Меня зовут Виктор Кох, портфолио/хедж-фонд менеджер.
В связи с известными обстоятельствами (упомянуты в открытых источниках [1,2] и ч.1-2-3, которые возникли и затронули миллионы российских граждан, мы инициировали рабочую группу/открытый проект.
Цель нашей группы существенным образом отличается от любой другой инициативы. Группа преследует фундаментальный юридический подход, а также деловую этику. Несмотря на то, что наша первоначальная общая цель была описана ранее, к сожалению, она не смогла избежать корректировок.
Цель этапа заключалась в том, чтобы собрать/скрупулезно отработать (процесс относится к категории Business development) все необходи мые контакты не только из «OFAC», но и также из OFAC-related организаций, наладить коммуникацию, понять детальнее процесс работы инспекторов, получить максимальное количество информации (правила, подходы, guidelines, статистику, неудачные/удачные примеры), получить модель ответов от OFAC-сотрудников, получить сведения их открытости (в ходе процесса переговоров/коммуникации), определить ответственных/принимающих лиц в вопросах по санкционному режиму и реализации лицензий.
Итог деятельности:Ну что?
Все документы загружены, всё очень красиво, чётко, просто. Великолепно.
Как сказал Армстронг -«Маленький шаг для человека, но большой шаг для человечества.» И тут также. За этим последуют люди.
Если принять во внимание тот факт, что в OFAC работают ~300 человек (по независимым данным на 2024 год, в 2013 году работало ~200 человек, источник), то фактически мы смогли в той или иной форме реализовать взаимодействие с значительной частью (ответственных за процесс) сотрудников.
По итогам всех предпринятых действий можно с уверенностью сказать, что процесс не простой. Трудоемкий, щепетильный, требует фокуса.
«OFAC» как организация действует по тем же правилам, что и SEC (U.S. Securities and Exchange Commission). Классическая американская государственная организация со всеми плюсами и минусами. «OFAC» политизирован, ангажирован обстоятельствами и преследует исключительно только свои цели, которые не всегда могут соответствовать принципам демократии, открытости и справедливости.
Пройдя этот квест с подбором ключей и открытием подходящих дверей (изучив биографии сотрудников OFAC, получив рекомендации от их коллег из университета и пройдя всевозможные пути) для общения со всеми, мы не обвиняем руководство «СПб Биржи» (SPB Exchange) в том, что они не смогли отправить документы и наладить должную коммуникацию с OFAC-инспекторами в столь значительный период времени. С высокой вероятностью, что нашей стороне было значительно проще реализовать этот путь, чем команде-SPB биржи из-за профиля деятельности (международной активности) и интернациональности нашей команды.
По нашему опыту, этот цикл работ был весьма похож на привлечение капитала в технологическую компанию ранней стадии и процесс реализации М&А сделок.
К счастью, я + моя команда сильны в этом. Мы потратили годы на то, чтобы наработать данную экспертизу.
Мы прекрасно понимаем, что первый прецедент чрезвычайно важен не только для нас (меня и партнёров), но и для всей отрасли. Наша сторона готова к любому исходу событий. Имея необходимые ресурсы, в июне мы создадим как минимум еще 5 заявлений для проработки нескольких сценариев. Каждый случай уникален, неповторим и не может быть дублицирован какой-либо стороной (об этом подробнее будет в ч.5).
***Обратите внимание, что неизвестные нам лица создают видимость причастности к нам и используют нашу экспертизу с элементами домыслов и ложных выводов с целью монетизации своей аудитории. Наша сторона не занимается продажей образовательных курсов, не оказывает юридических услуг, финансовых консультаций, не распространяет провокационные материалы, а также не заинтересована в участии в каких-либо политических агитациях.
Наша сторона не получала никакой финансовой поддержки ни от государственных учреждений, ни от лицензированных брокеров или профессиональных участников рынка. Любые претензиии, требования к нашей стороне не могут быть рассмотрены ни частными лицами, ни юридическими лицами. Деятельность осуществляется в рамках моего личного интереса и интереса моих партнёров.
— Этап 3 будет запущен с 01.08.2024
Третий этап – заключительный. Мы не гарантируем, что сможем реализовать его в полной мере. Однако было бы глупо не доводить всё до логического умозаключения. Скептицизм = нормальность, когда план выглядит амбициозным.
Суть 3 этапа заключается в том, чтобы донести через публикации на английском языке, вспомогательные материалы и через обращения до инспекции «OFAC» + отдельных высокопоставленных сотрудников суть последствий санкционного режима. Мы глубоко убеждены, что такого рода шаги могут существенным образом (долгосрочно) повлиять на характер санкционного режима со стороны американских регуляторов.
Продолжение следует
Редактор: Екатерина Спиридонова, дополнение Егор Бастрыкин