4 квартал 2012 был большой убыток (2,569 млрд евро).
Пытаемся выяснить — откуда. Ведь все же хорошо в мире. А DAX вообще рекордсмен.
www.db.com/ir/en/images/IR_Release_2013_01_31.pdf
www.db.com/ir/en/download/FDS_4Q2012.pdf
www.db.com/ir/en/images/Jain_Krause_4Q2012_Analyst_call_31_Jan_2013_final.pdf
кредитные потери небольшие 434m
кредитное плечо банка = 21
уровень капитала высокий 11,5% (core tier 1 по базелю 2,5)
процентные доходы 2012 меньше чем в 2011
основная убыт статья — impairment of intangible assets (1,855B)
вторая статья — убытки по судебным искам — (1 млрд)
+резко выросли общие и адинистративные издержки +1,5B
реструктуризация (118м)
Естественно интересно откуда убыток. Вот из этого объяснения лично мне понять сложно (наверное банки исходят из того, что их отчеты смотрят только пробитые аналитики):
Если бы я был акционером, я бы хотел понять почему банк просрал бабки.
Из этих отчетов можно сделать вывод: либо я тупой (а скорее всего так и есть), либо отчеты слишком мутно объясняют главное —
почему Дойче банк просрал много денег в 4 квартале.
Одновременно каждый из банков в среднем должен будет заплатить около 400 млн компенсаций инвесторам. Размеры исковых требований составят от 60 млн до 1,1 млрд долл. для каждого банка в зависимости от объема деривативов, привязанных к Libor.
В целом прогнозируемые штрафы могут уменьшить банковскую прибыль на 2—33% в 2012 году, а потери рыночной капитализации могут составить 0,5%, считают в Morgan Stanley. Наиболее серьезные потери понесут Deutsche Bank и Royal Bank of Scotland, так как они имеют самые значительные портфели, привязанные к ставке деривативов. Кроме этих банков потери понесут также Bank of America, Citigroup, JP Morgan Chase, Credit Suisse, UBS, Societe Generale, HSBC и Lloyds. Возникнет также опасность того, что инвесторы, хедж-фонды и пенсионные фонды уменьшат объемы капиталовложений в эти финансовые институты.
1) Деривативы — низззя.
2) Крупные спекуляции — проблематично (регулирование цен активов со стороны регулятора). Лондоснкий кит, убытки Моргана, Кнайтс Кэпитал. Попытка не пытка конечно. Но результат в этом направлении отрицательный.
3) Даже промышленность практически не нуждается в кредитах. Корпорации не хотят расширяться, сами накопили огромные излишки нала (держат в трежерях) — слабый спрос в реальном секторе.
4) Доходность трежерей — смешная. Хорошие бонды других регионов никакие по доходности. Денег море — вкладывать не во что.
На чем банкам зарабатывать?
Чистый убыток Deutsche Bank в IV квартале составил 2,17 млрд евро по сравнению с чистой прибылью в 147 млн евро за аналогичный период 2011 года, говорится в пресс-релизе финансовой организации.
Аналитики, опрошенные агентством Bloomberg, прогнозировали показатель на уровне 311 млн евро.
Совокупная выручка Deutsche Bank увеличилась в прошедшем квартале на 14% — до 7,9 млрд евро. Доналоговый убыток составил 2,6 млрд евро против убытка в 0,4 млрд евро годом ранее.
Доналоговый убыток инвестиционно-банковского подразделения Deutsche Bank в октябре-декабре составил 548 млн евро при ожидавшейся прибыли в 359 млн евро.
Достаточность основного капитала 1 уровня (Tier 1) Deutsche Bank составила на 31 декабря 8% согласно новым правилам «Базеля III» при прогнозировавшихся самим банком 7,2%. К концу текущего квартала Deutsche Bank ожидает роста показателя до 8,5%. По оценкам руководства, крупнейший германский банк выйдет на достаточность капитала выше 10% лишь к концу 2015 года — позднее многих других крупных кредитных учреждений.
Годовая чистая прибыль Deutsche Bank сократилась с 4,3 млрд евро до 0,7 млрд евро, доналоговая прибыль — с 5,4 млрд евро до 1,4 млрд евро.
За минувшие 12 месяцев акции Deutsche Bank подорожали на 15%, тогда как европейский индекс Stoxx 600 Banks вырос за это время на 23%.
Служба финансово-экономической информации Интерфакса
Strong operating results were overshadowed by a 1.9-billion-euro goodwill impairment
www.ft.com/intl/cms/s/0/a1279c64-6bc8-11e2-a17d-00144feab49a.html
хочу знать
Убыток в пересчете на одну обыкновенную акцию составил 0,67 франка (0,73 доллара) против прибыли в 1,08 франка годом ранее.
По итогам четвертого квартала 2012 года BP снизила чистую прибыль, относящуюся к акционерам компании, в 4,7 раза — до 1,618 миллиарда долларов против 7,695 миллиарда долларов за аналогичный период годом ранее.
— Нематериальные активы(intangible assets) — неденежные активы, не имеющие физической формы; входят в состав внеоборотных активов.
Внеоборотные активы — разновидность имущества предприятия, раздел бухгалтерского баланса, в котором отражается в стоимостной оценке состояние этого вида имущества на отчётную дату. К внеоборотным относят активы предприятия, приносящие предприятию доходы в течение более одного года, или обычного операционного цикла, если он превышает один год. Другая часть активов предприятия — оборотные активы, приносят доход предприятию один и более раз в течение года. Соответственно, затраты на внеоборотные активы постепенно (частями) переносятся на готовую продукцию в течение полезного срока их использования.
goodwill and intangible assets»
1)Позиция банка выигрывает — бонусы, профессиональный рост, все клево. Клиентам фонда рассказываешь: конъюнктура была неудачной, но мы обязательно наживем денег, нужно немного подождать, кредиты рефинансируются — жизнь продолжается.
2) Если позиция банка проигрывает, то вообще все чудно. На работе все равно — бонусы, ну начальство немного пожурит и — жизнь продолжается. Зато клиенты фондика довольны и счастливы: Ты им — Я же говорил. А они: Он гуру! Реальный гуру!!! Денег дают еще больше, банк кредиты с удовольствием пролонгирует — Он ведь гуру.
И так, то та позиция сыграет, то другая. Главное не попасть по-крупному. Если такая сытая и спокойная жизнь утомит, то есть другая игра. Для экстремалов. С инсайдом. Можно конечно сесть, но зато можно нажить кучу бабок. Итак. Получаем инсайд. Открываем в своем сереньком фонде позицию по инсайду, а в банке против. Результат ясен. Так можно не только денег нажить на инсайде на своих и кредитных деньгах, но и денег качнуть из своего банка, организовав себе контрагента на хороший объем — и что интересно и цена никуда не дернется (все шито-крыто). Думаю так многие делали в 2008 году из топ-менеджеров. Отсюда большие убытки у банков и большое количество успешных хедж-фондов. Это конечно стремно, но зато потом ты гуру и богат. Если есть связи, тылы прикрыты, то риски можно минимизировать. Можно писать книгу о том, как ты стал гуру: работал над ошибками, боролся-не-сдавался и все такое. Кстати в BofA раскапывают сейчас примерно такую схему. Там тоже хедж-фондик нарыли.