ОКОЛО» в Новосибирской области, где также разместилась штаб-квартира восточного дивизиона.
Мы продолжаем развивать рекламные и аналитические возможности на базе Х5 Media, которая охватывает более 30 млн покупателей ежедневно. В третьем квартале количество цифровых поверхностей выросло на 45% год к году – до 73 тыс., а объём рекламных услуг достиг 8,2 млрд рублей5. Рост обеспечили масштабирование ecom- и digital-инструментов, расширение форматов в мобильных приложениях и привлечение внешних рекламодателей.
Устойчивое развитие
В сентябре мы обновили стратегию устойчивого развития Х5 на период 2026–2028 с учётом концепции двойной существенности. Такой подход позволяет оценивать не только влияние бизнеса на общество и экологию, но и то, как ESG-факторы отражаются на наших финансовых результатах. Это укрепит направление устойчивого развития Х5, повысит эффективность бизнеса и позволит оценить реальный вклад в достижение Национальных целей развития России.
Команда
В октябре к команде Х5 присоединился Николай Иванов в роли главного финансового директора. Он сосредоточится на совершенствовании управления рисками, адаптации финансовой структуры к меняющимся рыночным условиям и цифровизации финансовых процессов. Приветствую Николая в команде и уверен, что его опыт работы в крупнейших публичных компаниях поможет повысить эффективность бизнеса Х5.
В заключение хочу поблагодарить всех сотрудников, партнёров и инвесторов Х5 за доверие, вовлечённость и совместную работу. Вместе мы продолжим задавать вектор развития отрасли, внедряя передовые технологии, развивая новые форматы и формируя стандарты современного ритейла.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ6 (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
ВЫРУЧКА 1 160 077 978 556 18,5 3 404 069 2 830 267 20,3
в т. ч. чистая розничная выручка7 1 146 790 973 503 17,8 3 372 843 2 816 016 19,8
Пятёрочка (вкл. экспресс-доставку)8,9 913 787 790 420 15,6 2 667 711 2 278 336 17,1
Перекрёсток (вкл. экспресс-доставку) 122 621 114 050 7,5 385 986 353 755 9,1
Чижик (вкл. экспресс-доставку) 103 821 62 796 65,3 297 659 165 219 80,2
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 274 942 239 164 15,0 801 681 684 133 17,2
Валовая рентабельность, % 23,7 24,4 (74) б.п. 23,6 24,2 (62) б.п.
СКОРР. EBITDA10 74 151 72 978 1,6 204 220 202 191 1,0
Рентабельность скорр. EBITDA, % 6,4 7,5 (107) б.п. 6,0 7,1 (114) б.п.
EBITDA 71 708 71 278 0,6 194 462 198 873 (2,2)
Рентабельность EBITDA, % 6,2 7,3 (110) б.п. 5,7 7,0 (131) б.п.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 45 120 48 116 (6,2) 117 554 130 367 (9,8)
Операционная рентабельность, % 3,9 4,9 (103) б.п. 3,5 4,6 (115) б.п.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 28 259 35 293 (19,9) 76 403 94 683 (19,3)
Рентабельность чистой прибыли, % 2,4 3,6 (117) б.п. 2,2 3,3 (110) б.п.
Выручка
Рост выручки составил 18,5% г-к-г в 3 кв. 2025 г. Чистая розничная выручка увеличилась на 17,8% на фоне роста торговых площадей на 9,2% и роста LFL продаж на 10,6%, в то время как продажи цифровых бизнесов X5 выросли на 43,6% г-к-г.
Динамика торговых площадей, кв. м
ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ, КВ. М 30 СЕНТЯБРЯ 2025 31 ДЕКАБРЯ 2024 ИЗМ. ОТН. 31 ДЕК. 2024, % 30 СЕНТЯБРЯ 2024 ИЗМ. ОТН.
30 СЕНТЯБРЯ 2024, %
Пятёрочка11,12 9 667 083 9 177 964 5,3 8 939 659 8,1
Перекрёсток 1 099 118 1 096 345 0,3 1 099 124 (0,0)
Чижик 847 995 686 702 23,5 588 254 44,2
Итого13 11 717 852 11 062 348 5,9 10 726 557 9,2
Динамика сопоставимых продаж за 3 кв. и 9 мес. 2025 г., % г-к-г
В 3 кв. 2025 г. рост LFL продаж составил 10,6% г-к-г. Рост LFL среднего чека стал основном драйвером роста LFL продаж в 3 кв. 2025 г., при этом рост LFL трафика составил 0,4% г-к-г.
3 КВ. 2025 9М 2025
ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК
Пятёрочка14 9,7 0,2 9,5 11,8 1,6 10,1
Перекрёсток 7,3 (3,5) 11,1 8,8 (2,3) 11,4
Чижик 25,5 9,6 14,5 34,4 16,1 15,7
Итого15 10,6 0,4 10,1 12,9 2,0 10,7
Более подробная информация по динамике чистой розничной выручки представлена в Пресс-релизе по операционным результатам за 3 кв. 2025 года. (https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/10/q3_2025_trading_update_rus.pdf)
Валовая рентабельность
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 снизилась на 74 б.п. г-к-г до 23,7% в 3 кв. 2025 г. в основном за счет роста товарных потерь на фоне развития категории готовой еды, роста логистических расходов и снижения коммерческой рентабельности на фоне роста доли сети «Чижик» в выручке.
Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 снизилась на 62 б.п. г-к-г до 23,6% за 9 мес. 2025 г. в основном за счет роста товарных потерь на фоне развития категории готовой еды, роста логистических расходов и снижения коммерческой рентабельности на фоне роста доли сети «Чижик» в выручке.
КОММЕРЧЕСКИЕ, ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ
(БЕЗ УЧЕТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
Расходы на персонал (97 076) (81 911) 18,5 (298 083) (238 648) 24,9
% от выручки 8,4 8,4 (0) б.п. 8,8 8,4 32 б.п.
включая затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала (2 443) (1 700) 43,7 (5 631) (3 318) 69,7
Расходы на персонал без учета LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала, % от выручки 8,2 8,2 (4) б.п. 8,6 8,3 28 б.п.
Расходы на аренду (45 790) (39 998) 14,5 (133 078) (116 194) 14,5
% от выручки 3,9 4,1 (14) б.п. 3,9 4,1 (20) б.п.
Коммунальные расходы (22 055) (17 827) 23,7 (62 970) (52 643) 19,6
% от выручки 1,9 1,8 8 б.п. 1,8 1,9 (1) б.п.
Прочие расходы на магазины (9 675) (8 562) 13,0 (28 147) (24 531) 14,7
% от выручки 0,8 0,9 (4) б.п. 0,8 0,9 (4) б.п.
Расходы на услуги третьих сторон (11 309) (9 006) 25,6 (29 387) (22 202) 32,4
% от выручки 1,0 0,9 5 б.п. 0,9 0,8 8 б.п.
Расходы на доставку (8 386) (5 354) 56,6 (26 190) (15 897) 64,7
% от выручки 0,7 0,5 18 б.п. 0,8 0,6 21 б.п.
Прочие расходы (15 490) (12 083) 28,2 (44 938) (35 846) 25,4
% от выручки 1,3 1,2 10 б.п. 1,3 1,3 5 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (209 781) (174 741) 20,1 (622 793) (505 961) 23,1
% от выручки 18,1 17,9 23 б.п. 18,3 17,9 42 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ, ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ, LTI И ПРОЧЕГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА) (207 338) (173 041) 19,8 (617 162) (502 643) 22,8
% от выручки 17,9 17,7 19 б.п. 18,1 17,8 37 б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы
В 3 кв. 2025 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов по амортизации, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 19 б.п. до 17,9% в основном за счет роста коммунальных расходов, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов, как процент от выручки.
Расходы на персонал (без учета расходов по LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. снизились на 4 б.п., составив 8,2% в основном за счёт оптимизационных инициатив в торговых сетях.
Затраты на компенсационные выплаты по программе долгосрочного премирования и прочее вознаграждение управленческого персонала увеличились до 2 443 млн руб. в 3 кв. 2025 г. на фоне расширения программ долгосрочного премирования.
Расходы на аренду до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. снизились на 14 б.п. до 3,9% в связи с положительным эффектом операционного рычага для договоров с фиксированными арендными ставками, частично компенсированным ростом расходов по договорам аренды, зависимым от выручки.
Коммунальные расходы как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. увеличились на 8 б.п. г-к-г до 1,9% на фоне роста тарифов.
Прочие расходы на магазины до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. снизились на 4 б.п., составив 0,8% в основном за счёт снижения затрат на расходные материалы.
Расходы на услуги третьих сторон до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. увеличились на 5 б.п. г-к-г до 1,0% в основном за счет маркетинговых и консультационных расходов.
Расходы на доставку как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. увеличились на 18 б.п. г-к-г до 0,7% в связи с ростом доли онлайн-продаж в выручке. Общий GMV16 X5 Digital и доставки «Много лосося» в 3 кв. 2025 г. увеличился на 45,9% г-к-г и составил 74 154 млн руб.
Прочие расходы до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. увеличились на 10 б.п. г-к-г до 1,3% в связи с ростом агентского вознаграждения за обратный франчайзинг.
За 9 месяцев 2025 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов по амортизации, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 37 б.п. до 18,1% в основном за счет роста расходов на персонал, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов как процент от выручки.
Аренда/субаренда и прочий доход17
Доходы Компании от аренды, субаренды и прочих операций до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки составили 0,6%, показав снижение на 12 б.п. г-к-г в 3 кв. 2025 г., что было преимущественно обусловлено снижением прочих доходов.
EBITDA и рентабельность EBITDA (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Валовая прибыль 274 942 239 164 15,0 801 681 684 133 17,2
Рентабельность валовой прибыли, % 23,7 24,4 (74) б.п. 23,6 24,2 (62) б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов на амортизацию, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) (207 338) (173 041) 19,8 (617 162) (502 643) 22,8
% от выручки 17,9 17,7 19 б.п. 18,1 17,8 37 б.п.
Расходы по ожидаемым кредитным убыткам финансовых активов, исключая единоразовый эффект18 (194) 10 н/д (365) (116) 3х
% от выручки (0,0) 0,0 (2) б.п. (0,0) (0,0) (1) б.п.
Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы 6 741 6 845 (1,5) 20 066 20 817 (3,6)
% от выручки 0,6 0,7 (12) б.п. 0,6 0,7 (15) б.п.
СКОРР. EBITDA 74 151 72 978 1,6 204 220 202 191 1,0
Рентабельность скорр. EBITDA, % 6,4 7,5 (107) б.п. 6,0 7,1 (114) б.п.
Затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала (2 443) (1 700) 43,7 (5 631) (3 318) 69,7
% от выручки 0,2 0,2 4 б.п. 0,2 0,1 5 б.п.
Единоразовая корректировка убытка от обесценения финансовых активов18 - - - (4 127) - н/д
% от выручки - - - 0,1 - 12 б.п.
EBITDA 71 708 71 278 0,6 194 462 198 873 (2,2)
Рентабельность EBITDA, % 6,2 7,3 (110) б.п. 5,7 7,0 (131) б.п.
Расходы на амортизацию и обесценение
В 3 кв. 2025 года расходы на амортизацию и эффект от обесценения до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки снизились на 8 б.п. г-к-г до 2,3% и составили 26 588 млн руб. В основном это связано с опережающим ростом выручки по сравнению ростом валовой балансовой стоимости активов, а также с пересмотром сроков полезного использования по ряду классов основных средств. За 9 мес. 2025 г. расходы по амортизации и эффект от обесценения до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки снизились на 16 б.п. г-к-г до 2,3% и составили 76 908 млн руб.
Неоперационные прибыли и убытки (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, %ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 45 120 48 116 (6,2) 117 554 130 367 (9,8)
Чистые финансовые расходы (11 270) (198) 57х (21 510) (6 237) 3х
Чистый (убыток)/прибыль по курсовым разницам (1 400) (1 760) (20,5) 1 196 (1 378) н/д
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 32 450 46 158 (29,7) 97 240 122 752 (20,8)
Расходы по налогу на прибыль (4 191) (10 865) (61,4) (20 837) (28 069) (25,8)
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 28 259 35 293 (19,9) 76 403 94 683 (19,3)
Рентабельность чистой прибыли, % 2,4 3,6 (117) б.п. 2,2 3,3 (110) б.п.
Чистые финансовые расходы до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. увеличились до 11 270 млн руб. в связи с ростом тела долга, а также в связи со снижением финансовых доходов, начисленных по краткосрочным финансовым вложениям. Данные финансовые вложения в 3 кв. 2025 года были направлены на выплату дивидендов.
Чистый убыток от курсовых разниц составил 1 400 млн руб. до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. в связи с ослаблением курса рубля.
В 3 кв. 2025 г. расходы по налогу на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 снизились на 61,4% г-к-г в связи со снижением налогооблагаемой прибыли и разовыми эффектами, частично компенсированными повышением номинальной ставки налога на прибыль с 1 января 2025 г.
За 9 мес. 2025 г. эффективная ставка налога на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 21,4%, снизившись с 22,9% за 9 мес. 2024 г.
Ключевые показатели движения денежных средств (до применения МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале 71 148 70 118 1,5 198 612 198 921 (0,2)
Изменение оборотного капитала 5 368 (17 761) н/д (20 653) (22 362) (7,6)
Денежные потоки по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль (9 180) (7 756) 18,4 (35 147) (36 797) (4,5)
Чистые денежные потоки от операционной деятельности 67 336 44 601 51,0 142 812 139 762 2,2
Корректировка чистых денежных потоков от операционной деятельности (10 604) (7 128) 48,8 (19 123) (7 128) 3х
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности 56 732 37 473 51,4 123 689 132 634 (6,7)
Чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности 93 908 (71 891) н/д 32 514 (144 555) н/д
Корректировка чистых денежных потоков по инвестиционной деятельности (149 077) 37 128 н/д (191 878) 37 128 н/д
Скорр. чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (55 169) (34 763) 58,7 (159 364) (107 427) 48,3
Чистые денежные потоки по финансовой деятельности (150 484) 8 319 н/д (176 516) (7 360) 24х
Корректировка чистых денежных потоков по финансовой деятельности - - - 45 372 - н/д
Скорр. чистые денежные потоки по финансовой деятельности (150 484) 8 319 н/д (131 144) (7 360) 18х
Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты (256) 52 н/д (299) 38 н/д
УМЕНЬШЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ 10 504 (18 919) н/д (1 489) (12 115) (87,7)
В 3 кв. 2025 года операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале до применения МСФО (IFRS) 16) увеличились на 1 030 млн руб. и составили 71 148 млн руб. Положительное изменение оборотного капитала до применения МСФО (IFRS) 16 в размере 5 368 млн руб. в 3 кв. 2025 г. против отрицательного изменения оборотного капитала в размере 17 761 млн руб. в 3 кв. 2024 г. главным образом обусловлено снижением уровня запасов на фоне эффекта высокой базы, сохранявшейся с конца 2024 г. в связи с увеличением объемов закупок для повышения доступности товаров на полке.
Основные показатели оборотного капитала (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 30 СЕНТЯБРЯ 2025 31 ДЕКАБРЯ 2024 30 СЕНТЯБРЯ 2024
Запасы 307 200 325 569 263 783
Торговая, прочая дебиторская задолженность и авансовые платежи 43 358 37 579 42 853
Торговая кредиторская задолженность 337 785 376 689 297 886
Резервы и прочие обязательства 168 714 213 849 157 429
Краткосрочные обязательства по договорам 2 863 1 879 1 852
Отток денежных потоков по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. увеличился на 18,4% г-к-г и составил 9 180 млн руб. в связи с ростом тела долга, частично компенсированным получением процентов по краткосрочным финансовым вложениям и снижением уплаченного налога на прибыль. Налог на прибыль, уплаченный в 3 кв. 2025 г., снизился по сравнению с 3 кв. 2024 г. в связи со снижением прибыли до налогообложения, частично компенсированным повышением номинальной ставки налога на прибыль с 1 января 2025 г., и возвратом налога за предыдущие периоды.
В результате в 3 кв. 2025 г. скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности до применения МСФО (IFRS) 16) составили 56 732 млн руб. по сравнению с 37 473 млн руб. в 3 кв. 2024 г.
За 9 мес. 2025 г. скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности до применения МСФО (IFRS) 16) составили 123 689 млн руб. по сравнению с 132 634 млн руб. за 9 мес. 2024 г.
В 3 кв. 2025 года рост скорр. оттока денежных средств, использованных в инвестиционной деятельности, до применения МСФО (IFRS) 16 до 55 169 млн руб. в основном связан с инвестициями в распределительные центры, строительством нового центра обработки данных, закупкой транспорта и увеличением количества открываемых магазинов. За 9 мес. 2025 г. скорр. чистые денежные потоки, использованные в инвестиционной деятельности до применения МСФО (IFRS) 16 увеличились до 159 364 млн руб. по сравнению с 107 427 млн руб. за 9 мес. 2024 г.
Скорр. отток денежных средств, использованных в финансовой деятельности, до применения МСФО (IFRS) 16 составил 150 484 млн руб. в 3 кв. 2025 г. по сравнению со скорр. потоком денежных средств, полученным от финансовой деятельности, в размере 8 319 млн руб. в 3 кв. 2024 г., рост оттока денежных средств обусловлен выплатой дивидендов. За 9 мес. 2025 г. скорр. чистые денежные потоки, использованные в финансовой деятельности, до применения МСФО (IFRS) 16 составили 131 144 млн руб. по сравнению с 7 360 млн руб. за 9 мес. 2024 г.
Показатели ликвидности компании
МЛН РУБ. 30 СЕНТЯБРЯ 2025 % от общей суммы 31 ДЕКАБРЯ 2024 % от общей суммы 30 СЕНТЯБРЯ 2024 % от общей суммы
ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16
Общий долг19 323 211 288 767 224 131
Краткосрочный долг 138 129 42,7 162 682 56,3 83 166 37,1
Долгосрочный долг 185 082 57,3 126 085 43,7 140 965 62,9
Чистый долг 256 767 220 834 197 142
Чистый долг/ EBITDA 1,04x 0,88x 0,78x
Обязательства по аренде 688 879 666 928 671 766
Чистый долг/ EBITDA 2,31x 2,22x 2,19x
Коэффициент чистый долг / EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составил 1,04x по состоянию на 30 сентября 2025 г.
Долговые обязательства Компании до применения МСФО (IFRS) 16 полностью номинированы в рублях.
По состоянию на 30 сентября 2025 г. невыбранный объем лимитов по кредитным линиям, открытым на Компанию крупнейшими банками, составил 676 741 млн руб.
Влияние МСФО (IFRS) 16 на финансовую отчетность X5
Влияние на валовую прибыль
Валовая прибыль и рентабельность валовой прибыли по МСФО (IFRS) 16 превышают сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 3 527 млн руб. и 30 б.п. в 3 кв. 2025 г. в связи с арендой распределительных центров, которая является частью себестоимости до применения МСФО (IFRS) 16, и исключена из расчета валовой прибыли по МСФО (IFRS) 16 с целью корректного отображения активов в форме права пользования и прочих активов.
Влияние на отчет о движении денежных средств
Применение МСФО (IFRS) 16 влияет на представление отчета о движении денежных средств, но не на чистое изменение денежного результата, поскольку платежи в счет погашения основной суммы обязательств по аренде классифицируются как финансовая деятельность, платежи до начала аренды - как инвестиционная деятельность и процентные платежи - как проценты, выплачиваемые в операционной деятельности.
Влияние на EBITDA, операционную прибыль и финансовые расходы
Расходы на аренду, прочие расходы на магазины, расходы на услуги третьих сторон и прочие расходы в размере 38 177 млн руб. исключены из коммерческих, общехозяйственных и административных расходов по МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. Дополнительная амортизация в размере 21 710 млн руб., связанная с арендованными активами, добавлена в статью коммерческих, общехозяйственных и административных расходов в 3 кв. 2025 г. по МСФО (IFRS) 16.
Прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования и обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений в размере 385 млн руб. в 3 кв. 2025 г. включена в статью «Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы».
Финансовые расходы по МСФО (IFRS) 16 превышают сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 26 683 млн руб. в 3 кв. 2025 г. за счет процентных расходов по арендным обязательствам.
МСФО (IFRS) 16 значительно увеличивает показатель EBITDA Компании, так как расходы на аренду, ранее признаваемые в ее составе, исключаются. Рентабельность скорректированного показателя EBITDA по МСФО (IFRS) 16 превышает сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 363 б.п. в 3 кв. 2025 г. Процентные расходы по обязательствам отражаются в составе финансовых расходов ниже уровня EBITDA по МСФО (IFRS) 16.
Влияние на чистую прибыль
Чистый убыток от курсовой разницы по МСФО (IFRS) 16 превышает сумму до применения МСФО (IFRS) 16 на 240 млн руб. в 3 кв. 2025 г. в связи с переоценкой обязательств в иностранной валюте по валютным договорам аренды.
МСФО (IFRS) 16 приводит к снижению расходов по налогу на прибыль из-за снижения прибыли до налогообложения. Эффективная ставка налога по МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г. составляет 9,9%.
Чистая прибыль и рентабельность чистой прибыли по стандарту МСФО (IFRS) 16 в результате применения требований стандарта ниже на 4 910 млн руб. и 42 б.п. в сравнении со значением до применения МСФО (IFRS) 16 в 3 кв. 2025 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Основные показатели финансовых результатов (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
ВЫРУЧКА 1 160 077 978 556 18,5 3 404 069 2 830 267 20,3
в т. ч. чистая розничная выручка20 1 146 790 973 503 17,8 3 372 843 2 816 016 19,8
Пятёрочка (вкл. экспресс-доставку)21,22 913 787 790 420 15,6 2 667 711 2 278 336 17,1
Перекрёсток (вкл. экспресс-доставку) 122 621 114 050 7,5 385 986 353 755 9,1
Чижик (вкл. экспресс-доставку) 103 821 62 796 65,3 297 659 165 219 80,2
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 278 469 242 462 14,9 812 208 693 634 17,1
Валовая рентабельность, % 24,0 24,8 (77) б.п. 23,9 24,5 (65) б.п.
СКОРР. EBITDA23 116 240 110 558 5,1 327 686 311 716 5,1
Рентабельность скорр. EBITDA, % 10,0 11,3 (128) б.п. 9,6 11,0 (139) б.п.
EBITDA24 113 797 108 858 4,5 317 928 308 398 3,1
Рентабельность EBITDA, % 9,8 11,1 (131) б.п. 9,3 10,9 (156) б.п.
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 65 499 63 956 2,4 177 809 175 226 1,5
Операционная рентабельность, % 5,6 6,5 (89) б.п. 5,2 6,2 (97) б.п.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 23 349 37 510 (37,8) 65 729 91 143 (27,9)
Рентабельность чистой прибыли, % 2,0 3,8 (182) б.п. 1,9 3,2 (129) б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов по амортизации и эффекта от обесценения) (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
Расходы на персонал (97 076) (81 911) 18,5 (298 083) (238 648) 24,9
% от выручки 8,4 8,4 (0) б.п. 8,8 8,4 32 б.п.
включая затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала (2 443) (1 700) 43,7 (5 631) (3 318) 69,7
Расходы на персонал без учета LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала, % от выручки 8,2 8,2 (4) б.п. 8,6 8,3 28 б.п.
Расходы на аренду (13 444) (10 385) 29,5 (37 630) (28 097) 33,9
% от выручки 1,2 1,1 10 б.п. 1,1 1,0 11 б.п.
Коммунальные расходы (22 055) (17 827) 23,7 (62 970) (52 643) 19,6
% от выручки 1,9 1,8 8 б.п. 1,8 1,9 (1) б.п.
Прочие расходы на магазины (9 431) (8 331) 13,2 (27 423) (23 850) 15,0
% от выручки 0,8 0,9 (4) б.п. 0,8 0,8 (4) б.п.
Расходы на услуги третьих сторон (11 477) (9 027) 27,1 (29 802) (22 448) 32,8
% от выручки 1,0 0,9 7 б.п. 0,9 0,8 8 б.п.
Расходы на доставку (8 386) (5 354) 56,6 (26 190) (15 897) 64,7
% от выручки 0,7 0,5 18 б.п. 0,8 0,6 21 б.п.
Прочие расходы (9 735) (8 062) 20,8 (29 708) (25 422) 16,9
% от выручки 0,8 0,8 2 б.п. 0,9 0,9 (3) б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ НА АМОРТИЗАЦИЮ И ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ) (171 604) (140 897) 21,8 (511 806) (407 005) 25,7
% от выручки 14,8 14,4 39 б.п. 15,0 14,4 65 б.п.
ИТОГО (БЕЗ УЧЁТА РАСХОДОВ ПО АМОРТИЗАЦИЮ, ЭФФЕКТА ОТ ОБЕСЦЕНЕНИЯ, LTI И ПРОЧЕГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА) (169 161) (139 197) 21,5 (506 175) (403 687) 25,4
% от выручки 14,6 14,2 36 б.п. 14,9 14,3 61 б.п.
EBITDA и рентабельность EBITDA (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Валовая прибыль 278 469 242 462 14,9 812 208 693 634 17,1
Рентабельность валовой прибыли, % 24,0 24,8 (77) б.п. 23,9 24,5 (65) б.п.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учета расходов по амортизации, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) (169 161) (139 197) 21,5 (506 175) (403 687) 25,4
% от выручки 14,6 14,2 36 б.п. 14,9 14,3 61 б.п.
Расходы по ожидаемым кредитным убыткам финансовых активов, исключая единоразовый эффект25 (194) 10 н/д (365) (116) 3х
% от выручки (0,0) 0,0 (2) б.п. (0,0) (0,0) (1) б.п.
Доходы от аренды/субаренды и прочие операционные доходы 7 126 7 283 (2,2) 22 018 21 885 0,6
% от выручки 0,6 0,7 (13) б.п. 0,6 0,8 (13) б.п.
СКОРР. EBITDA 116 240 110 558 5,1 327 686 311 716 5,1
Рентабельность скорр. EBITDA, % 10,0 11,3 (128) б.п. 9,6 11,0 (139) б.п.
Затраты по программе долгосрочного премирования (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала (2 443) (1 700) 43,7 (5 631) (3 318) 69,7
% от выручки 0,2 0,2 4 б.п. 0,2 0,1 5 б.п.
Единоразовая корректировка убытка от обесценения финансовых активов25 - - - (4 127) - н/д
% от выручки - - - 0,1 - 12 б.п.
EBITDA 113 797 108 858 4,5 317 928 308 398 3,1
Рентабельность EBITDA, % 9,8 11,1 (131) б.п. 9,3 10,9 (156) б.п.
EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 и EBITDA МСФО (IFRS) 16
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
EBITDA МСФО (IFRS) 16 113 797 108 858 4,5 317 928 308 398 3,1
Фиксированные расходы на аренду и фиксированные не связанные с арендой компоненты договоров аренды (41 704) (37 142) 12,3 (121 514) (108 547) 11,9
Прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования, обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений (385) (438) (12,1) (1 952) (1 068) 82,8
Восстановление корректировки на долю прав, сохраняемых в рамках операций по продаже и обратной аренде - - - - 90 н/д
EBITDA ДО ПРИМЕНЕНИЯ МСФО (IFRS) 16 71 708 71 278 0,6 194 462 198 873 (2,2)
Неоперационные прибыли и убытки (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 65 499 63 956 2,4 177 809 175 226 1,5
Чистые финансовые расходы (37 953) (20 412) 85,9 (96 712) (62 977) 53,6
Чистый (убыток)/ прибыль по курсовым разницам (1 640) (2 336) (29,8) 1 908 (1 643) н/д
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 25 906 41 208 (37,1) 83 005 110 606 (25,0)
Расходы по налогу на прибыль (2 557) (3 698) (30,9) (17 276) (19 463) (11,2)
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 23 349 37 510 (37,8) 65 729 91 143 (27,9)
Рентабельность чистой прибыли, % 2,0 3,8 (182) б.п. 1,9 3,2 (129) б.п.
Ключевые показатели движения денежных средств (МСФО (IFRS) 16)
МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР
Операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале 112 852 107 261 5,2 320 126 307 469 4,1
Изменение оборотного капитала 6 214 (17 425) н/д (19 340) (22 167) (12,8)
Денежные потоки по процентам полученным, уплаченным и налогу на прибыль (35 829) (27 938) 28,2 (110 255) (93 444) 18,0
Чистые денежные потоки от операционной деятельности 83 237 61 898 34,5 190 531 191 858 (0,7)
Корректировка чистых денежных потоков от операционной деятельности (10 604) (7 128) 48,8 (19 123) (7 128) 3х
Скорр. чистые денежные потоки от операционной деятельности 72 633 54 770 32,6 171 408 184 730 (7,2)
Чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности 94 276 (71 697) н/д 33 482 (143 908) н/д
Корректировка чистых денежных потоков по инвестиционной деятельности (149 077) 37 128 н/д (191 878) 37 128 н/д
Скорр. чистые денежные потоки по инвестиционной деятельности (54 801) (34 569) 58,5 (158 396) (106 780) 48,3
Чистые денежные потоки по финансовой деятельности (166 753) (9 172) 18х (225 203) (60 103) 4х
Корректировка чистых денежных потоков по финансовой деятельности - - - 45 372 - н/д
Скорр. чистые денежные потоки по финансовой деятельности (166 753) (9 172) 18х (179 831) (60 103) 3х
Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты (256) 52 н/д (299) 38 н/д
УМЕНЬШЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ 10 504 (18 919) н/д (1 489) (12 115) (87,7)
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
X5 («X5», тикер на Московской бирже - X5) - ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». X5 занимает лидирующие позиции в e-commerce, развивая цифровые бизнесы Vprok.ru, 5Post, экспресс-доставку и «Много лосося».
На 30 сентября 2025 года под управлением X5 находились 29 011 магазинов (24 990 «Пятёрочек», 998 «Перекрёстков», 2 909 «Чижиков»), а также 80 распределительных центров и 7 210 собственных грузовых автомобилей на территории Российской Федерации.
X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают более 416 тыс. сотрудников. По итогам 2024 года Х5 вошла в топ-3 рейтинга лучших работодателей России по версии HeadHunter.
Выручка компании за 2024 год составила 3 908 047 млн руб., EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 251 807 млн руб., а чистая прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 110 091 млн руб. Выручка компании за 9 мес. 2025 года составила 3 404 069 млн руб., EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составила 194 462 млн руб., а чистая прибыль до применения МСФО (IFRS) 16 составила 76 403 млн руб.
Утверждения о будущем:
Данный пресс-релиз может содержать утверждения, которые относятся к будущим событиям. Эти утверждения о будущем можно отличить по тому, что они не относятся к событиям прошлого или настоящего. В утверждениях о будущем часто используются такие слова, как «предполагать», «целеполагать», «ожидать», «оценивать», «намереваться», «ожидаемый», «планируемый», «целевой», «полагать» и другие, сходные по значению.
По своему характеру утверждения о будущем являются рискованными и неопределенными, поскольку они относятся к событиям и обстоятельствам будущего, часть которых не контролируется X5. Таким образом, фактические будущие результаты могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, содержащихся в утверждениях о будущем.
Любое заявление о будущем, сделанное от имени X5 действительно только на момент заявления. За исключением случаев, когда это требуется в соответствии с применимыми законами и нормативными актами, Х5 не берет на себя обязательств по раскрытию результатов пересмотра содержащихся в данном документе заявлений о будущем, в случае изменения ожиданий Х5 или в связи с наступлением событий или обстоятельств после опубликования данного документа.
За дополнительной информацией просьба обращаться
Полина Угрюмова
Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами
Tel.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-312
e-mail: Polina.Ugryumova@x5.ru
Мария Язева
Начальник управления по связям с инвесторами
Tel.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-147
e-mail: Maria.Yazeva@x5.ru
1. Сравнение объемов розничных продаж сопоставимых магазинов (LFL) за два различных периода времени —это сравнение розничных продаж соответствующих магазинов в рублевом выражении (включая НДС). При расчете роста продаж LFL учитываются магазины, которые работали не менее двенадцати полных месяцев. Их выручка включается в сравнительный анализ со дня открытия магазина. Мы включили все магазины, которые соответствуют нашим критериям LFL в каждом отчетном периоде. Продажи экспресс-доставки из магазинов и дарксторов, которые были открыты меньше года назад, также включены в расчет.
2. Финансовые показатели до применения МСФО (IFRS) 16 рассчитываются путем корректировки соответствующих показателей МСФО на фиксированные расходы на аренду, фиксированные не связанные с арендой компоненты договоров аренды и исключают амортизацию активов в форме права пользования, финансовые расходы, начисленные по обязательствам по аренде, прибыль от прекращения признания активов в форме права пользования и обязательств по аренде и выбытия связанных с ними неотделимых улучшений, а также исключает корректировку прибыли/убытка от реализации активов в рамках операций продажи и обратной аренды на долю сохраняемых прав, признанных в соответствии с МСФО (IFRS) 16.
3. Показатель EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала.
4. Операционная прибыль за вычетом расходов на амортизацию и обесценение основных средств, инвестиционной недвижимости, прочих нематериальных активов, гудвила и инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия.
5. Часть этих доходов в МСФО отчетности Группы отражается в составе себестоимости продаж.
6. Незначительные отклонения в расчете % изменений, промежуточных итогов и итогов в этой и других таблицах, а также в тексте настоящего пресс-релиза объясняются округлением.
7. Чистая розничная выручка — это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей доходы от оптовых продаж и услуг. Включая «Много лосося», Vprok.ru, и прочие новые бизнесы.
8. Включая бренды «Покупочка», «Покупалко», «Виктория», «Виктория Квартал», «Дёшево», CASH. Магазины «Виктория Квартал», «Дёшево», «Покупочка» и «Покупалко» были закрыты в 2024 году.
9. В 3 квартале 2025 г. Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
10. Показатель EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала, а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов.
11. Включая сети «Покупочка», «Покупалко», «Виктория», «Виктория Квартал», «Дёшево», CASH. Магазины «Виктория Квартал», «Дёшево», «Покупочка» и «Покупалко» были закрыты в 2024 году.
12. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
13. Включая дарксторы Vprok.ru, cовместные дарксторы и «темные» кухни «Много лосося».
14. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
15. Исключая Vprok.ru и «Много лосося».
16. GMV — это стоимость доставленных заказов по конечным ценам (вкл. НДС), без вычета примененных промокодов и бонусов.
17. В основном состоит из доходов от аренды/субаренды, дохода от продажи вторсырья и прочих неосновных доходов.
18. Единоразовый неденежный эффект, возникший в процессе реализации 470-ФЗ.
19. Включает обязательства по лизингу.
20. Чистая розничная выручка — это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей доходы от оптовых продаж и услуг. Включая «Много лосося», Vprok.ru и прочие новые бизнесы.
21. Включая сети «Покупочка», «Покупалко», «Виктория», «Виктория Квартал», «Дёшево», CASH. Магазины «Виктория Квартал», «Дёшево», «Покупочка» и «Покупалко» были закрыты в 2024 году.
22. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.
23. Показатель EBITDA без учета расходов, связанных с программой долгосрочного премирования менеджмента (LTI) и прочего вознаграждения управленческого персонала, а также единоразовой корректировки убытка от обесценения финансовых активов.
24. Операционная прибыль за вычетом расходов на амортизацию и обесценение основных средств, активов в форме права пользования, инвестиционной недвижимости, прочих нематериальных активов, гудвила и инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия.
25. Единоразовый неденежный эффект, возникший в процессе реализации 470-ФЗ.
2.2. В случае если событие (действие) имеет отношение к третьему лицу - полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческих организаций), место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) (при наличии), основной государственный регистрационный номер (ОГРН) (при наличии) или фамилия, имя, отчество (при наличии) указанного лица: не применимо
2.3. В случае если событие (действие) имеет отношение к решению, принятому уполномоченным органом управления (уполномоченным должностным лицом) эмитента или третьего лица, - наименование уполномоченного органа управления (уполномоченного должностного лица), дата принятия и содержание принятого решения, а если решение принято коллегиальным органом управления эмитента или третьего лица - также дата составления и номер протокола собрания (заседания) уполномоченного коллегиального органа управления эмитента или третьего лица: не применимо
2.4. В случае если событие (действие) может оказать существенное влияние на стоимость или котировки ценных бумаг эмитента, - идентификационные признаки ценных бумаг: Акции обыкновенные, регистрационный номер выпуска 1-01-16812-A от 27.05.2024 года, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN): RU000A108X38; международный код классификации финансовых инструментов (CFI): ESVXFR.
2.5. Дата наступления события (совершения действия), а если событие наступает в отношении третьего лица (действие совершается третьим лицом) - также дата, в которую эмитент узнал или должен был узнать о наступлении события (совершении действия): 27 октября 2025 года
Источник:https://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=YcSz-Cd3rLEamudopdZsswA-B-B
0 Комментариев
Читайте на SMART-LAB:
Итоги 2025 года и прогнозы от аналитиков «Финама»: рубль, нефть, драгметаллы и биткоин
2025 год был насыщенным для мировых рынков — он принес как неожиданные взлеты, так и острые падения. Аналитики «Финама» подвели итоги и представили прогнозы на 2026 год — в этом посте...
18:14
EURUSD ниже 1,17: рынок боится не геополитики, а данных по занятости США
EUR/USD во вторник вновь испытывает на прочность нижнюю границу восходящего канала, отскок в область 1.1750, по всей видимости, оказался технической коррекцией, а не основой для ралли....
15:59
Бочаров Михаил, ежели ты лонгуст-плечевик, то точно будет бо-боно их в последнее время истребляли нещадно
www.theguardian.com/world/2026/jan/07/marinera-seized-tanker-atlantic-us-uk-russia
Пишут, что возможно это не просто танкер для нефти, а для перевозки оружия 😁
Типа в противном случае гоняться ...
Это реальность. Неважно по каким причинам. В этой реальности мы живем
Танкер «Маринера» не перевозил нефть в момент захвата военными силами США, — данные сервиса для отслеживания судов Tankertrackers.
Максим Викторов, ну так-то нужны не нужны, а всё равно хоть металлалом, а наш
Сергей Можин, ну если в Москве и области они смогут 40% взять долю в ломбардах, то затем и в регионы можно идти. Так «Пятёрочка» начинала — с Москвы и Питера.
19:41
завтра будут жестко ммвб заливать в связи с танкером, тут главное не суетится и выстоять и подкупать если есть на что))в неспокойное времечко живем
С Рождеством!
Вопросик — возможно ли добавить в таблицах «Облигации» разделе «Виртуальные инвест. портфели» колонку с текущим кредитным рейтингом эмитента?
Россия срочно эвакуирует сотрудников российского посольства вместе с их семьями из Израиля и возвращает их в РФ. Это третий рейс России за последние 24 часа с целью эвакуации своего посольства в Израи...